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从营销的角度而言,二季度,除了在“四五联动”中侧重于增员动作外,其业务推动强度、销售节奏的掌控难度都不亚于开门红战役,特别是进入5、6月份后,公司都面临着“时间过半、任务过六”的超强压力,影响着业务销售主动权,直接决定着全年目标任务的达成。 相似文献
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从营销的角度而言,二季度,除了在“四五联动”中侧重于增员动作外,其业务推动强度、销售节奏的掌控难度都不亚于开门红战役,特别是进入5、6月份后,公司都面临着“时间过半、任务过六”的超强压力,影响着业务销售主动权,直接决定着全年目标任务的达成。 相似文献
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史光起 《中小企业管理与科技》2013,(2):67-69
大部分行业都有市场的淡旺季之分,到了淡季,企业收入减少,市场风险增大,一些中小型企业也多是挨不过淡季的寒冬而倒闭的。大多数中小企业都忽视淡季时的企业营销与管理工作,其实,市场淡季时企业才最需要用心经营,因此,笔者提出“经营淡季”的淡季营销、管理理念。那么在行业市场步入淡季时,如何经营淡季,才能使企业淡季不淡,依然有丰厚的收益,至少可以让企业顺利地度过淡季的严冬呢? 相似文献
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细分淡季
春节一过.啤酒市场明显看淡。但华润雪花啤酒的市场总监侯孝海显然反对过度强调淡季这个概念:“从消费者需求和销量上讲有淡季.但营销永远没有淡季。” 相似文献
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免费搭车喝喜酒记易宝广告火了“忘不了”按常理,每年的十月、十一月是健脑产品的销售淡季。不过,近日生产销售“忘不了”3A 脑营养胶丸的山东禹王在盘点这两个月的销售业绩时惊喜地发现,淡季不淡,销售额居然和旺季时候相差无几。“我们自己还纳闷呢?这段时间,“忘不了”既没有大规模地投放广告,也没有搞什么大型的促销活动”,忘不了北 相似文献
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史光起 《中小企业管理与科技》2013,(1):67-69
大部分行业都有市场的淡旺季之分,到了淡季,企业收入减少,市场风险增大,一些中小型企业也多是挨不过淡季的寒冬而倒闭的。大多数中小企业都忽视淡季时的企业营销与管理工作,其实,市场淡季时企业才最需要用心经营,因此,笔者提出"经营淡季"的淡季营销、管理理念。那么在行业市场步入淡季时,如何经营淡季,才能使企业淡季不淡,依然有丰厚的收益,至少可以让企业顺利地度过淡季的严冬呢?企业的经营活动无外乎内部管理与外部营销两项主要工作,笔者即从企业内部管理与外部营销两个层面来提供几点建议, 相似文献
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“四五联动”已经成为各家公司在上半年达成“时间过半,任务过半”的必定招式。但是“年年岁岁花相似,岁岁年年人不同”,市场的变化速度之快,常常出乎我们的意料之中。如果沿袭往年的套路,那么谁能保证不会重蹈覆辙呢?
创新,是时代的命题,自然也是市场经济的规则,更是对一个企业提出的基本要求。此次我们联系业内资深人士提供了一个富有创意的“四五联动”方案,其价值不言而喻。[编者按] 相似文献
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<正>对于很多消费品企业来说,春节前后的促销大战过后,会有一个阶段的所谓淡季,或者是下一个销售高潮来临之前的休整期。“现在是淡季,没什么事”,“正好赶上淡季,公司正忙于进行渠道调整”。眼下,这两种说法在销售人员 相似文献
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按常理,每年的10-11月是健脑产品的销售淡季。2002年,生产销售“忘不了”3A脑营养胶丸的山东禹王集团盘点这两个月的销售业绩时,却惊喜地发现淡季不淡,销售额和旺季相差无几。 这段时间内,“忘不了”既没有大规模地投放广告,也没有搞什么促销活动,为什么业绩如此之好?销售终端的营业员反映,许多顾客给自己的孩子买“忘不了”,是为了 相似文献
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一、标准化与本土化的含义
所谓标准化的国际营销策略,就是把在本国国内销售的产品及其营销方法直接带到国际市场,用同样的方法销售同样的产品,标准化将世界看作一个大市场,不必理会各个国家和地区之间的差别,企业的任务就是提供性能先进、可靠、廉价的全球化标准产品。因此,许多公司倾向于在其产品及营销活动中执行统一的标准,它们创造了所谓的“全球品牌”,即在全球用同样的方式进行营销。 相似文献
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中秋,在许多品牌刚意识到为这个淡季过后的第一个销售高峰做铺垫的时候,金六福的营销攻势已经开始在全国升温。在各大中城市的繁华路段,金六福原有的“我有喜事·金六福酒”的广告牌几乎在一夜之间换成了“中秋团圆·金六福酒”。 相似文献
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淡季,是销售人员永远说不出的痛。在市场淡季,若营销方法不对路,努力再多,也无济于事。于是,大多数企业到了销售淡季,或放假休整、或组织培训、或搞新品铺面,如此等等。而事实上,我们只要深入透彻地分析影响销售的具体原因,再加上适当创新,就能真正消除淡季,在淡季实现旺销。 相似文献
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山东海化股份有限公司(以下简称“海化股份”)对母公司产品的销售,子公司三聚氰胺、尿素、硝酸钠、亚硝酸钠实施营销整合后,集中销售的优势得到明显体现。但随着市场竞争的加剧,大部分行业和企业已经进入微利时代,在这样的形势下,公司领导层深刻认识到:控制不合理的营销开支,开源节流势在必行,粗放式的营销管理已经不适应激烈竞争的要求,需要向精细化营销方向转变。 相似文献
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在中国保健品市场,有几个企业在“悄无声息”地赚钱,它们不采用传统的“广告轰炸”,甚至很多人都不知道它们的存在,但它们一年也能销售几个亿,因为,它们使用的是目前中国市场上最前沿的营销手段之一——“会议营销”。蜥蜴团队的一位老友是北京的一家采取“会议营销”的公司的营销总经理,他们主要产品是老年人保健品。三年多来,已经在全国拥有了70多家经销商,年销售近2亿元。像广州等大城市,每个月仅在会议营销现场就能销售100万元左右。在保健品行业营销难度增大、营销费用大幅度上升的情况下,这家公司生意如此火爆的原因何在?我们的那位总… 相似文献
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淡季,是销售人员必须面对的问题.淡季真的没法提高销售吗?淡季真的那么淡吗?其实不然. 淡季销售的误区 误区一:销售队伍的松懈 在很多销售人员里流传着一句话:"旺季做销量,淡季做市场,"这句话乍一听有点道理.但实际上却从侧面反映了销售人员的松懈思想.销售人员往往认为进入淡季就到休息的时候了.就连有的销售经理都有这种想法:觉得兄弟们经过旺季的辛苦该有一段轻松日子,销量调低一点,休养生息,为旺季做准备.上边疏于管理,下边自然形同放羊.危机在淡季的时候还不会有明显的体现,但等到旺季来临时,这种由销售队伍的松懈带来的危害就会一一浮出水面. 相似文献
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进入冬季,旅游行业也进入传统意义上的淡季,但是在阳朔,新兴的农业休闲游成为中外游客在游山玩水之余的另一个好去处,这个冬季,阳朔旅游淡季不淡。 相似文献