基于模块化的价值链会计研究

价值链会计是会计学的新领域。价值链会计,是以客户需求为导向,以价值链核心企业为龙头,以价值链的整体价值最大化为根本目标。构建价值链会计理论框架,要在突破传统会计方法局限性的基础上,从会计本质、会计目标、会计假设、会计职能和会计对象等方面进行理论探索与实践     

基于企业战略目标的价值链会计核算体系构建

价值链会计概念的提出使得会计参与到了企业战略管理之中。现行会计核算体系无法实现价值链会计的目标,应在对现行会计核算体系进行分析的基础上,构建以企业战略管理为服务目标、以作业为基础核算对象、以现代信息技术为手段的会计与业务一体化的价值链会计核算体系。     

作业成本法在价值链会计中的运用

会计应该适应企业管理模式的变化。文章通过对价值链管理、价值链会计理论和作业成本法的分析,提出了作业成本法在价值链会计中运用的可行性、必要性。     

对基于价值链会计预算编制的思考

价值链会计这个新兴的会计领域尚有很多未确定事项,其中价值链预算就是一个方面。本文阐述了价值链预算的作用、作业预算编制流程、价值链与作业链、价值链预算与作业预算的关系,提出以作业预算为借鉴编制价值链预算的设想。     

IT环境下价值链会计体系构建研究

本文分析了构建价值链会计体系的必要性和可能性,阐明构建价值链会计的基本框架,在此基础上探讨了价值链会计体系的构建方法,指出价值链会计体系应使用财务业务一体化的核算模式,并建立以价值活动为分类标准的分类体系和记录价值活动的账簿登记体系。     

价值链会计理论框架的构建

本文以价值链会计目标为逻辑起点,通过对价值链会计假设、原则、对象、职能和方法的论述和定位,按照一定的逻辑和层次关系,对价值链会计理论结构框架的构建提出了一些思路和看法。     

浅议价值链会计的若干理论

价值链会计理念是伴随着价值链管理理论的出现而出现的,是一个新兴的会计领域,由我国已故著名会计学家阎达五教授最早提出并初步构建其基本框架。本文在简单论述价值链理论的基础上,提出了研究价值链会计在信息时代的可能性与必要性,并分析了价值链会计的目标及职能。     

高校价值链会计的研究

价值链会计属于管理会计的范畴.增值是管理会计的重要内容,更是高校管理会计要突破的难点,文章修正了笔者关于高校不能增值的观点.高校价值链的内容应包括内部价值链管理的应用、纵向价值链管理的应用和横向价值链管理的应用.这三者既有降低办学成本问题,又有提高整个高校价值链的增值问题.最后提出了构建高校价值链会计应注意的问题.     

关于价值链会计理论结构的探讨

作为价值链管理与现行会计模式的集成系统,价值链会计是现代会计为适应社会经济环境变迁的必然结果。本文在系统分析了价值链会计产生的时代背景和价值链会计的理论基础以后,以价值链会计目标为逻辑起点,构建了由价值链会计目标、假设、概念、原则所组成的价值链会计理论结构基本框架。     

关于价值链会计的探讨

本文介绍了价值链的基本原理,论述了价值链会计的会计对象,基于对业务单元和业务价值链成本价值的确认计量的分析,阐述了价值链会计的基本职能,并对价值链会计在学科体系的归属进行探讨。     

浅论价值链会计

信息时代的到来,价值链管理方法在企业的广泛应用、现行会计模式越来越多的缺陷以及人们对会计信息更多更高质量的需求,基于价值链思想的新会计模式——价值链会计应运而生。本文分析了价值链会计产生和发展的必然性,指出了价值链会计实施中的难题,最后提出了对价值链会计的展望。     

对价值链会计与管理会计关系问题的探讨

价值链会计是一个新的研究领域。从价值链会计产生的背景与管理会计的演变来看,价值链会计是管理会计在价值链管理理论下的延伸,二者具有相同的本质特征,价值链会计能够重新构架管理会计。     

价值链会计的职能定位

述及价值链会计数据采集、控制、业务处理,得出价值链会计职能应定位于以价值链为载体、以事中实时控制为核心、融财务会计与管理会计于一体的结论。     

价值链、价值创造与管理会计关系研究

随着科学技术的进步和生产力的发展,以及顾客消费水平的不断提高,管理会计面临着诸多困境,价值链会计管理应运而生,并且随着社会经济环境的不断变化,其对企业的影响会越来越明显,本文对此进行了探讨。     

价值链会计:信息论与管理活动论的融合

激烈的竞争环境,促使企业与其利益相关者采取共生的观念。实施价值链管理是企业提高竞争能力,实现顾客价值与企业价值最大化的有效方法。价值链管理需要构建价值链会计,在会计的目标、职能、工作理念及管理模式等多方面做出相应的改变,并采取全新的管理方法,实现价值链会计的信息提供职能与会计管理职能。     

价值链整合与价值链会计的关联分析

本文以网络经济下的虚拟价值链和实体价值链的整合分析为基点,探讨了价值链整合后会计的一些相关问题。文章认为:价值链的整合使价值链会计在现行会计核算体系与虚拟价值链活动之间存在一个结合点;价值链会计的管理活动主要应从价值信息管理和增值活动管理两个方面展开实施;价值链会计还应对现行财务报告体系进行修正,反映企业的非货币及非财务信息,全面实施企业综合业绩报告体系。     

以价值链为导向的战略管理会计——管理会计的发展趋势

传统管理会计已经不能适应时代的变化,无法为管理者提供制定企业战略所需的信息。为适应企业管理的要求,管理会计也在向战略管理会计转变。本文提出将价值链管理思想引入战略管理会计,介绍了价值链分析方法在战略管理会计中的具体应用,最后提出以价值链为导向的战略管理会计在实际运用中仍然存在的问题,作为以后研究的方向。     

关于实施作业管理的战略思考

从现代市场经济下对企业的分析为切入点,认为实施作业管理是社会资源配置的纵深发展,是一项战略。其战略包括相互关联的三个方面。第一,作业管理应从单个企业角度管理价值链的各个组成环节,发展到突破企业边界实施流程再造,谋求价值链优化。第二,重视时间资源,管理对顾客的响应时间。上述两方面相互促进,共同着眼于塑造和提高企业核心竞争力。第三,遵循上述思路,发展横向会计和完善会计系统,才能服务于作业管理,配合资源合理流动与优化配置。