国有企业人才的使用现状及其分析

分析了人才使用中存在问题的实质，并在人才使用上提出了创新用人机制、“尊重人才，重视人才”、“吸收人才，留住人才”和“使用人才，人尽其才”的有效解决途径，阐述了国企在人才使用和提高企业生存及竞争能力上的一些观点。     

创新型人才的选用

在当今知识经济时代背景下，创新型人才是增强国家在市场竞争中核心竞争力的关键所在。创新型人才是一个国家的第一资源，在全球竞争日趋白热化的今天，谁掌握了大批创新型人才，谁就拥有了竞争优势。因此，加强创新型人才的培养与选用，造就一大批素质较高，结构优良的创新型人才队伍至关重要。本文在简析了创新型人才及其开发价值的基础上，以简析创新型人才及其开发价值为基础，着重分析了创新型人才的选用对策。     

好环境造就人才

一家企业能不能招聘人才，培养人才，留住人才，关键在于这家企业老板是否注重人才成长环境的打造。如果人才成长环境好，那么即使企业现在没有人才，将来也一定会有人才；如果人才成长环境不好，那么即使企业招到了人才，也留不住人才。     

企业需要的“三件棉衣”

第一件棉衣——人才储备计划 目前，华尔街一些金融领域的高管纷纷飞向中国寻找商机，国家银行及一些大型国企也在远赴海外，招揽大量的金融人才，以图后备。可见，人才储备是一项战略计划，优秀的企业都在储备人才、留住人才、发现人才、培养人才。表面上是为人才付出了很多，其实上稳定了人心，确保了工作的持续和后续性。没有人才的企业只会是外强中干，经不起风吹雨打。     

创新理念 人才兴企 为企业科学发展提供智力支撑

党的十七大报告第一次将人才强国战略写入了党的代表大会报告和党章，赋予人才工作新的任务和使命，对做好新世纪新阶段的人才工作，具有十分重要的指导意义。十七大报告中关于“进一步营造鼓励创新的环境，努力造就世界一流科学家和科技领导人才，注重培养一线的创新人才”、“深化干部人事制度改革”、“创新人才工作体制机制”等一系列重要论述和部署对人才工作提出了新的更高的要求，人才工作面临前所未有的发展机遇。因此，我们必须立足新矿产权多元、产业多元、区域多元，需要大批人才的新情况，进一步创新思维，坚持人才兴企战略，锐意改革进取，不断开拓创新，扎实推进新形势下集团公司的人才工作，为企业科学发展提供强大的人才支撑。     

溧水区人才安居政策现存问题与优化措施探讨

2018年以来，南京市溧水区出台了《溧水区人才安居办法（试行）》(溧政发[2018]1号)等一系列政策，将人才安居工作作为区委区政府的一项重要工作，扩大了住房保障范围，但是在人才安居工作实施过程中仍存在一些问题。文章对溧水区人才安居政策实施以来的情况进行了讨论，研究了人才安居政策实施过程中存在的问题，并在此基础上提出了相应的对策建议，以期提高人才安居政策效果，切实解决人才的住房问题。     

信息化在电力企业人才评价工作中的运用探讨

信息化可以提高人才评价的质量和效率，拓展人才评价的内容和范围，优化人才评价的过程和结果。本文分析了当前电力企业人才评价工作中存在的问题，针对问题提出了信息化在电力企业人才评价工作中的应用策略和建议，以供参考借鉴。     

中小企业，人才何来？

中小企业目前的发展瓶颈与人才匮乏有相当大的关系，迫切需要人才几乎成了中小企业众口一词的关于人才问题的答案，然而，这种关于“人才荒”的无谓感叹性的答案并不能真正对中小企业的切实发展产生积极意义，要改善中小企业现时的人才状况，需要从中小企业究竟需要什么样的人才和怎样获得这些人才入手，有目的的构建中小企业人才体系的基础，打造中小企业持续发展的人才动力。     

劲草疾风扬贺兰——自治区审计厅五年人事人才工作综述

近年来，自治区审计厅牢固树立科学的人才观，始终把人才资源作为第一资源，创新工作方法，完善措施规定，优化人才发展环境，打造人才集聚平台，取得了较为明显的成效，为审计事业健康发展提供了强有力的人才保证和智力支持。     

论中部地区人才集聚的延滞效应及治理

本文根据具体数据对经济发展与人才流动的关系及人才流动的具体过程作了较详细的描述，并在此基础上提出了人才延滞效应的概念。分析了突破人才延滞效应的着眼点，探讨人才吸引、人才稳定的政策取向，构成中部地区崛起的人才支撑体系。     

企业人才流失的原因及对策

时代呼唤人才，人才推进事业。什么是人才？南钢中型厂对人才的概念有一个比较清晰的理念，即：不管你的学历高低，只要在岗位上做出了突出成绩，都可以称之为人才。     

员工激励制度现状及对策

在中小企业的生存与发展过程中，人才起了关键性的作用，人力资源是现代企业的战略性资源，大企业可以凭借雄厚的实力和知名度吸引人才，激励人才，而资源和名气都比较小的中小企业，如何吸引人才、激励人才，便成了经营者十分关心的问题。     

人才催生地区发展

近年来，安徽省宁国市坚定不移地走人才强市之路，以极大的力度和气魄培养人才、吸引人才、开发人才、用好人才，使宁同市人才资源开发工作在深化改革开放、融入苏浙沪经济圈中发挥了重要作用，开创了全市人才事业新局面。     

浅析内部培养与外部招聘决策

人才管理决策是影响企业成功与否的重要因素之一，同时还会给社会带来一定的影响。因此，企业必须吸收和借鉴先进的招聘与选拔模式，建立适合本企业的个性化人才选拔机制，将先进性与实用性相结合。如何做好人才管理，通过内部培养还是外部招聘方式解决人才问题，成为本文讨论的重点。本文首先分析了人才管理中人才引进的重要性，之后分别对内部培养和外部招聘的优劣进行对比，最后对人才未来管理模式提出了倡导，希望能够对企业的人才选拔起到一定的启示作用。     

王通讯:舞动"业绩为本"的人才标尺

今年7月27日，由中国人才研究会主持召开的“新世纪、新阶段人才工作的行动纲领研讨会”上，记者采访了中国人事科学研究院院长、著名人才问题研究专家王通讯，就如何认清人才，发挥好人才作用等问题和他进行了交流。     

企业高素质人才超前争夺战略

提高自主创新力的关键在人才。近年来．发达国家和知名企业走出争夺现有人才与即期可使用人才的局限．将人才竞争的重点战略向争夺未来人才领域延伸，前移人才竞争市场，加大未来人才领域投资，加强职业技术培训．创造人才成长环境，站到了人才竞争的制高点上，不断获得更多的高素质创新人才和高技能人才，保证拥有持久创新力。     

中小企业，人才何来？

中小企业目前的发展瓶颈与人才匮乏有相当大的关系，迫切需要人才几乎成了中小企业众口一词的关于人才问题的答案，然而，这种关于“人才荒”的无谓感叹性的答案并不能真正对中小企业的切实发展产生积极意义，要改善中小企业现时的人才状况，需要从中小企业究竟需要什么样的人才和怎样获得这些人才入手，有目的的构建中小企业人才体系的基础，打造中小企业持续发展的人才动力。     

积极探索社会化的职业经理人资质评价制度 加速推进我国企业经营管理人员的职业化进程

党的十六届三中全会进一步明确提出了人才强国的战略，2003年12月份，中共中央、国务院又召开了建国以来的第一次“全国人才工作会议”，随后颁发了《关于进一步加强人才工作的决定》，确定了新的历史条件下人才工作的基本思路和宏观布局，要求把加强人才工作作为党和国家一项重大丽紧迫的任务抓紧抓好。但是，目前我国人才队伍的现状不能满足党和国家事业发展的需要。概括起来就是：“队伍规模不大，人才总     

人才：“红豆”品牌的核心力量

红豆集团“机会平等”的人才观，“才用八方，智纳百川”的人才理念，以及“一方水土，用八方人才”的竞争上岗的选人机制，造就了人才脱颖而出的喜人局面。     

求真务实 不断创新积极推进高技能人才工作

广州市是劳动保障部确定的高技能人才培养重点城市之一。几年来，我们坚持创新，大力推进高技能人才工作，取得了明显成效。去年3月，中央高技能人才工作联合调研组对广州市高技能人才工作给予了高度评价，认为广州市这项工作已走在全国前列，高技能人才的评价体系建设有重大突破，为全国改革完善高技能人才评价体系做出了重大贡献。去年，我市被评为全省高技能人才工作突出贡献单位。我们的主要做法是“三个创新”。