跨国公司开掘人才资源宝藏七大成功秘诀--现代企业家争夺全球化人才资源最新理念与招数

随着经济全球化发展,新一轮人才大战正在掀起,人才与科技已成为竞争取胜的决定因素。对此,跨国公司在实施全球化战略中,已将招募人才提升为企业“第一要务”,不断创新人才理念与战略。探索跨国公司开掘人才资源宝藏的成功秘诀,主要有七大人才资源争夺最新理念与     

人才资源决定社会经济的发展

本通过对人才资源重要性的阐述，从人才与经济、人才与竞争、人才与科技等方面来叙述人才资源决定社会经济的发展。     

人才管理中面临的问题及对策

随着科学技术的发展和经济的全球化,人才资源是第一资源的思想已逐渐成为社会的共识.尤其是中国人世后,人才竞争将更加激烈.为此,结合个人工作实践与思考,就人才管理中所面临的问题及对策谈一些肤浅的认识,和大家一起探讨.     

国企人力资源管理的探索

知识经济促进了全球经济的一体化，人才竞争的全球化，从而使人力资源管理与开发也面临严峻挑战。尤其在市场经济条件下，企业的竞争更加激烈，人才已成为最重要最稀缺的资源，竞争的核心集中到人才的竞争。如何管理和开发这一资源为企业不断输送新鲜血液，是现代企业人才资源的关键所在。     

企业国际化管理人才的开发与甄选策略

在面临全球经济一体化的竞争态势下实施和推进国际化战略,有着深远、重要的战略意义.国际化战略的推行必须要解决国际化经营的思路,国际化经营的战略,国际化经营的策略,国际化经营的资本运作和国际化经营的人才管理策略等问题.而人才是国际化经营制胜的根本保证,正如俗话所说：人才兴,事业兴.在经济全球化的背景下,人才竞争俨然已经成为国际化竞争的又一个焦点.如果企业能够提高员工应对全球化竞争的能力,在人才资源开发上充分利用国外和国内两个市场的资源,把握人才全球化的趋势,就意味着抓住了加速企业发展的历史机遇.     

略论人才的创新品质

当今世界,多极化趋势曲折发展,经济全球化不断深入,科技进步日新月异,人才资源已成为最重要的战略资源.人才在综合国力竞争中越来越具有决定性意义.     

浅议中外人力资源管理的比较

一个高效的战略性人力资源管理体系的构建,有助于我国人力资本的扩展,有利于发挥我国的人力资源优势,有利于使我国在国际竞争中获取持续的竞争优势。做好战略性人力资源的管理,尤其是人才资源的管理,发挥人才资源在社会进步和经济发展中的基础性、战略性和决定性的作用,对于应对经济全球化的挑战和把握机遇,推动我国经济和社会的可持续发展,具有极其重要的指导意义。     

论思想政治教育在人才资源开发中的作用

知识经济时代的到来,使人才资源成为了一个国家经济和社会发展最重要的战略资源。可以说,当今世界的国际竞争实质上是人才的竞争。因此,人才资源的开发和利用,日益受到各国政府、企业和学术界的普遍关注。那么如何开发人才资源,培养出高素质的人才,思想政治教育在其中的作用越来越重要,本论文拟从以下四个方面来阐述。     

国有商业银行员工激励研究

在我国加入WTO、金融全球化的形势下,国有商业银行与外资银行和新兴股份制银行的竞争首先就是人才资源的竞争。目前,国有商业银行的用人机制在某种程度上还不能适应人才竞争的需要,其中缺乏有效的人才激励机制是一个很重要的原因。本文运用现代企业激励理论和激励机制模式对国有商业银行的人才激励机制进行了研究,研究国有商业银行激励体制的建设,藉此以帮助国有商业银行构建和实施科学合理的激励机制。     

如何进一步提高现有人才素质

胡锦涛同志在全国人才会议上指出,当前和今后一个时期,加强和改进人才工作的重点要放在着眼于人才总量的增长和人才素质的提高,大力加强人才资源能力建设上。在经济全球化进程回忆和以高新技术为核心的知识经济时代到来的新形势下,人才越来越成为开辟未来和赢得竞争优势的首要因素,而全面提升企业现有人才的素质,对中原油田实现跨跃式发展将起到决定性的作用。     

首都经济圈的人才资源开发对策

经济全球化、区域经济一体化是当前发展的大趋势。伴随着我国区域经济一体化的发展,区域人才资源开发与利用进程加快,在经济圈逐步形成的基础上,首都经济圈区域人才高地,人才聚集与流动的多元化格局正在形成。本文主要分析了首都经济圈的人才资源开发现状及其应对策略。     

企业人才的开发与使用

随着经济全球化与科技革命浪潮席卷世界．21世纪世界资源开发重心由物力资源开发向人力资源特别是人才资源开发的战略转移大趋势也日益明显，人才竞争也将成为第一位的竞争。在新的世纪，谁拥有人才优势，谁就能抢占经济发展的高地，谁就能最快跻入世界先进民族之林。现在社会上郜已经形成这样的共识：人才——企业第一资源。     

对煤炭企业人才资源开发工作的思考

<正>在经济全球化日益发展、科技进步日新月异的时代背景下,企业之间的竞争正演变成企业之间人才与人才的竞争,煤炭企业是这样,其他行业的企业也是这样。煤炭企业如果吸收不了人才,培养不好人才,使用不好人才,留不住人才,没有大批具有创新意识、创新精神、创新能力、勇于献身煤炭事业的优秀人才,就很难在竞争中立于不败之地。只有抓好人才这个根本问题,煤炭企业才能发展壮大,在市场竞争中稳步前行。为此,笔者拟对当前如何搞好煤炭企业人才资源开发工作谈几点看法。     

谈黑龙江省人才资源开发和利用的对策

目前,人类正处于从工业社会向信息社会的转变过程中,社会赖以发展的战略资源相应地从工业社会的物质资本转变为人力资本,其精华便是人才。未来的世界,无论是科技竞争,还是经济竞争,归根到底是人才竞争。许多西方发达国家已把开发人才资源作为一项极为重要的战略任务,以保证培养和造就一大批能适应21世纪国际环境的,具有创造能力的未来人才,从而保证自己在国际竞争中的优势。在我国,人才资源开发工作也日益受到重视,特别是科技     

人才资源管理理念及模式的转变

人类社会进入21世纪，全球经济一体化进程不断加快，知识经济方兴未艾，企业在竞争中的制胜因素已不再是物质资源的占有，而足人才资源的开发和应用，人才已成为决定企业价值创造力的基本源泉。在这样的大背景下，企业已普遍认识到，未来的竞争在本质上是人才要素的竞争，是人才资源获取和利用效率的竞争。因此，     

风电企业人才流失现象的几点反思

随着社会不断的进步与发展,社会竞争也越来越激烈,21世纪最大的竞争就是人才的竞争,"人才资源"成为一个值得关注的焦点。对于一个企业而言,人力资源是企业长远持续发展中最重要的资本,人才将直接关系到一个企业未来的发展。因此,风电企业在企业管理中更加注重对人才的重视,减少人才的流失。本文分析了人才对风电企业发展的重要意义,当前风电企业人才流失的现状、原因,并提出了有效减少企业人才流失的措施。     

全方位的人才工程

瓦房店轴承集团有限责任公司是目前国内最大的轴承制造企业,在中国轴承工业的综合排名为第一位,世界排名第九位. 瓦轴集团设计、实施的全方位人才工程,就是把人才智力的培养与竞争、人力资源的开发与管理放在企业优先发展的地位,把对人力资源的投入放在比其他生产力要素投入更重要的位置,包括制定适应企业发展的人才资源预测计划,构筑适应全球化经济的企业人才工程,实行激励导向性的人才资源管理,建立适合本企业的人才成长环境,提高人力资源的组织绩效,并纳入企业人才资源战略管理之中.     

革新财经高等专科教育人才培养模式的探讨

一、财经高等专科教育必须树立新的人才质量观入世后财经高等专科教育面临的一个大背景是经济全球化 ,不管人们意识到与否 ,我国的高等教育 ,每一所大学的发展都在这样一个大背景下进行。当然 ,随之而来的是更大的竞争 ,特别是人才资源和人才质量的竞争。只有高质量的人才才具有竞争能力。因此 ,财经高等专科学校必须正确树立以下几个方面的观念 :一、树立育人为本的教育观。财经高等专科学校必须以人才培养为中心 ,开展教学、科研和社会服务活动 ,学校领导、教师要树立育人为本的观念。当前 ,育人为本的观念还没有牢牢地树立起来。主要表现…     

在暴风骤雨中展翅翱翔——金融危机对大学生就业的影响及其应对

众所周知，当今世界，不管是国家还是地区间的竞争，人才和人的能力建设已成为越来越重要的武器，经济和社会的进步，不但需要物质资源做基础，更需要人才作支撑。在金融危机大背景下，关注大学生人才的就业以及如何充分发挥大学生人才资源在社会经济发展中的基础性、战略性、决定性作用，对我们迎接下一个经济复苏周期的到来具有极其重要的意义。     

企业专业技术人员职业生涯规划与管理

经济全球化伴随着人才全球化的到来,现代企业之间的竞争越来越激烈。从表面上来看,这是一种技术和产品之间的竞争,但从更深层次上来看,它实质上是一种人才竞争。高素质的人力资源已经逐渐成为企业实力的象征和企业最富挑战力和竞争力的资本。因此如何留住企业的核心专业技术人员,就成了现代企业人才资源管理中一个不可回避的难题。从20世纪70年代起,欧美发达国家的企业开始在人力资源管理中采用职业生涯规划和管理,把企业和个人的长远利益及彼此发展结合起来进而实现个人发展和企业发展的共赢。他们的经验告诉我们,现代企业参与专业技术人员职业生涯规划和管理,是留住人才,实现企业和个人发展的有效方式。