发挥资源整合优势 提高财务管控效率

2010年10月，兵器工业集团按照对有关子集团确定的核心使命和发展方向，对北方通用电子集团有限公司（简称“电子集团”）的资产和业务进行了调整和完善。下面，我就电子集团财务管理的实际，谈谈具体思路和做法。     

贺语声声

企业名称：TOM集团有限公司 成立日期：1999年10月 公司简介：TOM集团有限公司是大中华首屈一指的中文媒体集团，业务遍及中国大陆、台湾和香港。业务横跨五大领域——互联网（TOM在线有限公司）、户外（TOM户外传媒集团）、出版、体育、电视及娱乐。     

对仁和集团借壳上市的“棋局”分析

一．案例概况 仁和（集团）发展有限公司（以下简称仁和集团）是江西省一家主营医药生产与销售的“中国优秀民营科技企业”。集团总资产为7．1亿元，下属26家子公司，主要业务为OTC药品的生产和销售，并拥有“仁和可立克”、“仁和优卡丹”、“闪亮滴眼露”等驰名的医药产品。为解决制约公司发展的瓶颈，公司决定借壳上市。     

“四链一生态”建设轨道交通装备产业链

<正>中国中车集团有限公司（简称中国中车）是国务院国资委第一批现代产业链“链长”建设单位，我汇报一下中国中车围绕“四链一生态”建设轨道交通装备产业链的主要做法。“政产学研用服”协同创新轨道交通装备是巨大的系统工程，涵盖多个学科、系统，     

中车长江集团“机制改革+科研创新”双驱动

“科改示范企业”中车长江运输设备集团有限公司(简称中车长江集团)以“产业结构优化、市场化改革、提升创新能力”为核心目标,按照市场化改革方向,在改革公司治理体制、建立市场化选人用人机制、健全市场化激励约束机制、激发科技创新动能、加强党的建设五个方面均取得了新突破。     

资讯

<正>马云双任中国中车集团有限公司党委副书记、董事近日,国务院国资委网站发布消息显示,马云双任中国中车集团有限公司党委副书记、董事,提名为中国中车集团有限公司总经理人选。孔繁新任中国农业发展集团有限公司党委副书记、董事近日,国务院国资委网站发布消息显示,孔繁新任中国农业发展集团有限公司党委副书记、董事,提名为中国农业发展集团有限公司总经理人选,免去其中国有色矿业集团有限公司党委副书记职务。     

财务业务一体化在中国联通的应用与实践

目前,中国联合网络通信集团有限公司（以下简称中国联通）在财务业务一体化进程中快速推进,已基于ERP核心系统搭建了大ERP系统体系,初步实现了财务业务一体化架构,建立了一本账一套表的业务透视体系,财务核算功能得到了更好的发挥,财务数据与业务数据同步的程度得到提高。     

转让股权：采用何种方式收益最大化

一．案例背景资料 三金粮油加工有限公司（简称三金公司）由三金粮油集团有限公司（简称三金集团）和中原设备制造有限公司（简称中原公司）于2004年3月共同出资组建。根据有关协议、章程的规定,三金公司注册资本为4000万元,其中三金集团出资2040万元,占注册资本的51％;中原公司出资1960万元,占注册资本的49％。三家公...     

国企集团如何决策下移

大型国有企业集团(本文简称国企集团)普遍形成了"集团——二级子企业——三级子企业"三层级的组织和管控架构,在这种架构中,集团往往不再从事任何具体业务,一般是重大事项的决策中心和监管中心;二级子企业一般是管理中心、业务中心和利润中心;三级及以下子企业基本是业务单位.其中,二级子企业往往又是一个子集团,本身有着庞大的业务体...     

高新技术产业开发区能一朵财务奇葩——访常州高新技术产业开发区发展（集团）总公司财务总监都战平

都战平，男，1970年2月生，中共党员，毕业于南京理工大学，本科学历，正高级会计师，中国注册会计师，国际注册内部审计师，现任常州高新技术产业开发区发展（集团）总公司（简称“常高新集团”）财务总监，兼任常州新铁投资发展有限公司总经理     

中汽国际融资的创新与发展

中国汽车工业国际合作总公司（以下简称中汽国际）成立于2005年12月，由中国机电广告公司、中汽对外经济技术合作公司等六家企业重组而成，是中国机械工业集团有限公贰以下简称国机集团）的全资子公司。公司在成立之初，就制定了《中汽国际“一五”发展战略规划》，确立了“工程成套、国际贸易、实业投资、国际展览、文化传媒”五大业务板块...     

熔盛重工的“快”基因

摆脱了金融危机的桎梏之后,中国最大的民营造船企业江苏熔盛重工集团有限公司（以下简称熔盛）又开始加速领跑     

A集团完善内控体系与言息披露的创新与实践

A集团股份有限公司（以下简称A集团）是一家多元化发展的企业,控股三家上市公司,主要经营业务涉及海洋工程、物流服务、房地产开发和港口码头建设四大板块。作为多元化战略经营的企业,A集团在激烈的市场竞争中面临日益加大的经营风险,完善自身内部控制有助于完成其战略目标。本文介绍了A集团依据我国内部控制相关规定,结合自身的特点改进内部控制体系的情况。     

中保集团：让民族的回归民族让历史的焕发光辉

中国保险（控股）有限公司（以下简称中保集团），管理总部设在香港，业务经营范围涉及八大领域，经营区域涵盖中国内地、港澳地区、东南亚、大洋洲和欧洲等地区和国家，旗下拥有包括两家上市公司在内的20家子公司，集团内拥有中国保险、中保国际、太平系列和民安系列等多个品牌。经营区域广泛、管理跨度大、旗下品牌多，这是中保集团企业文化和品牌建设面临的实际问题。他们是如何看待和解决企业文化和品牌管理问题的昵？带着这样的一些问题，我们采访了中保集团总经理办公室副总经理张绪强先生。     

构建特色文化助推太钢跨越发展

太原钢铁（集团）有限公司（简称太钢）在企业文化建设中,坚持推进“文化落地”不动摇,遵循集团文化管控原则,按照三大步骤、四个方面的实践路径,以主题活动推进文化落地,为太钢的跨越发展提供了强大的动力支撑     

长航货运集中化战略发展之路分析

一、长航货运简介 中国长航货运总公司（简称长航货运）是中国长江航运（集团）总公司（简称长航集团）所属从事干散货水路运输的全资子公司。长航货运主要服务于长江流域及沿海经济区．业务辐射长江沿岸六省两市及沿海省市。与此同时．建立了实力强大的研发机构．利用自身的科技优势．创下了多项长江运输之最。     

打造“北汽”品牌，创新志在必得——52年探索登顶世界汽车巅峰之道

北京汽车集团有限公司（简称“北汽集团”），是中国五大汽车集团之一，主要从事整车制造、零部件制造、汽车服务贸易、研发、教育和投融资等业务，是北京汽车工业的发展规划中心、资本运营中心、     

洛阳LYC公司购并后的财务整合

洛阳LYC轴承有限公司（以下简称洛阳LYC公司）是永城煤电（集团）有限公司（以下简称永煤集团）与洛阳轴承（集团）有限公司（以下简称洛轴）在2004年12月18日合资合作的新公司。新公司继2005年实现净利润3700多万元之后，仅2006年上半年己实现利润4712万元左右，与洛轴2004年亏损9000万元形成鲜明的对比。2007年2～4月更是连续3个月销售收入和销售回款均超亿元。     

厚积薄发 领先长远——转型跨越中的太钢集团

太原钢铁（集团）有限公司（英文简称TISCO）始蓬手1934年,业务范围包括钢铁生产、资源开发、延伸加工、投资业务等诸多板块。年钢材生产能力1000万吨（其中包括300万吨不锈钢）,年营业额在1006亿元以上。经济实力和技术实力非常雄厚。     

中国中车 五化提速

4100多万元现金、2.1万斤大米、1200套医疗床垫、数万个医用口罩……2020农历新年伊始,在全国抗击新冠肺炎疫情中,中国中车集团有限公司(简称中车集团或集团)以及旗下公司通过各种方式紧急驰援湖北,与此同时,9600多名售后服务人员坚守铁路物资大动脉,在危机时刻体现了中央企业的使命和担当。而这背后,更是中国中车多个产业协同发展、国际化程度以及全球资源整合能力的展示。3000万元来自中车集团;120多万个医用口罩来自中车旗下南非、马来西亚、意大利等海外机构;2.1万斤大米由中车金控筹集;1200套医疗床垫则是中车集团旗下大自然科技公司制造。