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深圳市开元国际物业管理有限公司 《中国物业管理》2011,(2):26-29
<正>2001年,深圳市开元国际物业管理有限公司(以下简称"开元国际")在深圳创立,作为一家没有地产背景、国企背景的纯粹民营物业服务企业,十年来,开元国际走过一段辉煌的创业历史:2003年,获得国家一级资质;2007、2008、2009连续三年在深圳市物业服务企业综合实力评比中位居前十强;企业的经济实力增长了30多倍。 相似文献
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<正>近日,深圳市开元国际物业管理有限公司的"东方管家"商标被国家工商行政管理总局商标局核准注册。与此同时,东方管家服务模式也输入到越南,开元国际由此成为国内第一家走出国门从事全权委托物业管理的企业。 相似文献
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<正>日前,由深圳市开元国际物业公司组织编纂的"东方管家系列丛书"正式出版发行。该丛书一套8册,共计343万字。这不仅是目前国内物业管理类图书中涵盖册数较多的丛书,也是覆盖整个物业管理流程较为全面的一套丛书,同时也是物业服务企业组织的较大一次文化行为。升级东方管家,结出文化硕果东方管家是开元国际自主研发的具有独立知识产权的物 相似文献
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近日,深圳市开元国际物业管理有限公司的“东方管家”商标被国家工商行政管理总局商标局核准注册。与此同时,“东方管家”服务模式也输入到越南,开元国际由此成为国内第一家走出国门从事全权委托物业管理的企业。 相似文献
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<正>近几年来,面对飞速上涨的人力成本,开元物业也一直在考虑如何降低用工费用,经过多个方案的尝试,形成了三种较有成效的做法。浙江开元物业服务有限公司(以下简称"开元物业")面对行业服务成本大幅上涨的客观情况,未雨绸缪,分别在项目开发、管理的不同阶段采取不同的应对策略,降低 相似文献
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<正>浙江开元物业服务有限公司(下简称"开元物业")经过前10年的基础建设,近几年开始对外业务的发展,扩张势头明显,先后与21家房地产企业、3家银行、2家政府办公区、1家科技园区、4家商业公司和1家酒店式公寓经营管理公司建立了密切的业务关系。开元物业能够实现快速扩张与自身正确的发展战略和充分运用服务营销手段打开发展新局面有很大关系。正确的发展战略 相似文献
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<正>首先感谢谢会长和杂志社给我颁这个奖。我觉得我们《中国物业管理》杂志非常注重理论研究和行业交流,给我们新兴企业带来很多学习交流的机会,使我们在行业内能够尽快地成长起来。我们开元国际从创业伊始的10年来一直非常注重理论研究,而且从理论研究中得到了很多有益的效果,譬如说我们开发的"东方管家"服务模式在国家工商总局注册,我们连续两套开元国际的东方管家丛书在全国各个新华书店开始发行销售。 相似文献
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深圳开元国际物业服务有限公司 《中国物业管理》2012,(11):30-31
<正>今年,为了让我们的服务更好地促进小区和谐与社会稳定,使"东方管家"的品牌内涵更为丰富,开元国际在管理与服务创新工作中又迈开了大步,有力地提升了服务能力与质量。一个行业长期存在的价值,并不仅仅在于它可以产生经济效益,更因为它的社会效益,物业服务行业的社会效益最主要的就是体现在促进小区和谐与社会稳定。假如物业服务行业偏离了这个主要方向,必将失去其存在的价值;行业内企业的服务工作如果偏离了这个主要方向,必将遭到社会的摒弃。 相似文献
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<正>2007年6月和2011年3月,谢家瑾会长先后两次到笔者所在的深圳市开元国际物业管理有限公司(以下简称开元国际)进行实地调研,为开元国际的发展指明方向,对开元国际取得的成绩进行肯定。2007年6月1日,第一次到开元国际调研的谢家瑾会长在听完公司的汇报后就肯定"开元国际的发展鼓舞人心"。谢家瑾会长高兴地说:"你们白手打拼做到现在很不容易,照目前这个发展势头,再过三五年,开元国际的成绩将会很了不起。做大了以后就要考虑怎么做强,要向更高迈进;要高度关注中国物业管理行业当前和下一步的发展,做出企业比较长远的战略考虑和战略调整......开元国 相似文献
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<正>开元物业感动着业主的信任理解,业主感动着开元物业的辛劳真诚。爱心在双方真情传递,美好在彼此内心延伸。在万民团聚举国同庆的日子里,天南地北的浙江开元物业服务有限公司(以下简称开元物业)员工坚守岗位,守卫着业主的幸福平安。而业主也没有忘记他们,给在风雪中执勤的他们送上了一封封喜庆的红包,一句句节日的慰问,一箱箱过年的礼物,也送来了他们由衷的感谢和真诚的祝愿。鱼水交融,浓情厚意。开元物业感动着业 相似文献
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2007年,深圳市开元国际物业管理有限公司(以下简称开元国际)全权委托管理项目的面积达到1002万平方米,累计综合管理(含顾问项目)超过2000万平方米,成为中国第一个全委项目突破千万平方米大关的民营物业服务企业。同样,在内地成长起来的民营企业香港悦华置地物业发展集团(以下简称悦华置地)在2007年接管项目1000余万平方米,全部管理面积超过2000万平方米。当然,还有更多的民营物业服务企业在迅速地成长——这个成绩并不仅仅属于某一个企业,它的背后是我国民营经济持续向好的缩影,是中国物业管理行业发生结构性变化的一个讯息——民营物业服务企业逐步登上行业发展的舞台。这种变化的最大受益者除了民营物业服务企之外,还有千千万万的业主。 相似文献
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