外来者劣势下企业的国际化战略选择：基于制度理论的视角

加快实施国际化战略并提高国际化水平是目前中国企业国际化进程面临的重大问题,外来者劣势的存在是导致中国企业国际化进程步履维艰的重要原因。本文以制度理论为基础,通过混合研究的设计探讨了企业国际化进程中外来者劣势的形成机制及其应对战略。以两家典型企业的案例分析构建国际化企业应对外来者劣势的战略选择框架, 发现制度距离是企业国际化进程中外来者劣势形成的根本原因。通过124家中国跨国企业的数据发现：外来者劣势背景下,国际化企业应该选择制度主导型战略以获取东道国利益相关者的合理性认知;制度主导型战略除了能直接促进企业获得东道国利益相关者的合理性认知,还能有效降低企业面临外来者劣势不能获得东道国合理性认可的障碍;绩效主导型战略则不会显著改善企业面临的外来者劣势。     

“摩托罗拉”中国化经营对中国企业“走出去”的启示

摩托罗拉是在中国经营最为成功的跨国企业之一，其目标品牌理念的形成、本土化经营战略和企业的两大核心竞争力对中国企业“走出去”，开辟国际化经营道路有一定的启示和借鉴作用。通过了解其在中国的发展历程，分析摩托罗拉中国化的成功实践经验以及一系列的成功策略，可为更多的中国企业更好地组织经营管理，提高组织运作效率，走出一条国际化道路，提供一定的理论和实践参考。     

企业数字化对国际化的影响机制研究——一个整合框架

本文分别从外部竞争环境、资源与能力以及网络和平台多个视角,综合应用跨国公司理论、动态能力理论和生态系统理论,构建企业数字化对国际化影响机制研究的整合分析框架,并归纳出三条核心影响机制：获取竞争优势、提升动态能力和构建生态系统。首先,企业数字化有助于克服跨国公司的外来者劣势、建立后发优势,从而促进企业国际化;其次,企业数字化有助于提高内外部资源配置效率、提升企业动态能力,从而促进企业国际化;最后,企业数字化有助于构建商业生态系统、降低交易成本、提高交易效率、提升价值创造能力,从而促进企业国际化。在此基础上,本文提出未来研究的方向,为数字经济背景下的企业国际化提供拓展思路。     

外资并购与中国零售业的战略选择

零售业的国际化是经济全球化下的一大潮流。跨国零售巨头争相进入具有巨大消费潜力的中国零售市场。并购是跨国企业进入新市场的风险较小且颇有成效的方法,跨国零售商广泛采用这一方式进入新兴的中国消费市场。它们的进入促使中国零售市场竞争激烈,本土企业面临巨大的竞争和挑战,迫使其采取巩固本国市场开拓国际市场的战略选择。     

军工企业民品产业发展的SWOT分析

本文利用SWOT分析法,全面分析了企业目前面临的内部优势、内部劣势、外部机会、外部威胁。利用优势和机会克服企业面临的一些问题,包括市场意识不足、考核机制不完善、管理体制续创新、人员结构不合理、分工不明确、技术创新动力不足、缺乏专业的营销队伍等内部劣势,以及外部市场竞争激烈、产品未形成规模化生产、生产成本增加、客户对产品质量要求提高等外部劣势。最终提出具体应对措施,利用优势和机会克服劣势和威胁。     

解读长三角地区“天生全球化”企业

“天生全球化”企业内涵 “天生全球化（Bombal）是国内新兴的研究内容。对于“天生全球化”企业，国外学者通常用以下的标准判断之：1、国际化的视野和战略；2、小型科技企业；3、成为国际化企业所用时间不超过三年；4、地域扩张且海外销售额占25％以上或者海外市场所在国家超过一定的数目。     

我国企业还未弄懂“品牌国际化”管理

品牌国际化是营销中的专门用语，有它的特定含义，不是哪一个企业想说自己的品牌国际化了，就是品牌国际化了。误解常常有几种：认为企业生产的产品质量达到了国际性的品质要求，比如与跨国企业的品牌产品相当，或是大量的OEM，也就是用别人的品牌加工出口产品，就品牌国际化。再认为取一个“很靓”的洋品牌名字，完成了所谓的品牌识别系统的国际化设计，看起来像是一个国外的品牌，就与国际接轨了。     

组织遗忘与知识刚性：创业导向和环境动态性的调节效应

企业发展过程中总是面临着知识刚性现象，但是对如何克服知识刚性，现有研究关注甚少。为此，本文以中国东部沿海地区的187家高技术企业为研究样本，从组织遗忘视角来研究知识刚性的克服问题，并进一步分析了创业导向和环境动态性在其中所发挥的作用。研究发现：组织遗忘有助于克服知识刚性，其对知识刚性的两个维度（学习刚性和经验刚性）都具有负向效应；环境动态性越高、创业导向越强，组织遗忘对知识刚性的克服效应越好。该研究探究了组织遗忘对知识刚性的克服机制，丰富和拓展了知识刚性克服的相关研究，对企业管理决策具有一定的指导意义。     

关于我国国际物流发展的几点思考

自我国加入WTO和物流市场对外开放以来，“引进来”使我国的物流市场和物流企业在经营理念、物流技术上得到快速发展。主要表现：一是跨国企业进入中国市场，带来了新的物流需求；二是跨国企业的资金和技术投入，加快了中国物流业升级；三是跨国物流企业的介入，加剧了中国物流市场的竞争；四是跨国企业的运作模式，对中国物流起到了很强的示范作用。     

好企业，坏企业

我们需要的是两个方面的模板。一是中国汽车企业的崛起与国际化，二是跨国企业在新兴市场布局和产品上的努力。在过去的4年里，类似的故事被记录很多，却无一可以成为学习榜样     

数据赋能驱动文化产业创新效率的非线性研究——基于STR模型的实证检验

本文通过梳理大数据与文化产业创新指标，构建2012年1月—2017年12月月度时间序列的STR模型，验证数据赋能与中国文化产业创新效率的非线性关系。研究结果显示，数据赋能增速提高对文化产业创新效率的影响大于数据赋能增速下降对文化产业创新效率的冲击，其影响具有结构变迁非线性；检验数据赋能对文化产业创新效率产生的“阈值”效应，在数据赋能增速趋近零时文化产业创新效率转变较快，其影响具有速度增长非线性。将非线性理论内嵌于文化产业创新，分析大数据影响中国文化产业创新效率的作用机理，为研究数据赋能文化经济理论与STR模型的产业应用提供双重借鉴     

经济全球化浪潮有六个基本特征

中国社科院经济研究所韩朝华认为，经济全球化浪潮的基本特征是：产业结构的高附加值化，“新经济”的技术基础在干信息技术、微电子技术、生物工程技术、新能源技术．空间技术，网络技术等新兴高科技领域的迅速进步；国际金融市场的无国籍化，发达的电讯网络将全球资本市场连为一体；金融国际化使得资金的跨国流动空前加快；企业组织结构的网络化，企业越来越不固定于一定的场所、地点、时间和成员；各国市场的一体化，使得跨国公司越来越具有“无国籍企业”的特征；人才决定综合国力，在全球性经济竞争中，决定胜负的关键因素是人力资源。…     

国际外包的理论界定与内涵分析

外包最初来源于企业管理理论范畴，是企业出于成本降低以及风险分散对其生产经营进行外部化“寻源”的一个方式。目前，国际外包成为跨国企业主体的生产国际化进程中重要的微观载体，也是国际生产体系变革的重要动力。本文从狭义外包的视角入手，结合国际经营与国际分工理论的研究成果对国际外包的经济学内涵加以剖析，并从企业离岸经营模式与当代国际生产体系变革的动向描述外包企业在企业优化经营管理与推动产业国际化进程发挥的作用。     

跨国企业怎么建设企业文化（三）——锦江国际集团企业文化建设情况调研报告（三）

第三部分：值得进一步学习借鉴和总结经验的课题 成功的企业都有其独到的成功之道：集团内合资合作企业大多数是成功的？有人说，是因为跨国企业有品牌；有人说，是因为有价值体系；有人说，是因为有一套管理系统；也有人说他们的网络功能很完善，有客源；体制、机制很完备……这些确实都是跨国企业成功的重要因素，都值得我们作专题的研究。在“拿来”的基础上学习借鉴。     

引入市场机制强化内部管理—海尔企业内部管理理论的升华

1999年以前，海尔在企业内部实行的是OEC（Overall every controll and clear)管理法，海尔把它提炼为“日事日毕，日清日高”。1999年伊始，海尔集团确立了实施国际化战略方针的思想体系，其内容为“实施国际化战略，强化内部市场链，发挥员工的源头作用，整合市场资源，保持高速稳定发展，创立国际驰名的海尔品牌。”这里“实施国际化战略”是一项战略决策，“强化内部市场链”是为保证国际化战略目标实现的企业内部机制。这是海尔在OEC管理法的基础之上又一次管理 理论的升华。     

国际内部审计问题分析

国际企业内部审计是一种建立在跨国企业组织内部的独立的评价职能，其根本的目标是确定会计信息的可靠性。目前，国际企业的经营面临着日益加剧的内部和外部舞弊的风险。全球市场发生了重大的变化，管理战略、策略和生产过程等领域也发生了重大变革，许多企业受到“质量革命”带来的巨大影响。因此，企业的管理层正在寻找关于企业活动的客观信息，而国际内部审计能够为国际企业管理层获得可靠和客观的信息提供保证。本文拟就跨国企业内部审计的相关问题进行探讨。     

亚太新兴市场与中资银行国际化区位选择

本文分析了亚太新兴市场经济发展形势,揭示了其区域贸易的增长、投资消费需求的增加、金融市场的深化等给中资银行国际化发展带来的机遇;在结合银行国际化区位选择原则的基础上,分析中资银行进军亚太新兴市场的战略推进与布局。     

跨国企业管理方式的科学选择

当前,我国企业的国际竞争力随着改革开放的深入日益增强,越来越多的企业对外进行直接投资,向国际化发展。这些开展国际化经营的企业为了在新的经营环境下能正常运行,保证企业跨国经营战略的实施,实现企业目标,就必须对企业管理方式问题进行较为深入的研究,并作出科学选择。 一、跨国企业的管理问题 跨国企业与国内企业是完全不同的两个企业,两者最突出的区别在于经营环境的不同。跨国企业所面临的环境是多元化的,包括性质不同的人类行为准则、态度及各种语言和社会组织。它所面临的经济环境也很复杂,包括处于不同经济发展阶段和不同经济体制的各类国家。跨国企业的政法环境跨越不同政治倾向的法律、政策及国家主权。跨国企业经营环境的特殊性决定了它面临着国内企业中不存在的管理问题。     

东道国制度环境、内控审计师选聘与企业盈余质量

文章以2012-2018年的A股对外直接投资(OFDI)企业为样本,从克服"来源国劣势"的视角实证了东道国制度环境对OFDI企业选聘内控审计师、盈余质量的影响.实证结果表明,当东道国的制度越强,企业越倾向于选择"国际四大"以减轻来源国劣势的影响.同时选择"四大"审计的企业也提供了更高质量的盈余信息.研究结果还表明,东道国的强制度环境会抑制企业的利润操纵行为,企业盈余质量得以提升.     

员工的外派动机及国际人力资源管理政策匹配性——以中国银行为例

中国企业的国际化迅猛扩张,随之而来亟待解决的是跨国企业面临的国际人力资源管理问题.本文从企业员工的外派动机及国际人力资源管理政策两个层面来检验两者的匹配性.本文以中国银行为例,通过对22名中国银行员工的半结构化访谈,获取关于外派动机主观和客观影响因素的编码列表,然后基于ERG理论对外派动机进行归纳分析;同时通过对中国银行总部人力资源管理部门的访谈和二手资料的搜集,归纳了关于外派员工的人力资源管理政策.本文诊断了现存政策与外派动机的匹配性对外派意愿的影响.本文不仅在理论上丰富了外派动机类型的研究,而且检验了ERG理论多种需要并存的原则;在实践上为中国跨国企业在国际化员工外派上的人力资源管理政策提供了管理启示.