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在激烈的竞争环境下,低成本竞争是建筑企业重要的竞争手段,而对工程项目的成本进行有效的管理,是建筑企业获得利润的保证,直接影响企业的经济效益.如何发挥物资采购在降低工程成本,增加施工企业利润中的作用成为了研究的一个新焦点.文章结合电力施工企业管理现状,论述了物资管理系统在工程物资采购管理中的作用. 相似文献
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沈秀敏 《中国高新技术企业评价》2009,(13):127-128
在当今竞争激烈的建筑市场,施工企业要立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见,项目的成本控制是施工项目管理的核心内容。其中施工阶段成本控制实施是项目保本盈利乃至实现最大利润的重要环节。施工项目在施工过程中进行成本控制时应坚持按照增收节支,全面控制,责、权、利相结合的原则,对施工物资采购、施工消耗、施工调度管理、合同管理、工程变更与索赔管理等进行控制。 相似文献
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目前,企业面临的竞争压力越来越大,尤其是建筑企业,市场萧条.在建筑项目成本的管理中,物资管理环节的成本明显要比其他环节下降的空间更大,因此,基于供应链管理分析其物资管理.对于项目的成本管理具有重要研究意义。 相似文献
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基于零库存管理的供应商选择 总被引:1,自引:0,他引:1
基于建筑企业物资管理采用零库存的管理理念,提出了建筑企业供应商选择的基本指标,采用层次分析法分析了零库存条件下物资供应商的选择。并结合工程实例,建立AHP模型,介绍了在建筑企业零库存物资管理中如何进行供应商选择的方法。 相似文献
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随着经济的不断发展,施工企业面临的竞争压力也越来越大,而加强物资管理是有效提高企业竞争力的重要途径。虽然很多施工单位都采取了很多措施进行物资管理,但是施工企业在物资管理上还存在许多不足,而物资管理对于保障整个项目施工的降本成本、保证质量和提高企业效益有着非常重要的作用。文章从供应链管理的思想入手,分析了施工企业在物资管理中存在的问题,提出了解决问题的若干措施。 相似文献
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首先,建筑企业应有产供销自主权,尤其是建材物资的调配权,这样才能成为一个独立的经济实体.发展建筑商品生产,搞活建设物资流通,必须使建筑企业承担起微观经济活动范围内的全部生产和经营的责任,成为自主经营和自负盈亏的经济实体.目前,在物资分配体制上是一家施工,千家备料.要改变这一弊端,要注意以下几点:第一,国家从理论上进一步明确建筑产品是商品,根据商品经济的原则,扩大物资企业与建筑企业的商品交换,改变建设单位备 相似文献
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本文从施工项目建设单位管理人员角度出发,结合物资管理在企业中的重要性,分析了当前施工企业物资管理存在的若干问题,并针对具体问题提出推进施工企业物资管理现代化的途径和方法。给施工企业物资管理提供一些好的意见和建议。 相似文献
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目前建筑市场竞争异常激烈,施工企业的生存和发展压力巨大,迫切需要加大施工任务的开发力度,多中标、中好标。通过加强对在建工程的施工管理,以高质量的工程产品和优质服务博得更多的市场份额,是一种最佳的市场开发方式。物资质量是工程实体质量的保障基础,本文通过对某集团公司工程项目物资质量管理存在问题的客观分析,系统梳理出加强物资质量管理的要点和建议。 相似文献
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施工企业物资管理的研究与探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
邹中林 《中小企业管理与科技》2011,(7)
物资管理是施工企业生产经营的重要组成部分,直接影响着施工企业的工程成本、工程质量和经济效益,与企业生存发展有着密切的关系.本文从物资管理在施工企业中的重要意义出发,分析了当前施工企业物资管理存在的若干问题,并针对具体问题提出推进施工企业物资管理现代化的途径和方法. 相似文献
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施工企业物资管理水平的高低直接影响到工程的施工进度、工程的质量以及经济效益。在施工企业中,应该提高企业全员的整体素质,采取科学的物资管理方法与手段。本文在论述施工物资管理的重要性的基础上,指出了建立项目物资供应方案论证制度的必要性。 相似文献
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设备物资管理是电力施工企业在建项目管理的重中之重,如何通过规范设备物资管理,防范风险,是每个电力施工企业设备物资管理人员经常思考的问题。本文通过深入细致地分析设备物资管理中存在的风险,有针对性地提出系列防范措施,进而达到规范设备物资管理的目的。 相似文献
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对于现代的施工企业来说,想要节约成本,就必须在施工中抓好物资管理这一块。只有降低了物资成本,才能够使得施工企业的整体经济效益得到一定的提升,才能够使施工企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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工程物资管理是工程企业管理的重要组成部分,而工程物资管理中的成本控制问题是核心内容,所以加强成本控制管理工作,不仅能够提高工程企业的施工质量,降低工程成本,而且能够提高企业经济效益,提高企业的核心竞争力。工程企业在进行物资管理中,要重视成本控制问题,并能够结合工程物资管理中成本控制的现状,提出相应的解决措施,保证工程能够如期完成,做好工程成本控制工作,是推动企业发展的有力武器,同时也是企业进行可持续发展的助推器。文章根据工程物资管理中成本控制的现状,提出了五个方面的成本控制优化措施,以供同行商榷。 相似文献
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杨诚 《中小企业管理与科技》2015,(4):26-27
作为我国的基础交通系统,铁路系统为我国的经济发展提供了重要的力量。在新时期我国经济建设的过程中,铁路事业要想实现长效发展,就必须对基础设施的建设施工进行关注。在铁路施工企业开展施工管理的过程中,如何提高物资设备管理水平,成为了保障工程项目效益的关键。本文对于当前铁路施工企业物资设备管理的相关问题进行了分析与探讨。 相似文献
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施工企业的物资消耗往往占工程造价的50%以上,企业要取得好的经济效益,必须重视对物资的管理。加强施工企业对物资的科学管理,是保证及时供应,降低工程造价的重要环节,也是节约物耗,减少资金占用,加速资金周转,争取经济效益的关键环节。 相似文献
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首先研究施工企业物资管理的特点,在结合数据仓库技术的基础上,研究物资信息系统的决策支持与多维数据处理,最后以某一施工企业物资管理为背景,研究基于数据仓库的施工企业物资信息的组织与分析。 相似文献
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施工企业的物资消耗往往占工程造价的50%以上,企业要取得好的经济效益,必须重视对物资的管理.加强施工企业对物资的科学管理,是保证及时供应,降低工程造价的重要环节,也是节约物耗,减少资金占用,加速资金周转,争取经济效益的关键环节. 相似文献
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在路桥工程建设中,物资设备管理水平会直接或间接地影响路桥工程的建设效率、施工质量,所以路桥施工企业在施工中加强物资设备管理是十分重要的。从当前路桥施工企业对物资设备管理的情况来看,还存在一些问题,对路桥工程建设带来了一定影响。对此,路桥施工企业必须对当前物资设备管理中存在的问题进行分析,并针对具体的问题制定相应的解决策略,从而全面提升物资设备管理水平和效率。 相似文献