浅析设计院从事工程总承包的优势与不足

近年来,随着工程总承包市场的全面放开、业主需求变化和设计院的业务需求,国内的一些设计院已经开始涉足工程项目总承包领域。基于设计院的资源特点和业务特点,以及工程总承包业务的特点,设计院开展工程总承包业务存在先天的优势,也存在问题。文章将结合现状就设计院在承接工程总承包项目时所具有的优势和不足进行探讨,以利于达到扬长避短的效果,推动设计院从事工程总承包的进程。     

浅析设计院从事工程总承包的优势与不足

近年来，随着工程总承包市场的全面放开、业主需求变化和设计院的业务需求，国内的一些设计院已经开始涉足工程项目总承包领域。基于设计院的资源特点和业务特点，以及工程总承包业务的特点，设计院开展工程总承包业务存在先天的优势，也存在问题。文章将结合现状就设计院在承接工程总承包项目时所具有的优势和不足进行探讨，以利于达到扬长避短的效果，推动设计院从事工程总承包的进程。     

浅析EPC总承包项目前期工作

EPC总承包是我国工程总承包模式的重要组成部分,近年来成为各综合设计院转型的主要方向,但由于项目前期工作的不力对项目实施产生众多的不利因素。本文基于设计院角度浅析EPC总承包项目主要前期工作,旨在为EPC总承包项目顺利开展提供适时参考。     

浅谈EPC工程总承包模式下的工程分包合同计价方式

随着EPC工程总承包模式的逐步推广,作为总承包方的设计院(工程公司)与施工分包方间的几种合同计价方式的选择,值得分析和探讨。     

工程总承包管理实践——某钢厂钢渣综合加工生产线工程总承包管理心得

设计院实施工程总承包,应该建立或完善与工程总承包功能相适应的组织机构、管理体系以及业务操作体系,加强对外宣传,从自身的专长领域入手,选择合适的总承包模式。下面将结合新烨公司对某钢厂钢渣综合加工生产线工程的建设,对工程总承包管理作简要论述。     

基于设计院（燃气）EPC工程的应用思考

随着我国经济的高速发展,工程建设管理模式与国际接轨,EPC工程总承包已成为工程建设项目的一种重要管理模式.以设计为龙头的EPC工程总承包更是未来市场的发展趋势.文章通过介绍设计院EPC项目管理和控制的优势,分析设计院的自身条件,提出一些有利于设计院提升EPC工程总承包能力的建议.     

核电项目前期工程咨询总承包探讨

核电项目前期工程是指一个核电项目决策阶段工作的集合。在此阶段,核电项目公司需要考虑所有在安全上可能影响厂址适宜性的厂址特征,需要考虑对厂址影响的极端外部事件,需要开展大量的观测、分析及研究工作。随着沿海优质厂址的减少,对于寻找新的核电厂址提出了更高的要求。由核电项目公司委托设计院作为项目决策阶段的技术服务总承包方承担核电项目技术研究工作,越来越成为一种理性的选择。文章从总承包模式的意义、总承包实施管理两个方面进行了阐述,核电项目前期工程咨询总承包模式是咨询专业化的又一选择。     

施工企业如何做好EPC项目的总承包管理工作

EPC总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包,并负责无负荷试运行服务(配合业主进行负荷试运行)等全过程履约工作。从目前中国EPC项目总承包的发展现状来看,由于EPC项目的造价控制源头和技术含金量主要集中在设计阶段,因此,目前建筑市场的EPC总承包项目主要由各大设计院进行承接和实施。设计院对EPC项目进行总承包的优势从目前看还是比较明显,     

首钢设计院经营理念的三次飞跃

首钢设计院之所以从一个单纯为首钢服务的企业设计院，逐步发展成为一家面向国内外冶金行业，提供咨询、设计及工程总承包服务，在社会上具有较高知名度的设计院，得益于经营理念的三次飞跃。     

勘察设计企业加强EPC工程财务管理的几点做法

EPC工程总承包是一种国际通行的工程建设项目组织实施方式,并已成为勘察设计企业发展的主要方向和面临的一项重要课题,本文结合电力勘察设计企业EPC工程总承包经营现状,针对总承包项目财务管理提出对策,以供参考. 以设计为龙头的EPC总承包,可以解决设计、采购、施工等环节中存在的突出矛盾,从而有效缩短建设周期、降低工程造价、减少纠纷、优化资源配置,从上世纪80年代末,国家政府部门开展了设计单位进行工程建设总承包的试点工作以来,电力行业工程总承包模式逐渐受到业主青睐,许多勘察设计单位逐渐将拓展工程总承包业务作为企业战略转型的重要途径,国内各大电力设计院均都不同程度地涉足于EPC工程总承包业务,并作为新的支柱产业来发展.