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企业成本管理与成本控制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
韩文珍 《中国乡镇企业会计》2012,(5):163
在企业财务管理中成本控制是一项重要内容,成本控制能够促进企业的进一步发展。近几年,我国社会主义市场经济迅速发展,市场竞争力明显加大,企业只有加强自身成本控制管理体系才能够在市场经济中占有一定的地位。本文通过分析成本控制的重要性,进一步分析了企业成本控制中存在的一系列问题,并提出了相 相似文献
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成本控制是企业管理的一项重要内容,为了争夺生存和利润空间,企业在不同的经营管理模式下需要不同的成本管理方法,在企业实施供应链管理之后,必然需要进行供应链成本管理来获得竞争优势,如何有效地对整个供应链上的成本进行管理将成为未来企业成本管理发展的重点和难点。本文主要对企业供应链成本控制存在的问题与对策进行研究。 相似文献
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唐瑞萍 《中小企业管理与科技》2015,(7)
在激烈的市场竞争中,对于企业来说,为了实现自身的发展,需要对成本进行管理。本文以科隆公司为例进行分析,通过对生产成本控制进行阐述,同时对科隆电器有限公司生产成本控制存在的问题进行分析,并提出相应的政策建议,进而为成本管理提供参考依据。 相似文献
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岑小莉 《中小企业管理与科技》2012,(3)
众所周知,成本管理是一个企业永久的话题。在现代市场经济的大背景下,降低成本更是企业生存和发展的重中之重。建筑施工企业也不例外,近些年,建筑施工企业竞争激烈,成本管理更是企业增长利润、实现规模效益的最有效的手段。无论在任何经济环境下,成本的管理和控制都是企业实现利润,抵抗外界经济环境变化,企业自身生存和发展的根本途径。因此,要明确成本管理在施工企业存在的问题,并理性应对这些问题是施工企业做好成本管理的关键。 相似文献
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张英 《中国乡镇企业会计》2020,(5):157-158
在企业运营发展中,需要采取现代化管理方式,对企业成本进行科学管理,防止企业不必要成本支出,保证企业自身利益,给企业运营发展奠定良好基础.针对制造企业而言,要想实现成本管理和控制,需要采取全面预算管理方式,通过对企业现有成本资源科学筹划和调配,提升企业成本管理水平,防止不必要成本消耗.本文就结合加强全面预算管理的意义,对全面预算管理在制造企业成本管理中应用存在的问题进行解析,提出相关应用对策. 相似文献
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当前,随着市场经济改革的进一步深化,市场竞争越发白热化。随着工程量清单计价方式在招投标中的普遍实行,采用更能体现企业自身管理水平的清单计价已成为市场定价的主流。在此趋势下,市场对建筑施工企业自身的成本管理水平愈发提出了更高的要求。建筑施工企业要想在竞争中生存壮大,立于不败之地,必须不断提升自身成本管理水平,有效地采取措施进行成本控制。成本控制管理将成为施工企业生存之本,同时也是施工企业发展的动力,是提升施工企业整体管理水平的重要手段。目前,在许多施工企业的成本控制管理中还存在着思想观念保守、管理模式陈旧、重生产轻经营思想普遍、成本控制管理基础工作薄弱等诸多问题,为解决这些问题,必须遵循最低化、目标化、制度化、科学化、全面化、信息化、动态化、先进化等成本控制原则,制订目标成本计划,建立良好的保障机制,针对施工企业成本构成要素采取多种有效的成本控制措施来加强成本管理。施工企业只有不断提升成本控制水平,才能在竞争中立于不败之地。 相似文献
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古峰 《中国乡镇企业会计》2011,(9):118-118
在现代的企业制度环境下,企业成本管理是其经营发展过程中的重要环节,也是其内部管理及控制体系当中不可忽视的组成部分,对任何企业而言,只有有效地进行成本的管理,才能够在激烈的市场竞争当中稳步的发展。而随着市场经济的不断深入与发展,中小企业之间的竞争也日趋激烈,作为企业管理当中重要的组成部分,成本管理在企业发展方面的重要性也更加突出,加强企业成本管理成为企业提升自身竞争力,实现稳步发展的重要前提。那么,就成本管理这一问题来看,我国中小企业成本管理的基本现状是怎样的?而其又该通过怎样的措施对其成本管理工作进行进一步的优化与完善呢? 相似文献
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随着经济的发展,科学技术的进步,中小建筑施工企业不断完善企业管理,为了进一步提高自身的经济效益,需要对成本进行管理和控制。通过建立和完善现代企业制度,借助财务管理制度,充分发挥其事前预测、事中控制、事后分析的职能,对企业的成本进行严格管理和控制,进一步挖掘企业潜能,确保企业实现成本目标和最大价值。本文对成本的管理和控制提出一些政策建议,进而为中小建筑施工企业的成本管理提供参考依据。 相似文献
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刘海燕 《中小企业管理与科技》2015,(3)
在激烈的市场竞争中,为了强化自身的竞争力,企业需要对自身的成本进行控制。为此,本文通过阐述煤炭企业成本构成的特殊性,分析阳煤集团成本管理存在的主要问题,同时提出相应的政策建议,进而为阳煤集团实施成本控制提供参考依据。 相似文献
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浅谈铁路运输企业的成本管理与控制 总被引:1,自引:0,他引:1
张翠珍 《中小企业管理与科技》2011,(19)
本文系统地阐述了成本管理及控制的概念、作用,通过分析铁路运输企业成本管理及控制中存在的问题,即成本控制意识不强、成本管理基础相对薄弱、成本考核偏重于形式、财务人员素质有待提高、成本欠缺电算化管理等成本管理中存在的问题,有针对性地提出了相应的改进措施.通过改进措施不断加强企业的成本管理与控制,降低企业的成本,从而提高企业的经济效益. 相似文献
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目前施工企业成本控制中主要存在以下问题:一是对项目成本控制认识上存在误区;二是项目管理人员成本控制意识淡漠;三是缺乏可操作的成本控制依据;四是忽视工程项目“质量成本”的管理与控制,五是忽略工程项目“工期成本”的管理与控制;六是成本核算不适应市场经济发展的需要, 相似文献
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李人卫 《中小企业管理与科技》2014,(5):2
如何有效地进行成本管理是煤矿企业一直以来很关注的问题。由于自身发展的特点,煤矿企业对成本控制具有特殊的需求,煤矿企业管理者应该看清成本控制的发展方向,遵循规律,做好成本的规划和控制,从而保证煤矿企业的顺利发展。 相似文献
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针对目前我国企业之间日益激烈的市场竞争,笔者看到了我国当前企业进行成本控制与管理的紧迫性和必要性。本文针对当前企业中成本控制与管理存在的问题,提出了企业必须尽快加强成本控制,努力降低成本,从而提升企业在市场上的竞争力,为企业能够在当前的经济环境下,获得更好的经济效益,并持续做大做强。笔者在此文中给出了一些具体性的建议,以期为企业的成本控制与管理工作提供一剂良方。 相似文献
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如何做好企业成本核算和成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
成本是决定企业兴衰的重要因素之一,企业成本的高低往往直接决定了企业的生存与发展。要想降低成本,企业必须进行有效的成本管理。笔者重点阐述企业成本核算和成本控制中存在的突出问题,并有针对性地提出了解决问题的举措,以推动企业做好成本核算和成本控制,服务企业发展。 相似文献
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企业成本管理工作在企业发展过程当中占据着非常重要的地位。现代企业管理需要更加关注成本管理,成本管理也必须更加科学化和系统化。本文主要论述了我国当代企业成本管理与控制的现状,指出了其中存在的问题,并试图寻找应对这些问题的策略,以促进我国企业的持续迅速地发展。 相似文献