浅谈如何提高财务管理工作执行力

财务管理是企业管理的核心,财务管理工作执行力是执行和完成财务目标的能力及效力,是使企业决策和规章制度得到贯彻落实的根本保证,财务执行力的核心要素分别是财务人员、财务战略、财务监督,三者需要协调统一,企业上下人员齐心合力,财务执行力才能得到     

论电信企业财务管理精细化

中国电信企业的财务管理工作已经取得了很大的成就,尤其是财务管理采用了集中的管理模式后,财务信息质量、资金风险管控、财务支撑能力、实时财务管理等方面有了大的提升。但是仍然面临着诸多挑战,特别是随着企业规模的扩大,以及接下来向服务性企业的战略转型的定位。都决定了中国电信企业必须研究和推广精细化财务管理方式,它将对促进我国电信企业的发展具有重要的经济意义。     

柔性财务管理在高新科技企业中的应用研究

高新科技企业的成长受到研发比重、融资效率以及各类无形资产等因素的重要影响,具有高度风险性和不确定性,导致高新科技企业的财务管理组织、财务需求、财务计划、财务资源和财务关系等与传统企业有很多区别,这在一定程度上要求高新科技企业的财务管理具备柔性。柔性财务管理的创新应用可以增加企业发展成长的空间,有效提升高新科技企业的环境适应能力、风险缓冲能力、财务协调能力、技术创新能力和市场占位能力,实现财务管理组织、投融资计划、RD比重和资源整合等方面的高效合理性。     

会计信息化对企业财务管理的影响及对策

会计信息化无论是对于企业的财务管理工作还是对于企业的发展都具有重要意义。在以往的财务管理工作中,重复性工作占据了财务工作人员大部分时间,财务管理信息化下,不仅促使财务工作人员能够将更多的精力投入到管理工作中,而且能够有效实现财务数据在企业系统中的互联互通,丰富财务管理功能。要确保财务管理的功能能够得到进一步发挥,需要明确会计信息化对于企业发展的重要意义,以及对财务管理工作的影响。     

电子商务对企业财务管理的影响及优化对策

企业的财务管理工作是企业组织财务活动、处理财务信息的一项经济方面的管理工作,是企业在当前经营策略下对于企业投资、融资以及利益分配等各项有关企业资产的统筹与规划的工作。财务管理工作的质量直接影响到企业的经营运行状况。因此,分析企业财务管理的漏洞,并完善财务管理工作的质量对于企业的长远发展来说有着重要意义。基于此,以下对电子商务对企业财务管理的影响及优化对策进行了探讨,以供参考。     

谈新形势下的财务管理工作

财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。为适应社会主义市场经济体制的需要，以及几年来国家在财税、金融、外贸、投资、价格和流通等领域出台的一系列改革措施，财务管理工作应抓好以下几个方面的内容：一、强化财务预测与计划管理１．重视财务预测。财务预测是估计企业未来的融资需求，企业要扩大生产和经营就需要资金，而这些资金很大一部分要从企业外部取得，需要很长一段时间，因此必须提前安排融资计划，否则就可能出现资金周转问题。预测也有利于改善投资决策，根据财务预测能筹集到的资金，合理安排投…     

制造业财务内部控制存在的问题及对策

<正>制造企业运营发展中需要不断增强其自身的财务管理能力,但企业财务管理开展过程中容易出现财务风险,从而引发企业陷入经济危机,加强财务风险的管控能力是规避经济危机发生的重要途径。内部控制属于财务管理中的主要手段,在企业开展财务管理工作中科学合理的应用内部控制,不仅能够促进内部控制水平的提升,而且还能够对企业出现的财务风险有效防范。基于此,本文首先分析内部控制与制造企业财务管理之间存在的内在关系;其次,探讨制造业财务内部控制存在的问题;最后,     

论企业并购中的财务整合问题

企业并购中,并购整合是并购中的一个重要环节,财务整合是并购整合的重要内容,有效的财务整合有助于健全财务运作体系,贯彻并购的战略意图,使并购方有效控制被并购方。本文阐述了企业并购中财务管理目标、财务组织结构、会计人员、财务管理制度、存量资产以及会计信息六个方面的财务整合问题,并就财务整合的工作流程进行了分析。     

煤炭企业财务管理问题及改进策略

财务管理是管理过程的核心和灵魂,在企业发展过程中起着十分重要的作用。近些年,煤炭企业对财务管理的工作越来越重视。但由于煤炭企业资源整合,兼并重组出现的差异化,煤炭企业财务管理仍然存在不少的问题。从煤炭企业的现状和发展情况入手,了解到煤炭企业财务发展的重要性,提出煤炭企业财务管理存在的问题,在企业的资金管理、投资管理、财务控制、配套能力建设方面提出改进措施,以提高企业财务管理能力,从而促进煤炭企业快速平稳的持续发展。     

对企业财务内控管理制度建立的研究思考

财务管理是一个企业开展经济管理的核心,财务管理水平的高低直接影响着企业是否健康可持续发展。而财务内部控制管理制度是财务管理工作实施的有效保障,如何建立科学、有效、可行的财务内控管理制度是一个企业在发展过程中需要重视的关键性问题。企业只有制定与自身发展相符合的财务内部控制管理制度,才能确保财务管理活动的高效进行,进而为企业实现长远可持续发展奠定基础。     

产权登记是一项重要的基础工作

1998年国务院机构改革前，企业资产和财务管理是由财政部和国有资产管理局两个部门来管理。随着企业改革与发展形势的变化和公共财政框架体系的建立，财政对企业资产与财务分开管理已不适应经济发展和改革的需要，财政统一管理企业资产与财务已是大势所趋。企业资产与财务管理工作是财政工作的组成部分，而产权登记工作又是搞好资产与财务管理工作的重要的基础性工作。企业资产与财务管理需要企业产权清晰、权责明确、明确出资人、确定企业资本、     

试论企业内部财务控制

控制是管理工作的重要职能之一，企业内部财务控制是企业财务管理必不可少的一个重要环节。在企业财务管理活动中，由于财务环境的不确定性，财务管理权力的分散性，工作能力的差异性，不能保证财务管理目标顺利地实现。因此，通过对财务环境、管理权力和工作能力的协调、调整和指导，使其符合企业发展的目标，就必须加强企业内部财务控制。     

企业财务管理中存在的问题及其对策

企业重视财务管理工作,不仅有助于财务管理制度的规范化,而且有利于提升企业的财务管理水平,增强企业控制风险的能力。本文结合油气田企业财务管理工作的现状,主要针对企业领导和职工财务管理意识淡薄、财务预算管理执行力度低下、财务内部控制制度存在不足以及财务预测分析水平相对滞后这四个较为广泛存在的问题,进行相关的具体分析并探讨优化对策。     

创新理念 创新煤矿企业财务管理

为了响应节能减排的号召,做好煤矿产业的升级,煤矿企业的财务管理工作也需要进行更多的创新。在实际工作中,煤矿企业要对财务管理工作中出现的问题引起重视,从财务管理体系、财务风险管理、信息化建设、评估机制等方面入手,切实加强财务管理的创新工作,从而为煤矿企业的发展提供保障。本文分析和探讨了煤矿企业创新财务管理工作中存在的问题和解决途径,希望为我国煤矿企业的发展提供帮助。     

企业内部财务稽核探析

企业稽核工作是提高其财务管理水平的重要手段之一。本文从财务稽核的重要性、当前存在的问题、如何改进财务稽核管理等方面对企业内部财务稽核问题进行探讨,旨在改进企业财务稽核工作,在财务管理中发挥更有效的作用。     

企业集团财务管理相关问题的思考

目前来看,我国的企业集团在财务管理方面还存在着许多不足之处,例如企业对财务管理的重视程度还不够高、在做一些财务决策时还比较盲目、贯彻财务制度的力度不足、监管集团内部资金情况的力度不达标、对内部预算情况的管理还不够完善以及没有明确划分财务管理中的权责分配。这些问题都需要企业集团进一步提高自身的财务管理能力,以此来更好地实现企业集团给自己定制的财务管理目标。     

财务管理智能化及未来发展分析

<正>人工智能的不断发展进步，影响我们日常工作方式，并且在传统的财务工作过程中，也产生了冲击，此种问题不止出现在我国，全世界各领域均引起重视。财务智能发展过程中，其可选择数据导入的方式，也可以自由结合各种数据作为重要分析对象，形成针对性的财务管理相应模型，通过采取计算处理功能在企业经营活动中及时获取重要数据分析结果，为经营决策行为提供更加快捷有效的依据。财务智能学习能力突出，并且在应用过程中可不断自我更新，可以适应企业实际经营环境的变化，与此同时，可对企业的财务管理行为以及具体应用方式进行转变。把企业看成是一架飞机，财务数据是仪表盘。驾驶员需要根据仪表盘上的数据及时做出判断。但对财务智能软件的应用中还存在问题，以往财务管理过程中，财务与业务是脱离进行，财务中重复性工作上较多，并且均需完成人工审核，一些效益比较突出的企业已经开始使用财务机器人，但其在财务管理中仅仅充当着加速器的角色，基于本质层面并没有消除其中未增值的环节。财务智能让数据更快更精准。对于全球经济环境不确定，企业需要更快做出判断是积极的影响。     

财务管理转型下企业财务信息化系统的发展和建设

一个企业要想获取可观的经营收益,真正实现企业发展的战略目标,就需要强化自身财务管理质量,推进财务信息化系统建设工作的落实.就目前部分企业内部财务信息化建设工作落实来看,受传统思维模式影响,在推进财务信息化建过程中依旧存在不足之处.文章通过分析财务管理转型下企业财务信息化系统建设的特点以及必要性,研究在价值创造转型战略规划目标下,凭借信息化建设实现业务、财务融合和财务管理外延,强化对业务的统筹和控制,实现理想状态下财务职能与财务人员的转型升级.     

医院财务管理问题探析

一、医院财务管理的内容和意义 现代财务管理理论告诉我们,企业（法人）财务管理工作的内容包括资金的筹集、运用和分配等财务活动以及处理由这些财务活动所形成的各种财务关系。随着医疗事业单位的市场化经营,医院财务管理的内容与企业（法人）财务管理的内容统一起来,即医院财务管理工作的内容对医院运作资金的筹集、分配和使用等财务活动所进行的计划、组织、协调和考核等工作以及处理由这些财务活动产生的财务关系,     

财务分析在企业财务管理中的重要作用

财务管理是企业生产经营和内部管理必不可少的重要组成部分,财务分析是财务管理的核心内容之一,从某种程度上决定了财务管理水平。新形势下,企业生存和发展过程中,必须重视财务管理工作,尤其是财务分析工作。基于此,文章在阐述财务分析工作内容、财务分析与财务管理关系的基础上,研究和探析财务分析在财务管理中的重要作用及财务分析优化策略。