网络效应对数字经济企业创新绩效的影响研究

选取2010—2019年数字经济上市企业为样本,以理论与实证研究相结合的方法探究数字经济背景下社会网络、知识网络对创新绩效的影响,并分析融资约束的中介效应.研究发现,数字经济上市企业的社会网络与知识网络双重嵌入对创新绩效发展具有促进作用.其作用机制表现为:社会网络嵌入缓解数字经济企业融资约束,从而推动创新绩效发展.而融资约束在知识网络嵌入与创新绩效关系中没有发挥显著中介效应.文章创新之处在于从交互赋能视角研究数字经济背景下网络嵌入对企业创新绩效的影响,对以往单一网络嵌入的相关研究进行丰富和补充.企业应充分利用社会网络和知识网络的交互赋能机制,缓解融资约束,不断提升资源获取能力,提升团队的知识敏感度和知识迁移能力,提升数字经济企业创新绩效.     

中小企业信息化的问题及对策研究

企业信息化是指企业在生产和经营、管理和决策、研究和开发、市场和销售等各个方面全面应用信息技术,建设应用系统和网络,通过对信息和知识资源的有效开发利用,调整或重构企业组织结构和业务模式,服务企业发展目标,提高企业竞争力的过程.     

企业知识管理系统的层次模型探讨

一、引言 在当今的商业环境中,各种企业都面临着巨大的竞争压力.如何拥有并保持优势,是企业面临着的一个最基本的问题.传统的竞争力概念是建立在结构-行为-绩效模式基础上的企业能力和竞争力.目前竞争力概念的重心已经转向了企业内部资源.企业认识到企业内部资源和能力已成为获取和保持竞争优势的首要来源.从资源的角度看,信息和知识逐渐被人们认可为企业是否有竞争力的要素;从知识的角度看,企业内的知识被认为是企业内部最有价值的资产.     

基于社会网络的中小企业竞争力研究

中小企业只有获得针对竞争对手不易模仿、异化和不可替代的资源和能力,即获得企业持续竞争力,才能在激烈的市场竞争中取得一席之地。然而,传统的企业竞争力理论将企业看成一个独立的主体,没有考虑企业所嵌入的社会网络因素。而事实上,中小企业所嵌入的社会网络是获取资源、增加信任、降低成本的重要渠道。在社会网络理论分析的基础上,阐述社会网络对中小企业竞争力的影响,提出构建中小企业社会网络以提高竞争力的思路,应该是基于中小企业持续发展的至关重要的问题。     

实施知识管理推进学习型企业建设

知识管理是知识经济时代崭新的管理模式，是企业为了获得持久的竞争力，结合网络、资料库以及应用电脑软件系统等工具，对各种相关的知识资源进行开发、传递和利用的过程。在企业中实施知识管理，可以有效地促进企业的学习行为，最终使学习成为企业的重要价值观和竞争力。     

基于社会网络理论的物流企业知识网络研究

基于社会网络理论对物流企业的知识网络进行了研究.基于社会网络分析,从网络的结构特征和关系特征入手,构建物流企业的知识网络,从理论角度丰富和完善了物流企业知识管理研究.     

客户资源价值与管理

一、客户是企业的重要资源企业的竞争优势有规模优势、绝对的低成本优势、差别化优势等。从研究企业竞争优势的各战略管理学派来看,大体经历了以下三个阶段:以环境为基础的经典战略管理理论;以产业(市场)结构分析为基础的竞争战略理论;以资源、知识、能力为基础的现代派核心竞争力理论。资源能力学派认为,在今天形成企业竞争优势和核心竞争力的方面,再也不是那些有形的机器设备、厂房、资本、产品等物质资源,因为这些资源很容易从市场中得到,你可以买到,你的竞     

浅析建筑企业知识管理战略体系

知识管理是指通过特定的组织、设施、机制、模式、原则等管理方法实现企业对所有知识资源的管理,使得企业中的员工能便捷的获取、共享和重复使用企业的显性知识和隐性知识,同时借助网络技术、信息技术等软硬件实现企业知识收集、整理、存储、共享、应用和创新以及显、隐性知识之间的相互转化,最终提高企业的知识创新能力和核心竞争力。主要分析了建筑企业的知识资源以及知识管理的策略。     

提高企业核心竞争力

核心竞争力是资源、知识、能力、信息和价值的集合体,不仅包括对已有的知识、资源、技能的融合和运用,而且包括敏锐感觉市场需求,准确把握市场机遇和及时为顾客提供价值的能力和服务.优秀的企业组织能够帮助成员之间实现知识共享,帮助企业获得其成员的知识和技能,并且能帮助企业获得自己合作伙伴的知识和技能,使其自身和同伴变得更加富有竞争力.     

我国传统低成本型中小企业集群的发展弊端探析

资源基础理论是由Barney、Rumelt、Peteraf等学者创立的.(Rumelt、Schendel和Teece<战略管理和经济学>.)它认为,企业是各种资源的集合体.由于各种不同的原因,企业拥有的资源各不相同,具有异质性,这种异质性决定了企业竞争力的差异.概括地讲,资源基础理论主要包括以下3方面的内容:第一,企业竞争优势的资源在于特殊的异质资源;第二,企业竞争优势的持续性来自于资源的不可模仿性;第三,特殊资源的获取与管理可通过组织学习、知识普及、建立外部网络等行为来获得.     

基于知识的核心竞争力与企业的竞争优势

从知识和知识管理理论出发,依据系统论的整体性原理和“复杂人”假设,提出“基于知识的核心竞争力”和“基于人性的知识共享”两个模型分析工具,从整合企业知识资源和促进知识共享这两个角度来构筑和保持企业的核心竞争力,最终使企业获得和保持可持续竞争优势。     

企业人力资源与教育培训

一、企业维持竞争力的主要资源21世纪,创建学习型组织逐渐成为世界各国企业的普遍要求和实践。学习型组织理论是全面质量管理理论的继承与发展,是适应知识经济和信息时代要求的管理模式。作为知识的所有者、创新者,员工是企业最为看重、最具活力、发挥决定性作用的资源;企业的管理方式也由此改变。1.资本所有者与知识所有者之间的博弈关系发生变化。知识经济时代更加强调人才的重要,知识型员工与职业管理者成为企业     

浅析企业管理与核心竞争力

上个世纪90年代,企业管理理论中有两种理论学说,一种是核心竞争力理论,一种是知识管理理论。随着全球化、信息化、网络化与智能化的发展,使得人类社会逐渐步入新的发展阶段,本论从企业管理与核心竞争力两方面进行研究,分析了二者的具体涵义与内容,并从知识管理的角度探索的了企业管理与核心竞争力的发展研究。     

论如何激励知识型员工

在知识经济时代,知识是企业最重要的战略资源,知识创新能力是企业可持续发展的核心竞争力,而企业知识创新主要是由知识型员工来实现的,知识型员工在企业发展过程中具有重要作用,已经成为一种稀缺性资源要素.企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要靠知识型员工来实现.     

构建我国中医药企业核心竞争力的路径选择

一.企业核心竞争力的内涵 核心竞争力于1990年由美国企业战略家C·K·普拉哈德和G·哈默提出后,追求企业核心竞争力已成为全球企业界人士的共识.所谓核心竞争力,指的是企业组织中的积累性知识,特别是关于如何协调不同的生产技能和整合多种技术的知识,并据此获得超越其他竞争对手的独特技能.核心竞争力建立在企业核心资源基础之上,是一种稀缺的、难以模仿的、有价值的、可延展的能力.     

工程咨询企业核心竞争力研究

研究目的:在异常激烈和残酷的竞争面前,工程咨询企业要想生存和发展,必须大力培育和增强企业的核心竞争力。因此,探索中国工程咨询企业核心竞争力的构建要素,寻求提升企业市场竞争能力,对于我国企业成长和经济发展具有重要意义。研究方法:本文通过相关的文献、国内外著作、网站及报刊杂志等几个方面获取相关理论及研究资料,采用文献分析法、理论综述法和归纳演绎法相结合,归纳出工程咨询企业核心竞争力构成要素。研究结果与结论:结合工程咨询企业的特殊性,分析了核心竞争力要素,要素由6个方面组成:社会影响力、技术创新能力、市场开拓与营销能力、工程项目管理能力、资源管理能力和知识管理能力。     

基于价值网络理论的知识转化研究

知识经济时代，价值网络成为一种更为有效的价值创造方式。文章通过图示的方法，揭示了价值链与价值网络的关系。随后又进一步探讨了价值网络对知识管理的影响过程，通过价值网络对知识资源的更有效配置能力，打造企业的核心竞争力。     

新创企业资源开发流程分析

现今,随着资源和能力观点的资源管理理论的延伸,越来越多的创业研究学者运用资源基础理论来探讨新企业创建和发展过程中知识以及其他资源的重要作用.新企业的创生被认为是对机会和知识等资源进行开发来形成竞争优势的综合过程.企业的创生从创业者最初的知识资源禀赋到最终形成团队知识,并进行各种知识管理活动,包括知识在内的各种资源与新企业的生存和发展关系密切.     

企业竞争力的理论解说

企业竞争力研究的目的就是要解释为什么有些企业竞争力强，有些企业竞争力弱。本文从“产业分析理论”和“基于资源的理论”两个视角探讨了企业竞争力的生成机制。     

知识管理时代的现代物流企业竞争力提升对策研究

经济时代,知识是企业的战略性资源,知识管理是企业面对新形势所做出的战略反应。企业知识管理作为适应知识经济的管理方法,可以使企业在激烈的市场竞争中保持持久的竞争优势。因此,研究知识管理和企业核心竞争力的相互关系,对于提高企业的知识管理水平和企业的核心竞争力有着重要的意义。