变动成本法、完全成本法下税前利润差异的算式推导

管理会计变动成本法在成本性态分析的基础上，将固定性生产费用（制造费用）并入期间成本，使其期末存货成本与财务会计完全成本法期末存货成本处于不同水平，从而导致了两种方法下税前利润的计算结果可能存在差异。造成此种差异的实质性原因是完全成本法下期末存货吸收的固定性制造费用与期初存货释放的固定性制造费用存在差异。在管理会计实务中通过具体实例或文字揭示，要么过于繁琐，要么过于抽象，给初学者带来诸多困惑。     

也谈完全成本法与变动成本法下营业净利润产生差异的因素分析

完全成本法和变动成本法的营业净利润产生差异的因素一般有：产销量的变化、引起期初、期末存货量的变化；在单价水平和成本水平不变的情况下，采用完全成本法使得期初释放的固定生产成本和期末吸收的固定生产成本产生变化；发出存货的计价方法不同。下面就存货采用先进先...     

变动成本法与全部成本法期间损益差异模型及差异规律

变动成本法与全部成本法是目前企业成本计算时运用的两种方法。由于计算对象不同从而引起了期末存货估价期间损益计算程序及方法的不同,变动成本法适用于企业内部管理,而全部成本法是对外报送报表运算所采用的方法。考虑到两种方法各自的优点,对企业来说建立互为补充的成本计算方法是必要的。为了方便调整与变通,在此建立了税前利润差异模型并总结了两种方法税前利润差异的一般及特殊规律。     

变动成本法与全部成本法小议

一、概述 全部成本法和变动成本法是管理会计中计算和提供产品生产成本的两种不同方法。 全部成本法(Full Costing)又叫吸收成本法,它是产品成本单位要负担包括变动成本和固定成本在内的所有制造成本的一种成本计算方法。 变动成本法(Variable Costing)又叫直接成本法,它是产品成本单位只负担与之相关联的变动成本,而同相关期间联系着的固定成本则全部由该期问的“贡献额”予以补偿的一种成本计算方法。 二、主要区别 1、成本划分不同 全部成本法是把企业的全部成本划分为生产成本和非生产成本,而变动成本法则是把企业的全部成本按成本习性划分为固定成本和变动成本。     

变动成本法和制造成本法在实际工作中的应用

制造成本法也称为制造成本计算法或吸收成本法,是指以制造成本为产品成本计算范围的成本计算方法。变动成本法也称为直接成本法或边际成本法,是指以变动性生产成本或制造成本为产品成本计算范围的成本计算方法。两种成本计算方法的特点和作用各不相同,在实际工作中应如何应用呢?     

标准成本法与作业成本法的结合应用研究

标准成本法与作业成本法在计算产品成本和施行成本管理方面各有利弊。基于此,本文以案例形式将两者结合,即利用标准作业成本法计算产品成本,以期达到提高成本管理水平的目的。     

基于作业成本法的标准成本法核算探析

本文在详细探讨传统标准成本在实践中运用缺陷的基础上，指出将作业成本法与标准成本法相结合更有利于企业的成本管理，并在文章最后分析了实施作业标准成本法的两个关键点，以期对现代企业进行成本管理和成本控制提供一定的参考价值。     

变动成本法和制造成本法在实际工作中的应用

制造成本法也称为制造成本计算法或吸收成本法，是指以制造成本为产品成本计算范围的成本计算方法。变动成本法也称为直接成本法或边际成本法，是指以变动性生产成本或制造成本为产品成本计算范围的成本计算方法。两种成本计算方法的特点和作用各不相同，在实际工作中应如何应用呢?     

作业成本法与目标成本法的比较与融合

任何一种成本管理方法都有它的优点及缺点,所以不能单独地采用任何一种成本管理方法,将不相同的成本管理方法进行有机的结合与应用,有助于企业进行更好的成本控制。作业成本法作业量大、比较复杂、成本较高,然而它能够提高成本的准确度;目标成本法选取标准成本法,刚好能够弥补作业成本法的缺陷,最终达到成本下降的目的。这两者有效的进行融合能够使得企业生产效率和经济效益有很大的提升。本文对二者进行比对、分析,最终将这两者融合,以达到企业成本控制的目的。     

作业成本法和目标成本法的融合

一、作业成本法和目标成本法的区别 1.两种方法的成本视野不同.欧美的作业成本法是基于对财务成本信息的利用,借助财务会计的成本资料,运用管理会计的信息处理方法,对生产经营过程中发生或可能发生的成本的数额与形态实施控制、分析和评价.而日本的目标成本法则对成本有另一种理解,成本绝非单纯是账簿的产物,它在制造过程中发生,从开发、设计阶段开始结合工程学的方法对成本进行预测、监控.     

标准成本法与作业成本法的比较研究

一、两种成本法的内容框架比较首先,成本内涵不同。在标准成本法下,成本是企业生产经营过程中所耗资金的对象化。这一观点尽管对成本的经济实质进行了概括．但却没有揭示出成本在管理学意义上的内涵。而作业成本法将成本定义为资源的耗费,而不是为获取资源而发生的支出。在作业观念下,成本是一个与作业相联系的多层次的概念。     

谈作业成本法与传统成本法的结合运用

成本管理与控制是企业管理的一个重要方面,进行正确的成本核算能够提供准确的会计信息资料,有利于企业制定科学的决策.自20世纪90年代以来,世界上许多先进的公司已经实施作业成本法以改善原有的会计系统.增强企业的竞争力.文章主要介绍作业成本法的概念与特点,分析作业成本法与传统成本的联系与区别.从而引出作业成本法与传统成本法结合运用的创新思想.     

基于供应链的作业成本法和目标成本法结合研究

本文从供应链视角通过对企业成本控制方法中的作业成本法和目标成本法的比较,对基于供应链的作业成本法和目标成本法的有机结合,进行了分析和探讨。     

标准成本法与作业成本法的结合应用——标准作业成本法

尽管成本管理的理论研究日益深入,但不少企业仍存在成本核算粗略、成本管理效率不高的问题。反映出在实践领域企业缺乏对传统成本核算方法的创新精神。本文从标准成本法和作业成本法的对比分析入手,提出将二者结合使用,即采用标准作业成本法,以提高企业核算与控制生产成本的水平。     

变动成本法与完全成本法对分期利润影响

企业对会计要素的确认、计量和报告应使用完全成本法,但变动成本法在企业的短期经营决策、成本控制和业绩考核中发挥着重要的作用。笔者拟通过一个案例总结变动成本法和完全成本法     

企业应用作业成本法研究

作业成本法不仅是一种成本计算方法，更是一种成本控制和企业管理手段，其重要组成部分和核心理论就是成本动因理论。与传统成本法相比，作业成本法精确了间接费用分配范围，提供的成本信息更准确详细，不仅提高了成本分配的准确性和成本可追溯性，使产销决策和产品定价更加合理，而且该法有利于企业改善内部管理，有利于企业优化资源配置。本文主要对企业应用作业成本法进行研究。     

作业成本法的成本效益及应用分析

作业成本法提供了比传统成本法更准确的成本信息,但实施作业成本法是有条件的。本文拟对作业成本法的实施成本及效益进行分析,归纳作业成本法的应用条件。一、作业成本法的实施成本作业成本法通过关注作为基础成本对象的各项作业来改进成本系统。一个作业是一项事件、任务或具体目的的工作单元,如     

基于目标成本管理的作业成本法

本文选择有代表性的两种成本管理方法——作业成本法和目标成本法作为研究的对象,通过分析作业成本法和目标成本法的各自特点,将两者结合起来,创建基于目标成本管理的作业成本法,以加强企业的成本管理体系。     

作业成本法与企业应用研究

在日益进步的会计技术改革这个大环境之下,作业成本法和传统成本法相比之下有很多优点,作业成本法的核心思想就是首先将企业耗费的资源分配到作业上,再将作业分配到成本对象上。由于引入了“作业”这一载体进行成本的分配,作业成本法相对于传统的成本分配方法更客观地描述了资源与成本对象之间的关系,使成本核算的结果更加准确。本文主要对企业加强作业成本法进行应用研究。     

完全成本法与变动成本法相结合之三种方式比较

完全成本法与变动成本法是管理会计中广泛应用的成本计算方法,两种方法各有其优缺点,比如,采用完全成本法可以鼓励企业提高产品生产的积极性,但是按照这种方法为基础所计算的净收益不能真实反映销量－成本－利润之间的关系,往往会出现假象。采用变动成本法既可以利用量本利分析创造条件,又可以为短期经营决策提供重要数据,而且有利于成本控制和成本核算,但是这种成本计算不符合传统的成本概念要求,所确定的成本数据也不符合通用会计报表编制的要求。