知识经济与企业文化的灵魂:创新精神

知识经济时代最突出的特征,在于知识创新成为推动社会经济发展的巨大动力。科技日新月异,知识、信息、文化将比以往任何年代更充分体现出其价值。而在知识经济浪潮的冲击下,企业文化也赋予了新的内容;创新精神已成为企业文化的基石,是企业活力的源泉。成功杰出的企业生机勃勃,有其强有力的企业精神。塑造企业文化中的创新精神,将是决定企业兴衰和经营成败的关键因素;树立并形成优秀的企业文化,不但是有效实施管理和提高经营业绩的重要途径,更对企业长期持续发展具有重大作用。１构建全新的经营观念如果说,传统企业的价值实现主要…     

企业文化是一种力量

企业文化对企业兴衰、企业发展所起的作用将越来越显著、越来越大。哈佛商学院的著名教授约翰科特推出了一本很有名的《企业文化与经营业绩》的著作，提出了一个重要论断，就是：企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用，在未来的发展中企业文化很可能成为决定企业兴衰的关键因素。企业兴衰、企业发展当然是由多种因素所形成的。但企业文化肯定对企业兴衰是一个十分重要的因素。     

企业文化为企业带来新工具

文化在日常生活中起着重要的作用，文化决定了不同特定人类群体之间的本质特征和相互差异。同样道理，企业文化可以在很大程度上使企业互相区别。尤其在价值观、经营理念及企业形象塑造等管理软要素方面，企业文化使企业间的差异一目了然。许多世界知名公司的成功实例表明，企业文化己成为现代企业获得卓越业绩并持续发展的有效手段。企业文化的涵义 一般认为，企业文化是企业围绕生产经营和管理活动中形成的具有较明显特征的精神财富和物质形态。企业文化包括企业的价值观念、道德规范、经营理念、奋斗目标、发展战略、企业制度、行为规范…     

企业文化与经营业绩的辩证关系研究

一个普遍认识是,企业文化不同于一般文化,它有经济性,是企业实现自身经济功能的有效手段,于是,判断企业文化优劣的标准就应是经营业绩的高低。笔者认为,应从以下三方面重新认识文化与经营业绩之间的关系:即企业文化与经营业绩不存在单一的正相关关系;经营业绩不是衡量文化优劣的唯一要素;企业文化是目的与工具的统一体。     

榆林市烟草公司企业文化的现状

企业文化建设作为现代企业管理的重要内容,对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。企业文化对企业的长期经营业绩有着重大的作用,在21世纪将成为决定企业兴衰的关键因素。笔者综合采用了参与观察法和查阅文献法的研究方法,通过日常工作中的观察并查阅了榆林市烟草公司的各类文件,对其发展历史和现状进行了较为全面和深刻的研究分析。     

质量文化——企业振兴与发展的根基

质量文化是质量价值观在企业文化各个维度上的综合体现和有机结合，质量文化也是在企业的经营运作过程中形成的。不同的企业其经营运作的过程有很大的不同，因而就有不同的质量文化，不同的质量文化将导致不同的质量决策，不同的质量决策将产生不同的产品质量，不同的产品质量将提供不同的顾客价值，不同的顾客价值将产生不同的顾客满意度，顾客满意的程度又是决定竞争双方胜负的关键。     

企业文化与经营业绩的辩证关系研究

一个普遍认识是，企业文化不同于一般文化，它有经济性，是企业实现自身经济功能的有效手段，于是，判断企业文化优劣的标准就应是经营业绩的高低。笔者认为，应从以下三方面重新认识文化与经营业绩之间的关系：即企业文化与经营业绩不存在单一的正相关关系；经营业绩不是衡量文化优劣的唯一要素；企业文化是目的与工具的统一体。     

管理会计在企业运营管理中的应用研究

财会人员应通过决策支持和参与企业管理为企业创造价值,而不仅是单纯记账.管理会计不仅能分析企业的财务状况和经营业绩,还可以分析企业价值创造的过程和关键驱动因素.运用管理会计,企业管理人员可以通过不同的选择和分配,决定企业的未来价值和成长性,即使是在资源有限的情况下,管理会计也能为企业管理人员提供支持理性决策的定量分析.但...     

江苏省科协重大软科学项目R207企业文化对连锁企业经营模式的影响分析——以苏宁和国美为例

企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中.不同的企业文化影响并决定着不同企业的经营模式,本文仅从苏宁、国美这两大连锁企业在经营模式上的不同,浅谈企业文化在连锁企业经营模式上的影响.     

企业文化对连锁企业经营模式的影响分析——以苏宁和国美为例

企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。不同的企业文化影响并决定着不同企业的经营模式,本文仅从苏宁、国美这两大连锁企业在经营模式上的不同,浅谈企业文化在连锁企业经营模式上的影响。     

企业文化建设与经营业绩关系刍议

企业文化建设和企业经营业绩之间存在着必然的联系已经成为共识。企业文化建设对企业经营业绩具有促进和提升作用,而企业经营业绩也从多个方面影响着企业文化建设,二者是相辅相成的。本文在阐述企业文化类型的基础上,对二者之间的关系进行了剖析和探讨,以期促进企业进一步加强对企业文化建设的重视,从而保持企业的长久稳定发展。     

辨证企业文化与经营业绩

通过对成功企业文化和病态企业文化的分析发现,企业文化对经营业绩的影响巨大,而企业经营业绩直接与企业的竞争优势相关,而竞争优势又与核心竞争力直接相关.     

打造诚信民营企业:中国民营企业进一步发展的必然选择

民营经济的发展是中国经济发展和产业结构升级的主动力,是未来经济发展的重要增长点.我国加入WTO之后,民营企业既面临世界范围内企业竞争的严峻挑战,同时也迎来难得的发展机遇,民营企业要生存和发展必须刻不容缓地提高企业的核心竞争力.哈佛商学院著名教授约翰·科特在<企业文化与经营业绩>中,提出了一个重要论断:企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用,在下一个十年内企业文化很可能成为决定企业兴衰的关键因素.企业兴衰、企业发展当然是由多种因素形成的,但企业文化肯定对企业兴衰起到至关重要的作用.因此,重视和加强民营企业文化建设,具有战略意义.     

企业文化对核心竞争力的作用

一、企业文化与核心竞争力的辨证分析 约翰·科特在《企业文化与经营业绩》中，通过对成功企业文化和病态企业文化的分析来说明企业文化对经营业绩的影响，而企业经营业绩直接与企业的竞争优势相关，竞争优势又与核心竞争力直接相关，因此，也可以通过约翰·科特对企业文化的分析来探求企业文化与核心竞争力的关系。     

持续提升企业价值——企业文化管理实战路径

企业文化的实质是持续提高企业的价值。美国约翰·科特教授与其研究小组,用了11年的时间研究企业文化对经营业绩的影响力,结果证明:凡是重视企业文化建设的公司,其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。那么,企业文化是通过什么持续提升企业价值的呢?答案只有一个——持续解决问题。而首先要面对的是“企业能否持续高效的运作”而带来的管理绩效问题,这个问题直接的表现是文化的差异和冲突。内部看:冲突越大,文化一致性就越差,凝聚力就越弱。外部看:企业的文化导向与外部环境冲突越大,企业的适应性就越小,竞争力就越弱。企业文化…     

以文化软实力提升企业综合竞争力

健全和完善企业文化建设体系,实现理念、行为和视觉教育引导的系统化、规范化、全覆盖。健全和完善理念识别系统。理念识别(MI)系统是企业在长期生产经营过程中所形成的企业共同认可和遵守的价值准则和文化观念,以及由企业价值准则和文化观念决定的企业经营方向、经营思想和经营战略目标。太     

浅谈民营企业文化体系的构建

一、企业文化对民营经济发展的重大战略意义哈佛商学院的著名教授约翰·科特推出了一本很有名的《企业文化与经营业绩》的著作,提出了一个重要论断,就是:企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用,在下一个十年内企业文     

中层管理者如何用企业文化提高部门绩效？

美国管理行为和领导力专家科特教授与其研究小组,用了11年时间,对企业文化对企业经营业绩的影响力进行研究,结果证明:凡是重视企业文化的公司,其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化的公司.而企业的经营业绩主要来源于部门绩效,部门绩效又是员工绩效的集中反映.因而,通过企业文化来提高部门绩效具有重要意义.     

经济增加值——企业业绩评价的新指标

企业业绩是指一定时期内企业利用其有限的资源从事经营活动所取得的成果。业绩评价是将经营活动成果和预先设定的标准或存在的初始状况进行比较，判断企业经营现状的一系列活动。业绩评价的结果是企业进行绩效管理的依据和经营决策的基础。企业经营的最终目标是实现企业价值的最大化。为了正确评价企业价值，就必须有一套能够合理反映企业经营状况的业绩评价指标。     

经营业绩不佳企业的文化特征

对企业文化与企业长期经营业绩关系研究结果引起了一系列有趣的问题。市场经营环境的变化会导致一种对企业经营业绩不利的企业文化的产生,那么什么类型市场经营环境会引起这些企业文化的发生呢?其发生的频率如何呢?这些文化综合生成的后果会严重到什么程度呢?