疫情下基于Petri网的国际航空货运进口流程建模与分析

国际航空货运进口流程是航空运输的重要组成部分，但在新冠疫情期间存在疫情输入的风险，为消除风险并缓解航空货运站拥堵情况，构造国际航空货运进口流程Petri网模型，利用工作任务分析法进行疫情传播风险的识别，并考虑疫情风险输入情况重构Petri网模型，进而引入随机Petri网及其同构的马尔可夫链，对模型进行性能分析，结合实际作业流程指出流程存在的问题，对提升疫情下国际航空货运进口流程的效率提出了建议。     

基于TOC和面向对象Petri网系统的后勤保障流程建模

在后勤保障流程建模中。提出了一种将有色Petri网系统、广义随机Petri网系统与面向对象技术、约束理论相结合的流程建模方法，使得模型具有较好的模块性、扩展性。通过应用该方法对军队物资采购机构单元Petri网模型进行着色、赋时、对象化改造，详细说明了该方法的建模步骤。     

基于随机Petri网的伤员后送流程仿真分析

文章基于芦山地震的背景下,建立地震伤员后送的一般流程。运用随机Petri网的理论对该流程进行建模,基于随机Petri网与马尔科夫链的同构关系,构建伤员后送流程的随机Petri网模型和等价的马尔科夫链(Markov Chain)。根据同构的马尔科夫链得到系统在各种状态下的稳定概率表达式,改变各个变迁的触发速率,分析该流程稳态概率的变化情况,找出地震救援过程中影响伤员后送效率的关键环节。     

基于GSPN的装备器材供应链建模与分析

研究了广义随机Petri网（GSPN）的建模及分析方法,建立了基于GSPN的装备器材供应链流程模型,并将Petri网模型转化为等价的马尔可夫链,得出了供应链模型的主要性能指标,据此分析制约供应链的瓶颈。     

采购物流管理及成本控制

采购物流是企业的基础物流，文章系统介绍了采购物流管理的内容．重点从采购计划的制定和商品采购实施两个阶段对采购物流进行成本分析，针对企业采购物流流程，全方位、多环节入手提出了成本控制的具体方法．指出了采购监控的重点，具有较强的实用价值和可操作性。     

基于QFD的采购流程关键故障识别及其改进的实例研究

采购流程作为企业生产的输入端,对于企业来说非常重要,采购流程的故障会对企业生产造成很大的影响。怎样识别采购流程的关键故障成了重中之重。本文首先对采购流程的故障及QFD方法进行了简要概述,接下来运用QFD方法,对制造企业的内部顾客的抱怨进行演绎分析,从而识别出采购流程的关键故障,并以此为根据提出改进意见。     

企业采购腐败控制研究

从采购业务整体流程的角度审视了控制采购腐败的方法与工具,提出了系统全面的控制企业采购腐败的解决方案,为企业控制采购腐败、提高企业效率,最终改进企业运营绩效提供了有意义的思路.     

基于Petri网的冷链物流配送流程建模与仿真

利用Petri网描述事件的特性和CPNTOOLS软件的仿真优化功能,对某冷链物流企业配送流程建模和仿真优化.分析了物流配送业务流程,建立了基于Petri网的某企业冷链物流配送业务流程模型,并对所建立的某企业冷链物流配送业务流程模型利用CPNTOOLS进行仿真分析和优化.采用流程合并、取消、简化、重排、新增等业务流程优化方法,得到优化后的业务流程,并对该流程与优化前进行对比分析,得出优化后的业务流程降低企业的配送成本.     

Petri网在军事供应链建模中的应用

军事供应链的特殊性使得它的信息流、物流的传递和控制相对企业物流有很大不同,动态特性、复杂性、层次性更强.为便于直观理解军事供应链的保障过程,本文借鉴Petri网的建模优势,对军事供应链的运作整体流程进行了设计描述,并特别建立了关键环节一储存系统的Petri模型图.     

风险评估在企业采购业务中的应用

采购是企业生产经营的重要环节,采购成本的高低直接影响着企业经营成果的大小。随着现代信息化和管理理念的不断发展,采购业务领域又出现了许多新的内控问题。这些变化对企业采购业务的内部控制提出了更高的要求。文章以WZ林化股份公司为例,从采购业务的流程中识别出其可能存在的风险,应用层次分析法对公司采购业务内部控制进行风险分析,根据计算结果确定各项风险因素对于物资采购业务流程内部控制的相对重要程度,为企业进行物资采购业务内部控制的风险防范指明方向,同时也为完善物资采购业务内部控制提供着手点与切入点,以期能够对有关企业完善采购内部控制有所帮助。     

制造企业采购内控流程设计与控制研究

采购业务作为涉及企业资金活动的重要业务,采购成本直接影响企业的效益,并成为影响企业发展的重要因素。因此,加强制造企业采购内控管理至关重要。当前,一些制造企业的采购内控管理仍然存在诸多问题,制约了其功能的充分发挥。因此,探讨制造企业采购内控流程设计与控制具有重要的现实意义。本文首先分析了制造企业采购内控流程设计基本原则;其次,分析了制造企业采购内控流程设计和控制现状和存在的问题;最后,针对性的提出了完善制造企业采购内控流程设计与控制对策。     

研发型企业物资采购问题与改进对策

本文介绍了我国研发型企业采购流程的特点和存在的问题，对引起问题的原因进行了初步分析。结合我国研发型企业的特点，提出了有利于提高采购效率、降低采购成本、实现最大客户满意程度的改进方案。     

采购腐败控制方法研究综述

基于近年来有关采购腐败控制方法研究的文献，将采购腐败控制方法归纳为四大类，即：基于采购参与人员本身；基于采购流程；基于监督体制以及基于收益、成本分析的采购腐败控制方法，详细阐述分析了这些采购腐败控制防治方法，最后展望了采购腐败控制方法的研究前景。     

房地产企业物资采购流程再造

物资采购是工程采购的主要内容，约占房地产企业总成本的60％～70％。文章论述了流程再造的概念和基本思想，通过对房地产企业传统的物资采购流程存在的问题进行分析，提出从建立内、外网络信息共享系统入手，重塑物资采购新流程。     

张红梅 阳光印网助力企业降本增效

后疫情时代,降本增效成为企业管理者应对环境不确定性的一致选择,越来越多的企业更关注成本控制,这为专注企业非核心事务采购的阳光印网带来巨大的发展机遇。阳光印网是国内最大的以帮助企业降低采购成本为目标的企业定制品采购平台,其自主研发的智能采购管理SaaS系统和遍布全国的供应商生态体系,为企业采购定制品提供了高效的数字化采购管理工具和供应链服务,可以普遍为企业降低5%-30%的采购成本。     

企业物资采购管理审计初探

加强企业物资采购的审计监督，有利于规范采购行为，堵塞采购环节中的漏洞，防止国有资产流失，抵制不正之风，对净化采购环境有十分重要的意义。笔者近期通过对某大型企业集团开展物资采购管理审计工作，揭露出企业在物资采购各环节存在的制度缺陷和管理漏洞，为促进企业良性发展起到了积极作用。     

矿企存货采购业务内控问题研究

在矿业企业的生产经营活动中，供应商的选择是存货采购业务的重要一环，存货采购业务又与生产、销售等环节息息相关，故提高存货采购业务内部控制水平对于企业而言尤为重要。本文在基于供应链视角下，结合矿业企业的特点，发现矿业企业存货采购业务内部控制存在员工内控意识淡薄、个别控制活动流程管理不当等问题，并分析了产生问题的原因，进而提出相应的对策和建议。希望为提升矿业企业存货采购业务内部控制的管理水平提供参考，为保障存货采购业务内部控制的有效实施提供一定的帮助。     

基于Petri网的再制造逆向物流网络建模

本文在总结了基于Petri网的供应链建模与分析技术的基础上,将Petri网技术应用于再制造逆向物流中。针对再制造逆向物流网络的结构特点,分析再制造加工网络的工作流程,应用基于Petri网的供应链建模技术,构建了再制造逆向物流网络的Petri网模型,对逆向物流系统进行了模拟仿真。     

石油企业物资采购成本控制研究

鉴于采购成本控制对企业的巨大影响,从物资采购成本影响因素出发,分析各因素对采购成本的影响,在此基础上以物资采购价格与数量、供应商管理、物流以及采购流程管理为突破口,就如何控制我国石油企业采购成本提出一些可行的建议.     

基于Petri网的食品物流业务流程优化

分析了食品物流企业运营存在的问题及业务流程优化的意义;以三元物流企业为实例,在对其流程进行分析的基础上,分别对其出、入库业务流程建立Petri网模型,借助ExSpect仿真软件进行仿真分析,并提出了相应的优化措施。