现代企业资本经营及其扩张战略

资本经营作为一种新型的价值经营模式,具有快速的扩张效应,通过资本经营企业能实现资产规模的迅速膨胀。本文试图通过分析资本经营产生的历史背景、资本经营的内涵及方式,来探讨企业的扩张过程及其主要的资本经营模式。     

资本扩张与收缩的运营模式

资本运营泛指以资本增值为目的的经营活动。从企业的角度来看,资本运营是把企业所拥有的一切有形和无形的存量资产变为可以增值的活化资本,通过资本市场实现重组扩张,以最大限度地实现资产增值的目标。将一切有形与无形的存量资产,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值。从这层意义上来说,我们可以把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式。     

无形资产向无形资本转化：无形资产经营扩张的方式

无形资产作为新的生产力要素,除了作为特殊的商品进行交易以外。还可以作为“资本”对外投资。与其他个人、组织合作组建新的经济实体或参资入股或进行资产重组。这是将无形资产直接转化为无形资本的主要形式。无形资产在经济增长中比重日益增大。经济社会的细胞——企业的“资本结构”也在发生变化。正由过去的单一有形资本结构向有形资本与无形资本并存发展。且还出现了以无形资本为主的企业。即无形资产控股公司。这是人类社会对资本认识的进步。无形资产与无形资本都是对专利权、商标权、厂商名称、技术秘密、经营秘密、特许经营权等智力资源而言。从表述资源的范围角度来看。两者是紧密相连的。但从价值的角度讲。无形资产与无形资本又是不完全相同的两个概念。智力资源作为经济实体的一种投资形式。则成为无形资本。它是无形资产的所有者以无形资产出资而形成的资本性权益。     

资本扩张 因行制宜——建筑企业集团资本扩张的对策

<正> 建筑企业集团进行资本扩张是建立在进行资本经营的前提基础之上的,应遵循资本经营的一般规律,但更应探讨建筑业所面临的特定的社会和经济环境,资本扩张对企业的特殊的影响,探索适合于建筑企业集团进行资本扩张经营的方式,使企业在竞争中得到更大的发展。提高产品科技含量,创造精品工程,扩大市场占有率建筑企业集团通过产品经营实现资本扩张是一条重要的途径。众所周知,当前我国已经形成了一个供大于求的买方市场,建筑业也不例外,市场竞争越来越激烈,建筑企业集团内部企业往往为争取到一个工程项目而自相残杀,而忽视企业自身内部竞争力的塑造。建筑企业集团应该研究企业所面临的市场竞争环境,找到企业的优势和劣势,对企业的产品进行正确定位,利用建筑施工经验对本企业产品进行正确定位,巩固企业目前的建筑市场,这是进行资本扩张的前提基础和关键所在。在此基础上,建筑企业集团必须开拓新的     

资本经营刍议

从产品经营到资本经营,是企业发展过程中一次质的飞跃。为资本取得回报,获得资本增值,以兼并、收购、资产重组为核心内容的资本经营,在西方发达国家已走过了近一个世纪的历程。近两年来,我国企业也按照市场经济规律的要求来运作资本经营,以谋求超常规发展,并取得了可喜的成效。青岛海信电器以３亿元资金调控２５亿元资产,堪称是资本经营的杰作。实践证明,资本经营对企业规模扩张具有巨大的推动力,也对企业经济效益有着极大的扩张效应。然而,资本经营的内涵十分丰富,形式繁多,任何简单地理解或操作往往会引起过度投机,舍本逐末…     

对资本经营管理的认识

认识资本经营的内涵，首先应搞清产品经营、商品经营，资产经营的内涵，在此基础上认识资本经营，以及资本经营与其他经营之间的关系。从总体上看，无论那种经营都有筹划经营之意，或筹划经营产品，或筹划经营资产，或筹划经营资本等。具体说，各种经营或筹划内容又由于企业经营方式及目标不同而有所区别。     

略论资本经营

略论资本经营○深圳南油（集团）有限公司缑毛生资本经营是指企业经营以资本为纽带，以股权关系为基础，对法人财产权的管理和运作。它既不同于传统的产品经营，也不是简单的产品协作或企业间的合作，是以企业资本金制度为基础，以追求利润最大化为目的，以资本流动为特征...     

论资本经营

开展资本经营,首先要知道什么叫资本经营。目前国内对这一经营的内涵主要有以下几种观点：有人认为：资本经营是出资人为获取资本报酬而投出资本,监督资本的运用,并对存量资本进行调节的过程。有人认为：资本经营是以资本增值最大化为根本目的,以价值管理为特征,通过企业全部资本和生产要素的优化配置及产业结构的动态调整,对企业全部资本进行综合有效运营的一种经营方式。有人认为,资本经营是将企业所拥有的一切有形与无形的存量资产变为可以经营的价值资本,通过流动、收购、兼并、重组等多种途径进行优化配置和有效经营,以实现最…     

资本扩张秩序与规制研究

强化反垄断和防止资本无序扩张,是当前社会经济发展热点问题.文章从资本扩张的理论出发,提出资本扩张的路径,利用外部性视角分析资本有序扩张和无序扩张二者的特征,并提出判别标准,在分析国内外对于资本无序扩张规制的基础上提出当前我国对于规制资本无序扩张的相关建议.     

企业扩张与资本市场融资

主持人：今天谈的是企业扩张和资本市场的融资规模或者说发展，这永远是硬道理，也是我们的主题，希望各位充分陈述。     

资本经营与国有经济战略性调整

当前正在推进的国有经济战略性调整,有其特定的战略背景和涵义。一是这次结构调整,不仅着眼当前的需要,更着眼于未来,是面向21世纪,抓住机遇,迎接挑战的战略要求;二是这次结构调整不是以往“填平补齐”的适应性调整,而是要求结构优化、升级,达到全面捉高国民经济整体素质和效益,增强综合国力和国际竞争力之目的;三是这次结构调整是包括产业结构、产品结构、企业组织结构、地区经济结构等方面调整的全面调整;四是这次结构调整,是技术创新与制度创新的结合,以制度创新促进技术创新。经济结构调整的核心内容是产业结构的优化与升级;五是这次结…     

实现资本增值是资本经营的目的

资本经营就是通过资本投入,使资本能够得到最大限度的增值。资本经营的途径很多,如可通过生产性投资而实现的资本经营,通过商业性投资而实现的资本经营,通过证券性投资而实现的资本经营,通过货币本身的运作而实现的资本经营,通过对资产的转让而实现的资本经营,通过无形资产的参股而实现的资本经营等。其目的就是要让资本无孔不入,通过资本交易,流动或使用获取利润,求得资产的增值或获得更大的收益。 　　一、造成资本经营效益低下的原因 　　(一 )体制 　　政企分开,是国有企业进入市场的前提。目前仍有相当数量的国有企业很难进…     

零售商业资本异地扩张的困惑

<正> 改革开放以来,中国城市商业,尤其是大型零售商业的发展势头迅猛,商业资本在这一高速发展过程中,迅速完成了原始积累。资本扩张的本性必然带来商业资本的趋利性流动。从名噪一时的中原“亚细亚”大规模扩张开始,几乎所有的商业资本都蠢蠢欲动,一轮又一轮的艰难扩张冲击着长期以来计划经济形成的市场     

利用无形资产优势 实现企业低成本扩张

无形资产的经营不仅要使无形资产获得较大增值，还应善于利用无形资产的优势取得更多的相关效益。所以，重现无形资产经营的战略就显得十分必要。无形资产的经营战略是指企业进行无形资产的经营过程中所采取的各种具体办法、措施与途径的总称。利用无形资产优势，实现企业低成本扩张是无形资产的重要经营战略。     

培育核心优势有效进行经营扩张

随着企业生产经营活动的日益全球化，一种全新的经营模式──虚拟经营自２０世纪９０年代以来正在世界范围内推行，引起了人们极大的注意。 虚拟经营是一种适应企业扩张要求的新型模式 虚拟经营是指若干成员企业为共同获得某一市场优势，各自保留企业中最关键的功能，而其它功能互相整合弥补，多个企业进行资源重组而形成的超越空间约束的合作性动态联盟，联盟的目的是在竞争中最大效率地利用企业有限的资源。 虚拟经营主要有以下三种形式：一是虚拟生产。即企业没有生产车间，而是集中资源，专攻附加值最高的设计和营销，生产则委托人工成…