构筑人才高地的探索

上海飞乐股份有限公司是新中国最早成立的上市公司之一，该公司从1987年原上海飞乐电声总厂改制，经过三轮大规模的资产重组，第一轮由上海电讯器材厂等一批通讯企业进入，第二轮由上海电子元件公司等一批企业进入，第三轮由上海汇盛电子机械设备有限公司等专用设备企业进入，公司市值从成立之初的2101万元扩展到目前的50多亿元，年销售收入超过30亿元，     

3M公司汽车市场新产品扩散模型分析

基于BASS模型,对3M公司历年来汽车相关产品销售历史数据利用非线性最小二乘法拟合扩散系数和创新系数。通过对扩散系数和创新系数的分布特性的研究,发现3M公司不同类别新产品有各自类似的市场扩散特性。     

浅析摩托罗拉的战略风险管理

摩托罗拉自成立以来,先后创办了汽车电子、晶体管彩电、半导体、移动通信、手机等多个产业,并长时间在手机行业内领先竞争对手。但就是这样一家市场竞争力较强的企业,却在2004年被诺基亚超过排在了第二位,到了2005年,又被三星超过排在了第三位。而到2008年5月,摩托罗拉当年第一季度报     

纯电动汽车的成功之道——美国特斯拉汽车公司案例研究

面对日益枯竭的能源,各国汽车行业都把目标聚焦到了新能源汽车方面。新能源汽车虽然概念很好,但由于技术和市场问题令其发展受到了巨大的阻碍。举目全球,唯有特斯拉新能源汽车已成功打入市场,并为消费者所接受。为此,以特斯拉汽车为研究对象,通过案例分析的方法,研究发现特拉斯汽车的成功主要在于技术创新和营销策略的正确决策。特斯拉新能源汽车的成功之道将为其他新能源汽车公司的发展提供有益的借鉴。     

前瞻创新科技，VOLVO一路领航完美安全

提起Volvo汽车，您的第一印象一定是安全。其实，从1927年Volvo汽车公司成立至今的79年，是Volvo全面领航全球汽车安全领域的发展史，更是Volvo矢志不渝追求科技创新的奋斗史。     

百年3M 无限创新——3M“青春不老”的神话

3M已经成为多元化制造型企业的一面旗帜，一个“青春不老”的神话。这个经营者67000多种产品的百年“老字号”，全球年营业额的30%是从最近4年研制的产品中取得的。对于3M来说，创新是公司的生命。一百年来，3M已经将自己红色的烙印深深刻在了全球各地。3M公司在全球经营着一百多家大型生产企业；全球60多个国家里共有7万多名3M公司的雇员；据统计，世界上有50%的人每天直接或间接地接触到3M的产品。创新使得3M摆脱了创始之初采矿公司的宿命，一百年来随着时代的变迁和科技的进步，3M不断改变着自己，重塑着自己，一直到21世纪的今天，红色的3M标识仍旧在世界各地焕发着光彩。     

纯电动汽车的成功之道--美国特斯拉汽车公司案例研究

面对日益枯竭的能源，各国汽车行业都把目标聚焦到了新能源汽车方面。新能源汽车虽然概念很好，但由于技术和市场问题令其发展受到了巨大的阻碍。举目全球，唯有特斯拉新能源汽车已成功打入市场，并为消费者所接受。为此，以特斯拉汽车为研究对象，通过案例分析的方法，研究发现特拉斯汽车的成功主要在于技术创新和营销策略的正确决策。特斯拉新能源汽车的成功之道将为其他新能源汽车公司的发展提供有益的借鉴。     

从优秀走向卓越发展之路——上海纳铁福传动轴有限公司的经营管理实践

上海纳铁福传动轴有限公司成立于1988年5月,由国际上知名的汽车零部件制造商GKN集团公司和上汽集团华域汽车共同投资组成,专业生产汽车等速节传动轴、十字万向节传动轴及十字万向节总成等产品。公司成立二十年多来,面对国内汽车市场的激烈竞争和各大汽车集团的快速发展,公司高层领导抓住新时期的发展机遇提出了企业从优秀走向卓越的新理念和发展方向“立足上海、面向全国、走向世界,从优秀走向卓越”,     

浅谈“转动世界的轮子”——米其林的成功之路

汽车工业时代的到来,汽车已成为我们日常生活不可或缺的一部分。所谓好马配好鞍,作为代步工具的汽车,其配置直接决定了我们前进的速度。作为转动世界的汽车轮子,从木质轮、铁皮轮胎或扎满绷带的橡胶轮胎到现在的性能优越的子午线轮胎,一百多年的发展历史,一个身影一直贯穿其中,米其林一次次引领技术变革,推进行业革命。从一个小加工厂到百年老店,从偏僻乡镇的小工厂到全球轮胎帝国,其发展路径和基业长青的奥妙,很值得我们研究。     

前瞻创新科技VOLVO一路领航完美安全

提起Volvo汽车,您的第一印象一定是安全。其实,从1927年Volvo汽车公司成立至今的79年,是Volvo全面领航全球汽车安全领域的发展史,更是Volvo矢志不渝追求科技创新的奋斗史。“以人为先”的前瞻安全理念“汽车是由人来驾驶的,因此在Volvo汽车公司,我们所做的一切都必须始终立足于一个指导原则——安全第一。”Volvo汽车公司创始人阿瑟·格布里森和古斯塔夫·拉森,在公司建立之初就将“以人为先”的安全问题当作公司发展的原则。创新不止,成就完美安全基于这样的初衷,Volvo将安全视为“安全、质量、环保”三大核心价值之首,始终致力于汽车安…     

理财有慧心 高瞻绘宏图——广州汽车工业集团有限公司总会计师高符生

广州汽车工业集团有限公司成立于2000年6月8日，是广州市政府国有资产授权经营企业集团，是广东省、广州市重点扶持发展的大型企业集团。广汽集团成立以来，取得了辉煌的成就，实现了从负资产到工业总产值和销售收入双双超过1000亿元的历史性跨越，创造了奇迹般的发展速度。     

余俊雄：创新，功夫在产品之外

“3M中国创新日”南京站大型科技展日前在宁举行。在展示会上，从小到洗碗布、大到电网设备方面的创新产品，让观众一饱眼福。作为世界500强企业，3M公司平均每2天推出3个新产品。     

谷歌公司的创新文化

谷歌（Google）是一个从创办开始，血液里就流淌着创新基因的公司。自1998年成立以来，面对变化迅速、需要不断创新的互联网产业，它从一个由斯坦福大学两位没有毕业的博士生创办的小公司，发展成了市值超过1,000亿美元、拥有7,000名员工的企业。谷歌持续发展的动力来源于鼓励创新的企业文化。     

精益生产在HSE公司的应用研究

HSE公司是H公司在中国和亚太区的汽车电子研发和制造中心.公司成立于1996年,并于2006年成为H公司在上海的全资子公司,目前员工人数超过1100名,其中有超过200名的工程师专门从事设计和研发. H公司的产品关注于各种车身电子及部件,其特殊优势就在于长期积累的专业知识和照明、电子设备和售后三个核心业务的协同作用.H公司每年为全球提供超过3000万只的遥控钥匙和超过1700万套的油门踏板传感器.公司一直争做汽车业一流的行业伙伴,并且其使命就在于为客户提供满足其需求的具有创新性的产品与服务.     

拇指互动公司

本教学案例以中国内地手机游戏产业的演变过程为背景,描写了成立于2006年9月的厦门拇指互动公司从创立到生存的过程,突出了公司面临发展抉择的难题。拇指互动在创立之初,没有独特的资源和产品优势,时逢手机游戏业务市场处于调整期,企业生存环境艰难,在J2ME市场挣扎生存。山寨手机以及MTK中间件手机游戏平台的出现,为公司找到了一条新的盈利渠道。进入2009年,在3G时代大格局下,拇指互动应该保持J2ME和MTK中间件两条产品线同时进行？还是专注相对高端的J2ME产品线？或相对低端的MTK中间件产品线？选择的战略在管理不完善并依然处于生存期的拇指互动如何执行？公司的CEO方矢君感到困惑。本案例适合战略管理、创业管理和创新管理等课程,尤其适合于克里斯坦森的破坏性创新模式教学的案例讨论使用。     

中信信通国际物流有限公司概况

中信信通国际物流有限公司成立于2008年,总部位干北京,注册资本10000万元..是中信集团旗下专业化物流公司,现为中信汽车公司下属全资子公司。公司的战略定位是致力于成为以物流产业为主营的以物流金融为依托、向客户提供供应链一体化解决方案的专注子物流及相关产业的现代公司:是具备实体物流实施能力及虚拟物流能力的专业供应链服务运营商。公司突破物流金融之第三方监管、融通仓等仓单质押业务,从供     

上市公司的股权结构与股利政策——基于诚志股份的案例分析

一、诚志股份股权结构的变迁 诚志股份是江西南昌一家上市公司，经营范围主要是生命科学、生物工程、信息产品、中西药、医药中间体、医疗器械、日用及专用化学品、汽车零配件、纸制品及机械电子等产品的开发、生产销售和技术开发。从1998年成立、2000年上市到现在，公司经历了由寡头竞争式股权结构到垄断式股权结构的转变。     

通过叉车部署RFID的总体成本最低——访Intermec公司RFID及行业应用咨询师徐承东

Intermec公司是全球著名的自动识别及RFID设备供应商。自1966年成立以来拥有超过600项专利技术，如世界上使用最为广泛的39条码就是由Intermec公司发明的。在RFID应用方面，Intermec公司拥有超过150项RFID专利技术。它提供的以条码采集为主的数据采集设备，智能化数据终端、条码及RFID打印设备，RFID识读设备等产品和技术，为全球客户提供从识别、追踪到管理客户资产的端到端解决方案。帮助企业提高供应链管理效率、降低运营成本、改善服务质量并增强竞争优势。     

防止老销售员变成“老油条”

案例:营销部魏经理被天利公司老板从竞争对手那里挖来已半年有余,可是魏经理觉得越干越没劲.魏经理刚到公司时,手下的6位销售员都是企业"元老"级人物.虽然企业成立到现在仅有3年多的时间,可这6位销售员从一建厂就在这儿工作.     

坚持常识

仅从外表你就能够看出来，刘洪的出生一定是个工程师。确实，从当年在东风汽车公司技术中心工作到东风本田发动机研究所任所长，他的主业就是研发。但是当2003年东风本田汽车公司成立的时候，他转而成为了一个汽车营销人。