施工企业三阶段成本控制

目前施工企业成本控制中主要存在以下问题：一是对项目成本控制认识上存在误区；二是项目管理人员成本控制意识淡漠；三是缺乏可操作的成本控制依据；四是忽视工程项目“质量成本”的管理与控制，五是忽略工程项目“工期成本”的管理与控制；六是成本核算不适应市场经济发展的需要，     

营销活动财务预警系统分析

<正>财务预警管理就是根据企业经营和财务目标,分析资金流动运行规律,即时捕捉资金管理过程中的堵塞、浪费、过度滞留等影响财务收益的重大管理失误和管理波动信号,并对企业的资金使用效果进行分析评价,及时发出警报,采取相应措施,建立免疫机制,不断提高企业抵抗财务风险的能力,使企业的财务管理活动始终处于安全、可靠的运行状态,从而实现企业价值最大化的财务目标。但是,企业是一个复杂的系统,某一个子系统的问题很可能涉及营销、生产、质量、人力资源、财务管理等各个方面,