创名牌一定要心静

我们是充分竞争的行业，利润像刀片一样薄，要想有利润只有一条：品牌。品牌怎么创造呢？我认为有两点，一个是速度，一个是差异化。     

差异化—企业构筑竞争优势的策略选择

差异化是企业实现竞争优势的主要战略,但并不是所有的差异化都适合一个企业。从四个方面分析了建立差异化战略需要注意的基本问题。同时又从四个角度即:产品差异化、销售差异化、品牌文化差异化和服务差异化介绍了差异化对企业参与竞争起到的积极作用。     

品牌策略的差异化路线

顾客的异质性和技术的进步促进了企业对差异化战略认识的深化。在全球化和新经济的大背景下，企业要想拥有持久的竞争优势，就必须培育出极具生命力的品牌，差异化是进一步培育品牌识别的重要因素。企业实施品牌差异化策略，一是能够满足消费者个性化的需要，二是走蓝海之路，避开与同行业对手间的白热化竞争。所以，企业必须通过细分市场、     

乐百氏的差异化营销

在产品同质化的情况下，企业纷纷把目光投向差异化战略。差异化一是能有效地回避与对手的正面碰撞和竞争；二是在差异化策略下，得到满足的顾客会相应产生很高的品牌忠诚度，继而可以阻碍后来的竞争者。乐百氏在桶装水的营销中就很好地运用了差异化策略。     

小心品牌差异化的陷阱

差异化现在好像成了品牌定位的必由路径,事实上,差异化并不是个万能利器,相反,有些品牌根本不需要差异化,如果硬性差异化反而会丢失了自己的品牌地位。     

肯德基的差异化竞争战略及其启示

当前，企业之间竞争的激烈程度前所未有。在这样的背景下，企业惟有实行以能力为基础的差异化竞争战略，才能求得生存和长远发展。那么企业应该如何实施差异化竞争战略呢?或许肯德基在中国的成功经营之道将能给国内企业一些启示。     

浅析我国房地产企业的品牌战略

随着房地产市场的发展和改革开放的进一步扩大,房地产市场的竞争日趋激烈,品牌战略将成为房地产企业的主要竞争手段之一。本文从房地产企业运用品牌战略的地位和作用、意义和如何创造品牌来进行论述,提出了房地产企业创品牌的对策与建议。     

基于品牌价值提升的品牌文化战略创新(二)——品牌文化提升品牌价值的路径

品牌文化通过品牌差异化的塑造来提升品牌价值差异化是指生产者向市场提供独特利益,并取得竞争优势产品的过程及结果。实施差异化能有效的回避与竞争对手正面的碰撞和竞争,还能以其市场缺乏可比的选择优势来消弱消费者手上的权力,还可以阻碍后来的竞争者,因为在差异化     

房地产服务差异化如何创新？

房地产服务的差异化要比一般商品难。 房地产服务创新是差异化竞争的利器。 运用高科技手段加速升级服务差异化竞争力。     

基于生态位错位理论的品牌差异化定位

对品牌差异化定位方式的研究,就是运用生态学理论,类比生态位的方法,把整个市场看作是一个大的生态体系,把每个企业品牌建立与发展看作是一个在保证自己生存上不断发展壮大自己的物种一样的生态系统。以生态位为理论基础的品牌差异化定位方法的研究,有助于解决国内外品牌差异化定位方面存在的现实问题,帮助企业创造一个稳定的有特色品牌形象,保证自己的市场份额,保证自己的竞争力,保证企业的进一步稳定发展。     

微利压力下的核心竞争力

在微利时代，企业所面临的营销困境是销售增长、利润下降，谁能最快挖掘出企业的核心竞争力，并且不断地创造差异化，谁就能在日益激烈的市场占据一席之一。也许，你需要不断地在品牌差异化，产品差异化，服务差异化和渠道差异化方面做出百倍的探索和努力。[编者按]     

品牌定位与品牌管理

品牌定位是市场营销发展的必然产物,差异化是品牌定位的依据。然而,仅仅了解品牌定位的一般概念是远远不够的,还应像庖丁解牛一样分析品牌定位,从不同的视角洞察品牌定位,这样才会对品牌定位有更全面、更深刻的认识。     

煤炭企业差异化战略下的品牌营销策略分析

伴随着改革开放的深入推进,社会经济得到了繁荣发展。煤炭企业作为我国国民经济的重要组成部分,在发展潮流中呈现良好的发展态势,正处于迅猛发展阶段,取得了空前发展。当前,许多煤炭企业为了全面提高自身企业的经济效益,开始想方设法开拓市场,其中品牌营销就是开拓市场的重要手段之一。本文从当前煤矿企业在品牌营销方面存在的主要问题出发,并以此为基础,做出实践与分析,从而对煤炭企业差异化战略下的品牌营销策略做出分析。     

论差异化销售

现代市场营销从卖方市场到买方市场的转变,使得那种以生产者中心的企业营销体制、营销理念发生了根本性的变革.差异化营销就是现代营销策略中最常用的一种手法.本文将对什么是差异化营销,差异化营销的主要内容,怎样进行差异化营销几个方面进行论述.     

基于消费者心理特征的品牌差异化定位策略研究

本文认为,由于消费者存在生理限制、认知特性、从众性行为、具有首因效应与晕轮效应和对信息自动分类等心理特征,要求企业在品牌定位工作中,依据消费者认知和产品信息两方面的差异化,从创建新品类、独特形象设计和品牌文化等三个方面实现品牌差异化定位。     

加强绍兴房地产品牌建设的对策

当前，房地产业的竞争已从早期的价格竞争、规模竞争、项目竞争与产品质量竞争进入了以品牌为核心的综合竞争时代。加强房地产品牌建设不仅是房地产企业赖以生存与发展的立足之本，而且是其保持核心竞争力与可持续发展的必由之路。     

耐克与阿迪达斯怎样做物流

在品牌竞争越来越同质化的情况下，耐克和阿迪达斯的差异化竞争更多地体现在供应链管理方面。耐克经过长期发展，已建立了良好的物流基础设施，使用自己的物流系统；阿迪达斯经过成本核算，更倾向于外包其物流作业，以期减少运行成本。     

基于顾客价值的在线旅游企业差异化战略研究

在线旅游自2003年成型以来,作为一种新的服务业态获得迅猛发展,竞争日趋激烈。本文从在线旅游企业实施差异化战略的路径以及差异化的成本控制两方面提出了在线旅游企业差异化战略的构建策略。认为在线旅游企业差异化的战略路径包括产品差异化、服务差异化、品牌差异化和情感要素差异化等。在此基础上,提出了通过利用信息技术化解管理成本、创新商业模式缩减企业成本、构建战略联盟降低竞争成本等差异化成本控制策略。     

基于产品差异化视角下的李宁品牌重新定位研究

差异化可以为企业争夺和巩固市场、维持既有的市场地位提供优势.本文以产品差异化理论为基础,认为李宁品牌重新定位这个行为符合有效差异化的动态性要求、产品受众定位于"90后"违背了有效差异化的价值性标准、产品定位仅选择高端违背有效差异化的独特性和不可模仿性标准.最后,针对企业品牌重新定位给出建议.     

南京新百在新形势下的商业模式思考

文章以传统百货的代表南京新百为例，重点阐述了在当前电子商务、购物中心双重挤压下，传统百货面对困境如何拓展新的商业模式来适应当前激烈的竞争环境。文章从明确定位市场，实施差异化经营、实施连锁经营，实行强强联合、创立自有品牌以及创立以人为本的企业文化四个方面进行了详细论述，试图寻找一条在当前适合传统百货的转型之路。