基于绿色供应链管理的现代企业物流管理模式研究

首先指出了基于绿色供应链的现代企业物流管理的基本框架体系及其模块构成,明确了绿色供应链下企业物流管理模式的主要内涵和重点,接着分析了现代企业绿色供应链物流管理模式的基本流程环节及其相互作用机制,主要从绿色设计、绿色材料应用、供应过程绿色化、绿色制造、绿色分销以及废弃产品的处理绿色化等几个方面进行了重点的梳理,最后提出了企业布局和实施绿色供应链物流管理方案的建议和对策。     

基于绿色供应链管理的现代企业物流管理模式研究

首先指出了基于绿色供应链的现代企业物流管理的基本框架体系及其模块构成,明确了绿色供应链下企业物流管理模式的主要内涵和重点,接着分析了现代企业绿色供应链物流管理模式的基本流程环节及其相互作用机制,主要从绿色设计、绿色材料应用、供应过程绿色化、绿色制造、绿色分销以及废弃产品的处理绿色化等几个方面进行了重点的梳理,最后提出了企业布局和实施绿色供应链物流管理方案的建议和对策.     

资源型企业绿色物流管理研究

随着经济的全球化和可持续发展的需要,物流绿色化将成为资源型企业参与全球竞争的重要基础,也是维持生态平衡的重要保障.制约企业绿色物流发展有诸多因素:对绿色物流的认识不足;绿色物流的技术和基础设施水平相对落后;政府对绿色物流的扶持和引导缺乏力度;绿色物流的人才紧缺.针对资源型企业绿色物流发展的制约因素提出了相应的对策,这些措施将实现资源型企业物流系统的经济效益和环境效益的最优化.     

产品回收再利用物流网络的特征及其分类

1 引言 随着可利用自然资源的日趋减少以及人们环境意识的日益增强,同时在政府的各项环境立法以及各种经济因素的驱动下,产品和材料的再利用越来越受到人们的重视。填埋和焚烧是对废旧产品和材料的传统处理方式,然而这种方式已经不再适应可持续发展的要求。取而代之的是对废旧产品和材料进行回收再处理进而再利用的方式。产品和材料的再利用早已不是     

闭环供应链网络结构及其使能技术探讨

在分析闭环供应链的概念、驱动因素及特点的基础上,通过分析产品回收再处理方式,探讨了闭环供应链的主要流程及闭环供应链网络结构;从设备关系管理技术、电子商务技术、RFID技术、绿色制造技术四个方面分析和探讨了促使闭环供应链有效运营的使能技术。     

低碳经济背景下的绿色物流管理研究

首先阐述了当前物流企业面临的低碳经济背景,并对对绿色物流管理的概念进行阐述;然后从三个大的方面论述了制约我国绿色物流发展的因素,深入探讨了在低碳经济背景下发展绿色物流管理的策略;最后简要介绍了绿色物流管理模式的创建。     

低碳经济背景下的绿色物流管理研究

首先阐述了当前物流企业面临的低碳经济背景,并对对绿色物流管理的概念进行阐述;然后从三个大的方面论述了制约我国绿色物流发展的因素,深入探讨了在低碳经济背景下发展绿色物流管理的策略;最后简要介绍了绿色物流管理模式的创建.     

我国绿色物流供应链管理浅析

结合绿色物流供应链企业的特点,提出供应链企业实施绿色物流供应链管理对策,并从产品设计、原材料生产、供应、销售、运输和使用、回收与再利用等方面对供应链管理过程中对环境的影响因素加以分析,提出绿色供应链管理的基本思想、研究条件、框架体系和评价方法.对实现企业及社会的可持续发展战略具有十分霞要的意义.     

绿色物流的内涵和实施方法

绿色物流是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资源得到最充分利用。它包括物流作业环节和物流管理全过程的绿色化。从物流作业环节来看．包括绿色运输、绿色包装、绿色流通加工等。从物流管理过程来看,主要是从环境保护和节约资源的目标出发,改进物流体系,既要考虑正向物流环节的绿色化,又要考虑供应链上的逆向物流体系的绿色化。绿色物流的最终目标是可持续性发展．实现该目标的准则是经济利益、社会利益和环境利益的统一。     

绿色物流发展的国际比较及其对我国的启示

<正>目前,世界各国都在尽力把绿色物流的推广作为物流业发展的重点,积极开展绿色环保物流的专项技术研究,促进新材料的广泛应用和开发,进行回收物流的理论和实践研讨;积极出台相应的绿色物流政策和法规,努力为物流的绿色化和可持续发展打基础。中国加入WTO的五年保护期已经结束,我国的物流行业在经过合理过渡期后,取消了大部分外国股权限制,外国物流企业进入我国市场,给国内物流企业带来巨大冲击。这意味着未来的物流业将有一场激烈的竞争。我国物流企业应顺应世界潮流,加紧发展绿色物流,以应对迎面而来的挑战并在竞争中取得优势。     

我国绿色物流研究的知识结构与研究热点——基于CiteSpace的图谱量化研究

随着社会经济的快速发展,现代物流业一方面是支撑国民经济发展、提升国家经济竞争力的重要组成部分,另一方面物流活动也是导致生态环境恶化、社会资源浪费的主要因素之一,绿色物流的发展已经成为物流业转型的关键。文章借助CiteSpace软件对以“绿色物流”为主题的文献进行图谱量化分析,旨在梳理绿色物流领域的知识结构与研究热点,总结我国绿色物流的研究历程。     

企业实施绿色供应链管理的驱动因素理论探讨

绿色供应链管理(GSCM)是目前企业管理的研究热点之一,但在企业实施绿色供应链的驱动因素这一问题上,尚未形成统一认识。总结已有文献,可以将企业实施绿色供应链管理的驱动因素分为四种,即:合法要求、市场要求、协调相关者利益和企业社会责任;在此基础上,可以得出与四种驱动因素相对应的"绿色度"递进的四个层次绿色供应链管理概念模型,即:合法绿色供应链管理、市场绿色供应链管理、相关者绿色供应链管理及深层绿色供应链管理。     

基于Citespace的物流企业管理研究科学知识图谱分析

通过分析我国物流企业管理的研究历史和现状,归结出当下讨论热点,判断未来研究趋势,为后续我国物流企业管理的发展创新提供参考意见。以CNKI数据库中2005~2019年刊载的371篇物流企业管理文献为数据基础,运用Citespace软件,绘制发文时间、关键词共现等图谱进行分析,研究结果显示:物流企业管理研究的发文量总体呈下降趋势;围绕焦点的研究话题较为分散;企业物流、物流管理、第三方物流、物流成本、对策是高频关键词,代表物流企业管理研究的热点;研究前沿主要体现在绿色物流、服务质量管理、风险管理等主题上。     

企业逆向物流人工化对于环境的好处

逆向物流是与顺向物流相对的物流过程以及管理,顺向物流产生企业效益而逆向物流产生环保收益。正是因为逆向物流所产生的环保收益不能给企业带来利益,所以很多企业只是把逆向物流作为一种应付和负担。逆向物流是回收产业的一个分支,是为了重塑产品价值或资源再利用,在一定的成本下,对未实现其价值的产品及其相关部件进行重新规划、利用、分配和管理的过程。而这个过程企业经常是得不到收益的或者收益很小,这和我国逆向物流产业的不发达有直接关系。逆向物流对于环境保护作用的大小主要体现在：应用性,生态性和循环性三方面。     

绿色供应链在我国企业中发展的现状、制约因素及对策

<正>绿色供应链管理(Green Supply Chain Management,GSCM)是以循环经济理论和供应链管理技术为基础,涉及供应商、制造商、销售商和用户,实施绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色物流和绿色消费,在从原料获取、加工制造、物流和逆向物流以及产品使用的整个过程中,提高资源的配置和使用效率,     

绿色物流的统计指标体系

绿色物流统计指标缺乏,很不利于物流产业的可持续发展和绿色物流的实施。文章结合绿色物流管理思想和循环经济理论分析绿色物流影响因素,构建了区域、企业两个层次的绿色物流统计指标体系。     

绿色物流——现代物流发展的新趋势

21世纪,物流管理作为健全传统物流管理功能而备受关注.绿色物流是一种全新的物流形态.它以可持续发展为原则,依据生态学相关原理,从全局和长远利益出发,实现全方位对环境的关注,以绿色运输、绿色包装和绿色流通加工实现经济、社会、环境三维一体化综合物流体系.绿色物流是时代的需要,是现代物流发展的新趋势.本文介绍了绿色物流的产生背景,从绿色物流的目标、行为主体和活动范围三个方面剖析了绿色物流的内涵,并提出绿色物流的发展对策.     

我国消费逆向物流缺失的原因与对策

在传统物流到现代物流的转变过程中,物流市场经历了一个不断扩大和不断发展的转变.传统物流一般只关注从产品生产到市场消费的流通过程,现代物流把这个过程加以延伸到从市场消费到再生产.因此,"逆向物流"这个概念诞生了,它包括废旧商品、废弃物的循环再利用、处理、管理而再次进入生产环节.逆向物流可以减少资源的浪费,也降低了环境的污染,因此逆向物流属于绿色物流.绿色物流起源于发达国家,主要是减少环境的污染和资源的浪费.但是,我国的逆向物流系统还没有建立,其主要原因是缺乏政策实施主体和市场机制.所以发展逆向物流政府在其中必须起主导作用,在生产、流通、消费等环节加以约束,建立相应市场机制,加强研究投入,逐步建立起我国的逆向物流系统.     

任务驱动法在物流客户管理课程中的应用

由于受到如今新时代下"全球经济一体化"影响作用,再加上我国已经加入到WTO当中,我国如今在世界范围内的经济市场当中渐渐开始扮演非常重要的角色,这对于国内物流行业的发展和进步也有了更加严格的要求。各大高职院校当中的物流客户管理相关课程在物流管理专业当中是一门具备强烈实践性的课程,它需要学生拥有较强的实践能力以及实际应用的能力,这种能力恰恰可以通过任务驱动的教学方式进行培养和提升。在本文当中就将针对任务驱动教学方法中设计任务以及设计步骤等进行论述,旨在提升教学的整体效果。     

东风公司物流CPU管理方法研究

一、物流"CPU"基本概念物流CPU管理方法是为确定并控制每个产品或产品系列在各物流环节的单位物流成本,提高物流费用预/实算管理精度,将物流各环节的物流费用根据物流成本的特性分配到产品中,按产品成本定额管理物流费用,CPU就是英文Cost Per Unit的缩写。