缓称王唐越

唐越，艺龙网信息技术(北京)有限公司董事长，他的作风的确和任何人都不一样——别人为某件事感到郁闷而决定放弃的时候，他总是笑着坚持；别人为某件事高兴得手舞足蹈向前猛冲的时候，他总是反应平淡，甚至谨慎、冷静得近似保守。     

关于保罗·艾伦的中国猜想

有人说，世界上最有钱的人就是那个看起来头发乱蓬蓬，戴着一副大眼镜，每个人都在骂他，但是却不得不用他提供的操作系统的那个比尔·盖茨；而世界上最能花钱的人就是盖茨的发小，也是微软的创始人之一——保罗·艾伦。     

越努力越失败?

我们日复一日工作，尊敬上司、待人热心、处世诚恳，深信总有一天能实现心中的梦想。然而，我们却总是被加班、减薪、中年危机、解聘、银行催房贷等梦魇折磨。无所依靠的念头，是否偶尔也会在夜深人静的时候压迫着你的胸口，让你透不过气？ 你是否也会自问：为何越是勤奋努力，就越是要在微薄薪水和生活现实间挣扎？到底这属于社会的常态、抑或是自己正缓慢地被社会淘汰？     

为什么越穷越胖

从前，越是富裕的人身体越发福是很正常的事。穷人则吃不饱饭，结果呈骨瘦如柴的可怜状。于是当听到“在美国，上层人士都苗条，只有穷人像吹了气般胖嘟嘟”时，我真有点想不通。后来，有机会到北美生活后才知道确实如此，亲眼观察到麦当劳等出售高热量快餐的地方顾客都是中下层人士，一人轻松吃两三个汉堡和一大包薯条。     

我的“谈判教育”

儿子4岁的时候，才回到我们身边。那个时候，他已经被祖父、祖母娇惯得相当任性了。一天，我们带他从外面游玩回来，准备吃饭。     

关于保罗·艾伦的中国猜想

有人说,世界上最有钱的人就是那个看起来头发乱蓬蓬,戴着一副大眼镜,每个人都在骂他,但是却不得不用他提供的操作系统的那个比尔·盖茨;而世界上最能花钱的人就是盖茨的发小,也是微软的创始人之一——保罗·艾伦。 虽然保罗·艾伦一直以来都被比尔·盖茨的巨大光环所遮盖,以至人们已经开始逐渐忘记了当初是保罗·艾伦把比尔·盖茨引入到软件这个行业,并共同创办了微软神     

俞雷越优秀越饥渴

"船长",是很多营销人熟知的网络版主."俞雷"是很多财经媒体上熟悉的嘉宾.掷地有声的专业言论,已经使他成为营销领域的知名专家.什么是他不断地走向职业高点的原因?"每个人的职业生涯都是抛物线,有高峰有低谷.当一条抛物线下降的时候,就要启动一种叫学习饥渴感的东西,制造另一条抛物线,并上升到另一个高点."     

做产品要有“羞耻心”

一位经济学家问企业家鲁冠球：企业家抓质量和重诚信的原始动力是什么？做企业做了四十余年的鲁先生回答得很老实：“怕被人骂。”经济学家逗他说“只要赚大钱骂了又如何？”他一脸通红，从衬衣口袋里摸出小孙子的照片：“骂我就算了，以后一直会骂到这小子的。”经济学家恍然悟出一个道理：人有羞耻，     

勇担责任

有一次，某公司内部一件事情出了差错。董事长把总经理叫去骂了一顿。总经理当时对董事长没有作任何辩解，表示是自己的错，承担了全部的责任。等他回到办公室，把几个副总叫过来，第一句话就说：“刚才我被董事长骂的时候，没有讲你们任何一个人的名字。我在他面前一人挑起了全部的责任，可你们给我犯下了这样子的错误。”     

越长越漂亮

还是那个汽车圈里最有中国特色的经典话题——加长。老调重弹的起因是凯迪拉克最近推出了长轴距版的ATS，本来没什么大不了的，市场有需求，厂商来满足，如此而已。按照大数据时代的逻辑，掌握了人群偏好就足矣，不必非得探究背后的道道。可就像以往那些加长版本而世之初一样，一些人又开始搞新闻，把消费者和厂家都猛批了一番：什么选车盲目啦，轻易妥协啦之类。所以对事情的前因后果稍作分析还是很有价值的。     

真正成功的企业必须要够狠

在企业顺利的时候,你无法辨别谁优秀,可是一旦遇到困难,就会有差别。大部分人都会表现得消沉,但像陈天桥这种人,越是遇到困难会表现得越带劲。     

旺旺的一言堂 儿子习惯叫父亲为老板

初见蔡家大公子的时候,他走在很多人的前面,但一眼能料定他。因为是老板的儿子,又是旺旺的重要管理人员,所以蔡绍中说他挨老板骂比一般人多。可我们聊到他的老板蔡衍明的时候,他语气中带着崇拜。     

离别钩：将爱情进行到底

越是平常的东西，有些人却越是觉得珍贵，因为他懂得世事无常和爱的真谛。离别，绝对是件伤人的利器，但是无论他如何的锋利，都伤不了两颗执着相爱的心。     

符号化的新皇冠——越有身份，越希望有点儿距离感

对于新皇冠这样档次和定位的车型，存在什么人开的问题。除了在外观上满足面子工程，空间感的重要性甚至超过了内饰的丰富度，越是有身份的人，越希望在肩并肩或者面对面沟通时，有点儿距离感     

宗庆后：我最大的价值是更新观念

1987年宗庆后在决定承包杭州市上城区校办企业经销部的时候，他肯定没有想到，二十来年后他因此成了中国最具财富权力的那个人。     

车市越火，越要小心

一般情况下，新车上市半年之后，装配质量和维修配件服务水平才能平顺地运转起来。如果那个时候再利用淡季出手，应该既能买到便宜货，又能享受更好的服务，产品质量和口碑也能看的更清楚些     

如何管理“鸟人”？

我们在日常生活和工作中总会遇到各色的人。如果事不关己，我们常常会调侃：“真是林子大了什么鸟都有”，倘若被其所伤，则干脆骂道：“什么鸟人！”而同事之间骂对方是鸟人的时候就更多了。那么，什么是乌人呢7广义上讲，是严重偏离大众行为标准的人。狭义上讲，是与自己行为标准偏差较大的人。人们对鸟人的态度通常表现为心理上的抵触和行为上的排斥，导致摩擦不断，严重影响企业工作质量和工作效率。     

会读书也是一种能力

我从小读书深受表哥的影响，以古今文学名著为主。那个时候差不多能够读到的书，也基本上都是文学类的（文学是那个时期的主流，作家最吃香，连年轻人找对象都强调自己“爱好文学”）。由于借阅图书往往催得紧，书读得也快，我读书快很大程度上是这种“倒逼机制”所致。     

王祥：卧冰求鲤

“继母人间有，王祥天下无。”这是后人对王祥孝心的评价。王祥是晋朝琅琊（今山东临沂）人。他年少的时候母亲就病逝了。为免父亲孤单，在王祥的反复劝说下，父亲再续娶一妻。继母朱氏进门后．对待王祥十分刻薄，不是打就是骂，还经常没事找碴儿。     

明星人物与边缘分子换角色

老怪：我手下的一个员工老是喜欢越俎代庖，把自己当作主管。小到团队活动时选择场所和餐馆，大到会议的安排和谁来做主持人，他都非常强调自己是否同意。每当他明确地表达自己的态度和意见的时候，我都觉得他在挑战我的权威。我想我得让他明白谁才是说话算数的人，所以我常常在会议上否定他的提议。但我看得出，每次遭到我的质疑或否定的时候，他都像是受到了侮辱。可这又能怎么样呢？我的部门只能有一个老板，而这个老板是我!