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2012年是延长油田定边采油厂加强"质量效益年"建设,全面推进标杆管理的一年。今年上半年我厂以"质量效益年"为抓手,以提升企业综合素质为目的,加强财务运行控制,推行全面预算管理,较好地完成了各项成本费用控制任务。深化人力资源开发,继续推行"同工同酬"的薪酬分配体系,绩效工资尽量向生产一线倾斜。狠抓安全环保和石油管护,未发生一起重特大事故,油区秩 相似文献
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1993年,定边采油厂(前身定边县钻采公司),在一无技术二无资金三无设备且背负一百万元债务的艰难中起步,年产原油仅两千吨。19年后的2012年,定边采油厂年产原油突破200万吨,资产总值130多亿元,2013年原油产量实现217万吨。回顾定采20年的发展历程,企业每跨越一步,无不需要强大的动力推进,而这动力的源头就是富有定采特色的企业文化。 相似文献
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随着社会的不断发展进步,女性工作者在各自的工作岗位上也发挥着重要的作用。那么在现代的石油企业中,怎样做好女工工作就成为了众多油田管理者面临的重大课题。本文将以延长油田股份有限公司西区采油厂为例来简单论述这一问题。 相似文献
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阳春三月,来到地处革命圣地延安的延长油矿川口采油厂采访,看到这家刚刚组建一年多的石油企业面对国际国内石油市场的变化带来的诸多困难,全厂上下一心,同舟共济,变困难为动力.1998年其生产原油104206吨,完成年计划的109.69%,实现利润1000多万元.一跃成为延安的税利大户.一个名不见经传的采油厂,为什么会在很短的时间内取得让人兴奋不已的奇迹呢?带着疑问,我们慕名来到这里,在同采油厂厂长、党委书记李兴交谈中,在耳闻目睹了石油工人创造奇迹之后,我们深深感到:采油厂党委在发挥党员干部的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用及造就一支高素质的职工队伍方面有独到之处. 相似文献
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"没想到一个停产等死的企业,如今却能彻底恢复元气,生机勃勃."2010年2月22日,春节后上班第三天,作为西安市检察院廉政宣讲团的一员,西安市检察院反贪局侦查一处副处长彭静来到陕北甘泉县,对陕西延长石油装备制造公司进行案后回访,看着公路上一辆辆重型汽车运往各采油厂的由延长石油装备公司生产的油管,彭静发出这样的感叹. 相似文献
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油田产能建设是油田可持续发展的重要保证。本文通过对延长油田产能建设项目管理现状论述和分析,详细诊断延长油田产能建设中存在的问题,提出延长油田加强产能建设项目管理的优化措施及对策,并针对A采油厂X井区产能建设提出优化产能建设的方案。本文研究结果对石油企业进行项目管理体制改革和创新具有一定借鉴意义。 相似文献
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中国石化胜利油田分公司海洋采油厂(以下简称采油厂)成立于1994年5月,是胜利油田分公司唯~从事浅海石油开发的专业化采油厂目前主要担负着胜利浅海埕岛油田和新北油田的开发建设和管理任务。随着海上油田开发时间的增长,老区综合含水从开发初期的不足6%上升至近50%, 相似文献
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《河北企业》2017,(10)
道路没有终点,目标没有止境。华北油田公司第三采油厂自1977年投入开发,已经走过了四十年的风雨历程。近年来,面对国际油价持续低位运行的严峻形势,第三采油厂秉承有质量、有效益、可持续发展战略,坚持以质量效益为中心、以原油生产为重点,将精神文明建设提升到企业发展的战略高度,与生产经营管理一起策划、部署、检查、落实。全厂上下弘扬"我为祖国献石油"主旋律,发挥主力采油厂作用,自觉将培育和践行社会主义核心价值观、推进中国特色社会主义和中国梦宣传教育与党的群众路线教育实践活动有机结合,聚焦发展,勇于探索,敢于超越,深化改革,开拓创新,在挑战中铸造辉煌,持续打造石油系统精细管理特色品牌,为中国石油和地方经济发展做出突出贡献。 相似文献
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延长油田股份有限公司靖边采油厂厂长现为高振东,生于1970年,中共党员,工程硕士,高级工程师。在他的人生经历和社会生涯中,先后担任过下寺湾采油厂副厂长,瓦窑堡采油厂党委书记、厂长,杏子川采油厂厂长。2005年曾荣获第四届延安青年科技奖、2009和2011年度连续被油田公司考核评比为优秀干部,2011年荣获延安市五一劳动奖章,由他主持完成的《下寺湾油田延长组长2油藏综合研究》项目获延长油田股份有限公司二等奖;在《地球科学与环境学报》、《西北地质》等核心期刊发表 相似文献
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延长油矿管理局定边石油钻采公司在完成原招商引资油井“三权”收回工作后,面对高产井降产严重,停产井增多,产量、成本、效益之间的矛盾突出显现,企业发展面临十分严峻的形势,为了实现油田可持续发展,公司以“高科技快速度、高标准严管理、高质量快节奏、高效益低消耗”为战略指导思想。从提高产量、降低消耗人手,建立以企业为主体,以可控成本为内容, 相似文献