试论企业文化建设与煤矿精细化管理

精细化管理的推广应用对煤矿企业文化具有重要影响。一方面,精细化管理是煤矿企业文化的重要组成部分,是企业文化建设的载体;另一方面,企业文化建设的水平又制约着精细化管理的有效实施。本文对两者之间的关系进行了详细分析,从发挥精细化管理作用的角度,分析了煤矿企业文化建设的新途径、新做法。     

加强煤矿企业政工队伍建设

随着我国社会经济的快速发展,煤矿企业逐渐成为国民经济发展中的贡献性行业。煤矿企业的发展,不仅关系着社会经济的发展,更关系着社会大众的日常生产与生活质量。加强煤矿企业的管理,是煤矿企业竞争能力得以提高的重要手段。政工队伍的建立,是煤矿企业获得发展动力的重要源泉。煤矿企业的内部思想与企业文化,是企业灵魂的重要组成部分,只有企业的内部思想氛围良好,企业才具有向前发展的实力。本文以加强煤矿企业政工队伍建设为题,对煤矿企业政工队伍建设存在的问题与实际的解决对策进行分析。     

煤矿企业文化建设新趋势

现代社会特别注重企业文化的建设,企业文化对企业的进步和发展有着非常重要的作用。现代煤矿企业非常重视企业的文化建设,加强煤矿企业的文化建设,能够充分调动起煤矿员工的工作积极性和增加他们的团结意识,进而有利于促进煤矿企业健康快速的发展。现代企业文化已经成为煤矿企业的一种新的管理方式,可以提高煤矿企业的竞争力。为此煤矿企业要认识到企业文化建设中存在的问题,根据实际情况,制定科学有效的策略,加强企业文化的建设。     

煤矿企业机电设备精细化管理的方法

在煤矿企业中，加强和完善安全管理、对机电设备进行精细化管理是企业进行安全生产的前提条件之一。现阶段，传统的机电设备粗放式管理已经无法继续满足现代化的煤炭企业的发展需求，只有对机电设备进行精细化管理才能够使煤矿企业更好地适应社会发展，并有效推动企业的进步。基于此，本文主要对煤矿企业机电设备精细化管理的方法进行了探讨。     

企业文化在煤矿企业发展中的作用

目前来看,企业文化在现代企业的发展过程中,有很大的凝聚以及统一规范的作用。企业文化的作用被全面地体现在现代企业的日常工作当中。现代企业想要长远的发展首先要明确企业文化的发展方向。作为煤矿企业由原来的粗放型经营逐步向机械化,现代化、精细化转变,矿井过规模也也由原来的年产几十万吨向年产几百万吨上千万吨扩大,人员素质的提升、安全管理难度加大、生产环节复杂等也促使煤矿企业必需加强企业文化建设工作,积极向上的企业文化对煤矿企业的发展能够起到重大的积极作用,反之,比较消极的企业文化对现代企业的发展有着极强的负面作用。企业文化建设工作是煤矿企业壮大以及可持续性发展的重要前提,与此同时企业的发展精髓。本文先主要阐述了现代企业的文化意义以及内涵,分析企业文化对于煤矿企业的重要意义以及影响。以期能够得到广泛的关注获取多一点企业文化的知识信息,从而不断提高企业文化对煤炭企业的积极影响以及相关作用。     

浅析企业文化建设在企业管理中的重要性

随着我国经济的快速发展,时代对企业的运营管理提出了新要求,即要求企业的管理更加精细化。企业文化建设作为企业管理的重要组成部分,对企业管理的促进作用十分显著。企业在日常管理工作中会发现许多问题,而这些问题会导致企业的软实力下降。为了进一步提升企业管理的效能,加强企业文化建设势在必行。论文针对企业管理中存在的问题进行阐述,并且说明企业文化建设对于解决该类问题的重要性,以期通过加强企业文化建设促进企业管理水平提升。     

浅谈加强班组安全文化建设的有效途

正安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业实现安全长治久安的强有力支撑,特别是对于煤矿这种高危行业而言更是如此。作为企业管理流程的基础细胞和最基层的生产管理组织,班组是安全管理理念和规章制度的执行者,卓越的班组安全文化对于提升管理科学化、精细化水平具有不可替代的导向和浸润效应。同时,班组安全文化建设也是企业思想政治工作的重要载体,对于固化员工思想行为、增强班组团队意识和提升队伍能力素质至关重要。因此,构建以思想引领为龙头、以载体创新为动力、以拓展领域为抓手、以提升实效为根本为基本架构的班组安全文化建设模式,是发挥企业思想政治工作优势,加强班组安全文化建设的有效途径。     

煤矿企业文化建设

煤矿企业和其它企业的文化建设一样是个复杂而又工期漫长的系统工程，影响企业文化建设的因素都可能对煤矿的企业文化建设产生影响，本文在总结了文化建设作为统一职工思想，加强安全生产管理的手段进行阐述，以供同行参魂     

煤矿企业工农和谐的精细化管理策略探讨

煤矿企业随着国民经济的整体发展有了非常大的进步。即便如此,从煤矿企业发展现状来看,其经营管理中仍然存在一些问题,大部分煤矿企业仍然采用的是粗放型管理模式,不仅无法激发员工的积极性,也不能实现工农和谐,企业生产的高效性和安全性长期得不到提高,极大影响了煤矿企业未来的长远发展。工农和谐的精细化管理是煤矿企业精细化管理的重要组成部分,管理者应该树立全面精细化管理理念,建立健全相关制度、消除各种安全隐患、高效处理各种案件,从而最大限度地实现煤矿企业的工农和谐。     

如何做好国有水电开发企业的财务精细化管理

国有水电开发企业的现代化建设与发展中,企业的财务管理工作作为不可或缺的重要构成部分,是推动国有水电开发企业长足发展的关键力量。新形势背景下的国有水电开发企业应加强对财务管理工作的精细化探索,建立健全的企业财务管理体系,提高财务的精细化管理综合效率。本文对国有水电开发企业的财务精细化管理的重要作用进行了探讨,分析了如何做好国有水电开发企业财务精细化管理的有效措施。     

煤矿企业成本管理存在的不足及其改进策略

20世纪90年代我国开始深化市场经济体制改革,煤矿企业开始了自负盈亏的发展历程。成本管理是煤矿企业管理中的重要组成部分,关系着企业的资金流动情况,与煤矿企业整体的经济效益息息相关,所以,煤矿企业加强自身的成本管理就显得至关重要。本文首先对煤矿企业成本管理的特殊性和原则进行了概述,其次重点讨论了煤矿企业成本管理中存在的问题以及相应的改进措施。     

安全文化在煤矿生产中的重要性分析

安全是煤矿企生产的头号大事,树立正确的安全价值观,是落实煤矿安全的重要措施,也是煤炭企业健康发展的主要矛盾。要使煤矿企业实现持久安全的发展,就要树立"以人为本"的科学发展观,加强对员工的观念文化建设,提高员工的工资水平,建立健全管理机制。提高煤矿企业的竞争力水平。本文主要从煤矿安全文化与安全生产的关系、安全文化素质低导致煤矿事故频发的和安全文化在煤矿安全监理中的重要作用这几个方面来论述安全文化在煤矿生产中的重要性。     

采油企业成本精细化管理研究

采油企业作为我国油田企业的成本中心,在企业低成本战略的实施中占有至关重要的地位,探索精细化成本管理模式对于我国采油企业成本管理水平的提高具有重要的现实意义和战略意义。要实施成本精细化管理就必须实施精细化成本预算、核算、分析和控制,同时还要加强企业文化建设、推动全员参与、提高企业执行力、完善ERP系统,以保障成本精细化管理的顺利实施。     

煤矿企业文化建设的几点措施研究

随着市场经济的发展,越来越多的煤矿企业也开始重视起企业文化的建设,以寻求更好地管理方式。加强煤矿企业的文化建设,能为企业提供良好的生产环境,提高市场竞争力。近年来,煤矿企业中的企业文化竞争已经成为煤矿企业提高竞争力的主要内容。文本针对煤矿企业文化中的不足之处提出了几点建设煤炭企业文化的措施。     

浅析煤矿企业岗位价值管理系统的开发与应用

随着市场经济的日渐成熟,传统的管理模式已经限制了煤矿企业发展,企业若想在激烈的市场竞争中发展壮大,必须通过不断的管理创新,提升核心竞争力。以精细思想创新企业管理新模式,使企业管理方式向精细化、标准化变革,这必然要求煤炭企业走精细化管理之路。以煤矿企业A为例,闸述了煤矿企业岗位价值管理运行模式和信息化系统的建设,具有较强的现实意义。     

浅谈精细化管理在矿山企业文化建设中的应用

一般来说,企业文化是一个企业在长期的生存发展过程当中逐渐形成的具有企业特色的精神文化,是一个企业的统一价值观念和思维方式。而在矿山企业中,精细化管理是其必要的现实选择。而精细化管理和企业文化之间存在着紧密的联系。从一个角度来说,精细化管理是矿山企业文化的重要构成部分,同时,企业文化的影响又反作用于精细化管理,制约着精细化管理的有效实施,两者相互作用,相互影响。本文浅析了精细化管理和矿山企业文化之间的相互影响,同时还分析了当前精细化管理在一些矿山企业实施中出现的问题并就其问题给出了对策。     

论精细化管理在煤矿企业施工中的重要意义

目前,煤矿企业的施工和项目管理体制越来越完善,各方面制度也不断健全越来越现代化,一个精细化的管理用在煤矿的各施工中必然会对煤矿的发展和各方面效益大有裨益.本文就煤矿企业的施工来谈谈精细化管理的重要作用和意义.     

煤矿企业管理与提高经济效益分析

改革开放30年以来,煤矿企业在我国发展迅速。我国是世界上最大的煤炭生产国和消费国,煤矿企业不仅为相关行业提供了大量的就业机会,而且在经济发展中发挥着重要作用。社会主义市场经济对煤矿企业的要求越来越高,要想在激烈的市场竞争中谋得生存与发展,就必须加强对煤矿企业的经营管理,在节约资源、保护环境的同时提高经济效益。本文分析了煤矿企业管理与提高经济效益的关系,并就如何如何加强管理制定了一系列措施。     

浅议企业精细化财务管理

精细化管理起源于发达国家,它是一种科学的高效管理,现如今在我国企业已经得到了普遍应用。随着企业竞争日趋激烈,提高企业的精细化财务管理的能力显得尤为重要,强化企业的财务精细化管理的能力将成为企业加强竞争力的重要手段。本文全面对企业内部实行财务精细化管理的必要性和提高财务精细化管理能力的几点措施进行了分析探讨。     

试论现代企业文化与思想政治建设的关系

要建设一个具有国家领先水平的煤矿企业,就必须建立一套完整的企业思想政治建设体系,它是企业文化建设的灵魂,直接影响和决定着煤矿企业未来的命运。一个成功的企业,不仅"硬件"建设要搞上去,更重要的是要重视"软件"的管理。企业的思想政治建设和现代企业文化建设是"软件"建设的重心。抓好这两项建设,处理好这二者的关系,就能有力地推动企业经济的快速地发展。