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共享员工,是国内新冠疫情暴发期间催生出来的一个新名词。共享员工这一创新机制,能让急需用工的企业与其他公司闲置的员工之间实现某种程度的互助,使人力资源得到了有效的利用。在受疫情冲击的日子里,这些"共享的员工"通过"换位工作"得以体验一段短暂的不同的人生,虽然有担忧和焦虑,但亦是一段难忘的奋斗时光。《中国企业家》杂志采访了在疫情期间有过"共享员工"经历的三位中小企业员工,他们讲述了自己的这段特殊经历。以下口述根据记者采访整理,有删减。 相似文献
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2020年新年伊始,一场新型冠状病毒肺炎的疫情在神州大地突然蔓延。在这场疫情阻击战的逆行者中,有这样一群人,他们年龄不同、分工不同,却有着同一个信念,用精准监督为打赢疫情防控狙击战保驾护航——他们是南昌大学第一附属医院内审人。在高戈副院长带领下,他们年轻、专业、高效,为疫情防控贡献自己的一份光和热。 相似文献
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2020年的春节,对中国来说是特殊的。新型冠状病毒肺炎疫情,让这个举国欢庆、阖家团圆的节日蒙上了一层晦暗。年味淡了,但大连人民群众却用切实行动,让我们感受到,疫情面前,温情不减,人情不减。战“疫”第一线他们都是最美逆行者,疫情笼罩下,依然有许多坚定的身影,令我们热泪盈眶。他们就是奋战在抗击疫情一线的医护工作者。 相似文献
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此次疫情虽然对部分企业的日常经营带来短期压力,但长期来看,对物业管理行业的行业定位、经营模式更能带来正向影响。疫情之下,人们对疫情防护、居家生活服务的需求高涨,物业也因此被推到"浪潮之巅",迎来爆发式关注。但疫情叠加春节,导致成本上升、经营受损,也让不少企业平添焦虑,意识到危与机并存。我认为此次疫情虽然对部分企业的日常经营带来短期压力. 相似文献
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2020年伊始,我们就遇到了一只黑天鹅,而且是一只带着眼泪的黑天鹅——新型冠状病毒肺炎疫情。这次疫情影响颇著,对我国经济发展造成了较大的短期冲击。那么此次疫情对我国经济的冲击到底有多大?对中小企业影响几何?处境艰难的中小企业如何迈过这个坎?政策方面有哪些选项可供中小企业选择?本期文章从多个角度阐释疫情对中小企业的影响、帮助中小企业的政策建议等,以飨读者。 相似文献
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2月9日的新闻联播将社区防控定义为疫情防控前线,这让物业服务企业从严防控有依据、有底气、有能力、有保障。在新冠肺炎疫情突袭下,物业服务企业以"疫情就是命令,防控就是责任"为己任,积极配合驻地政府的公安、街道、社区等组织机构,从信息传播、封闭管理、居民隔离、群防群控、联防联控、防控物资采购、基本生活保障等方面,进行全方位的快速介入,全力守护广大业主的生命安全和身体健康。 相似文献
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一场突如其来的新冠肺炎疫情,牵动着整个国人的神经。随着疫情的持续蔓延,许多企业伸出了援助之手。作为大型国有企业,必须时刻牢记政治责任、社会责任和经济责任,大型企业和大型金融机构纷纷成立应急小组,向疫情重灾区捐资捐物。与此同时,在危急时刻,大企业的规模优势以及多产业链条为抗击疫情发挥了关键的作用。他们各自从自身优势出发,通过自己的产业特长以及金融优势,为这场没有硝烟的战争做出了不少贡献。 相似文献
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新冠肺炎疫情发生以来,中国物业管理协会(以下简称"协会")深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和一系列重要指示精神,迅速成立应对疫情工作领导小组,并通过十个方面的工作举措,组织会员单位坚守在防疫一线,一手抓疫情防控,一手保障有序复工,同步做好稳岗就业、精准扶贫等工作,疫情大考下,全力做好答卷。 相似文献