如何做一名合格的“企业大管家”——国企行政管理刍议

社会在发展，企业在进步，市场竞争日趋白热化。在这种形势下，身为长年在基层企业做行政管理工作的中层干部，如何做一名合格的“企业大管家”，是我时时刻刻都要面对的工作课题。几年来的工作实践让我日益深切地体会到：处理好三种关系，全方位地提高个人素质，精益求精地做好本职工作，做企业和全体员工的忠诚公仆，是做好“企业大管家”的有效途径，其事关企业的科学、健康、和谐发展大计，也是我——一名企业行政管理人员不可推卸的责任和义务。     

深化改革转机制调整结构拓市场

１９９９ 年江苏省银都集团公司积极 适应国家一系列重大经济政策调整，深 化改革，克服困难，企业发展取得了新成 就，较好地完成了预定的各项目标任务， 被江苏省供销合作总社命名为“明星企业”，荣获盐城市供销社系统综合先进企业第一名，成为盐城市五星级企业和工业十强企业。大力深化改革转换内部机制 发展是硬道理，改革是原动力，前进中的困难只有通过改革和发展来解决。１９９９ 年我们在改革上做了三篇文章。 一是改革企业内部机构设置，精减富余人员。按照小行政、重经营、精管理的要求，大幅度精简下属企业行政后勤科室和行政人…     

“八荣八耻”为党员树立了新的道德标尺

作为一名党员,我们深深懂得“厂兴我荣,厂衰我耻”的深刻含意,在日常工作中,我们不论干什么工作都时刻以强烈的“顾大家,舍小家”的大局意识和工作准则来严格要求自己,竭尽全力为企业的发展和壮大做出自己的贡献。但随着时代的变化和企业改革发展步伐的加快,一些浅显的思想道德意识已不能适应时代发展的要求,新时期“八荣八耻”的提出为我们企业党员树起了一个新的道德标尺,它是映照每名党员一举一动的一面镜子;是衡量每名党员道德情操的行为准则;是净化企业道德、弘扬企业文化、构建和谐企业的一股和谐清风。深刻认识开展“八荣八耻”教育…     

试析《红楼梦》贾氏公司总会计师王熙凤的领导力

财务管理是企业一切管理活动的基础，是企业管理的中心环节。财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种价值管理。我国的《会计法》规定，总会计师是总经理的理财助手、经营参谋。也就是说．总会计师是企业的“大管家”，在企事业单位里处于管家人的地位。王熙凤是贾氏公司的大管家．     

新常态下的企业思想政治工作应突出三点

在经济新常态与行业“寒冬”的双重考验下,钢铁企业运行异常艰难,职工思想稳定更显意义重大。那么,作为企业行政领导,应该如何做好新常态下的职工思想政治工作呢?我认为,应突出抓好以下三点。一、突出“实”与“快”,抓好宣传引导     

"互联网+政务服务"构建高效便民体系

"我只跑了一趟就拿到了许可证,真想不到,真想不到!"这是今年8月,三明市行政服务中心质监窗口的一名企业办事人员对窗口工作人员连声发出的感叹. 从2016年开始,三明市质监局紧紧围绕质监部门服务经济社会发展的业务职能,加强互联网和质监政务的深度融合,下足力气做好"12345"工作举措,努力构建市、县级质监部门和市场监管部门、服务对象、技术机构之间互联互通、业务协同、信息共享的高效便民体系,充分利用现代先进信息技术手段,实行一网服务、智慧服务、大数据服务的有机融合,努力实现"不跑腿、好办事"的目标.     

充分发挥工会作用促进企业和谐发展

工会是党的群众工作的重要组成部分,是企业联系职工群众的桥梁和纽带,其主要职能是:找准切入点,做党委的参谋、行政的助手,职工的"贴心人",促进企业、职工同进步、共发展. 一、围绕中心,服务大局,促进企业稳定、快速发展 "大河没水小河干",企业集体利益和职工长远利益是一致的,在建设和谐企业进程中,工会要围绕企业安全生产中心,做好党委的参谋、行政的助手,促进企业稳定、快速发展.     

加快军工企业"转型升级"培育和提高核心竞争力

加快国防军工的转型升级，关键是要培育和提高军工企业的核心竞争力。无疑，立足基业，拓展主业，“发展是硬道理”。而且必须实现跨越式发展。但如何发展、怎样跨越，轻重缓急如何安排，利弊得失怎样选择．则有一个策略问题。在“转型升级”战略的实现过程中，如何落实“以军为主、军民结合、寓军于民”的方针？显然，在竞争如此激烈的市场中，我们不可能四面出击、全方位拓展。进入所有的领域。发展所有的业务，那样，既不现实．也不具备这个条件。任何一个企业，哪怕是最优秀的企业，也不可能做所有的事。更不可能做好所有的事，它只能做它能够做而且能够做好的事。不仅如此，它还要知道自己不能做什么和不能做好什么，有所不为方能有所为。因此，我们只能在分析外部环境变化、市场机会以及自己的优劣势基础上，审时度势，权衡利弊．明确：哪些要加速发展．哪些要循序渐进，哪些则要蓄势待发，哪些只需维持。     

量出新高度——山东省临沂市质监局河东分局真心服务促企业发展纪实

深化服务企业“四比四看”工作是一项长期任务,也是考量政府部门是否真心为企业发展出实招、办实事、见实效的一把量尺。近年来,山东省临沂市质监局河东分局提高服务企业发展的自觉性和主动性,在思想上和企业做换位思考,在工作思路上着眼于做好帮扶文章,     

征稿启事

1993年10月．我应聘到一家中外合资企业工作．开始了我的会计职业生涯。在这之前．我从未做过会计工作．之所以大胆地去应聘．源于我对会计工作的肤浅认识。因为在那之前．我总认为会计就是一天到晚用“借”和“贷”组合0-9这十个数字而已．反正工作挺清闲的．没啥难度。也许是和会计有缘吧．居然应聘成功了。这次应聘．是我人生中的一个转折点。从1993年加入会计行业以来．至今已快13年了。而在实际工作中．我已深深体会到．做一名财务工作者不容易。     

少说一句话 留下大遗憾简

作为一名经常从事办文办会办事工作的人员，《秘书工作》“案例”栏目，是我最喜欢看的。它通过翔实的案例，分析、总结做好办文办会办事工作的经验和教训，确实值得党委办公厅系统的人员好好参考学习。由此，我想起一位老同志，对我经常说到一个“少说一句话，留下大遗憾”的案例，希望引以为戒。     

"打包"服务--河南省淅川县质监局强化区域监管纪实

近年来，河南省淅川县质监局按照“服务、发展、和谐、建设”八字方针，紧紧围绕县委政府中心工作，创新工作模式，推行“打包”服务，通过建立监管服务区的模式，整合行政资源、强化监管措施、加大执法力度、简化服务程序、提高服务效率，全方位、零距离地为企业、地方经济发展提供高质量、高水平服务，在服务中谋求多方共赢，实现自身发展。     

物业“大管家”探析

对物业管理,前些年不少学者把它叫做“大管家”。于是,“大管家”的称呼不胫而走,很快由南向北,由东到西传播开来。但若干年后,有对物业管理的名称存有疑义的,有将“大管家”叫做“管家”及“好保姆”的,也有将物业管理干脆改作“物业服务”的,从字面上看似乎更贴近业主,但如果进行一番历史和理论的追寻,就会发现“大管家”的称呼是一个符合物业管理本质的通俗而贴切的称呼。一、“大管家”的身份由来物业分单元出售后,产权形态发生变化,形成了自有和共有二大部分。其中,自有部分由业主负有直接管理责任。如果业主自顾不暇,可以花钱请钟点工…     

浅谈如何做好新形势下企业办公室工作

办公室工作是企业决策的参谋部、工作督查部、形象展示部、后勤保障部,是企业的“中枢”、“耳目”和“窗口”,因此,做好企业办公室工作,对于提高企业工作效率具有十分重要的意义.如何搞好企业办公室工作,作为一名从事办公室工作的负责人,本人感受颇深,以期抛砖引玉,为共同搞好办公室的工作,为企业的改革发展和基层单位提供更好的服务.作者就结合淮北勘探工程公司办公室管理工作实际谈些体会.     

企业党组织的重大历史责任

（一）在全国冶金工作会议期间召开部分企业党委书记、工会主席座谈会，已连续搞了四次广＿从今年的座谈看，大家谈到企业党建工作时与前两年的情况大不一样。过去谈得比较多的是“中心”、‘’核心”问题，刚才听了书记们的发言，没名涉及这些内容。去年一年，各冶金企业党组织为企业改革发展做了大量的工作，而且很有成效，我感到冶金企业党的工作应该说是上了路了，较好地贯彻了市场经济条件下，国有企业党建工作的方针原则，对冶金工业的改革、发展和稳定起到了很重要的保证和促进作用。听了大家的发言，和前几年～对比感到有很大的变化…     

浅谈煤矿"安全文化"建设

企业安全文化是煤企业安全工作的灵魂，是企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的，“安全文化”注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素，通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高企业职工的安全修养，改进安全意识和行为，从而使职工“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”。     

酸甜苦辣话"管代"

“管代”即管理者代表的简称,是业内行话,是进行ISO9000认证企业的一个新职务、新名词、新事物,属于“舶来品”。其地位在贯标认证中举足轻重,可谓“一人之下,万人之上”,是总经理(厂长)的全权代表,负责建立、实施、保持质量体系的正常有序运行。阴差阳错,我做梦也没想到,“管代”的头衔会落到我的头上,因为,通常这一职务由企业的质量经理或总工程师等人担任。当时我任行政经理,对此一窍不通,中国的质量标准都不懂,更甭说国际质量标准了。心里没底,不知深浅,因此再三推辞,难当此任。可最终还是由领导班子做出了决定。没有一点思想准     

心理协调艺术人际关系的"稳压器"

前不久,某市某局长被要求承包工程的一位下属杀害, 此事经媒体曝光后,引起了人们的一些反思。对下属提出的一些过分要求该如何处理,是耐心细致地做好思想工作, 化解矛盾:还是态度生硬,方法简单,导致矛盾激化,这一血的教训给人们、尤其是给各级领导留下深刻的启示在市场经济社会里,个别人价值取向,或人生观、利益观发生扭曲的时候,思想政治工作是何等重要!因此,当领导懂一点心理协调艺术是处理人际关系的“稳压器”,是新时期做好思想工作和领导的迫切需要。我们党的老一辈无产阶级革命家都是做思想工作的高     

整改要在落实"三个代表"要求上下功夫--按照中央部署抓好国有企业"三讲"学习教育活动

在国有大中型企业开展“三讲”学习教育活动,归根到底是要把江泽民同志提出的“三 个代 表”的要求和中央关于国有企业改革与发展的方针政策贯彻落实到各项工作中去,转化为推 进企业改革与发展的实际行动。前一段,开展“三讲”的企业领导班子,针对影响企业改革 与发展的突出问题,制定了整改方案。下一步工作的关键是要狠抓落实。企业“三讲”集中 教育结束后,各级党委要从贯彻落实“三个代表”重要思想的政治高度,充分认识抓好整改 的重要性,毫不松懈地抓好整改,以整改的具体行动确保企业“三讲”学习教育活动的质量 ,以整改的实…     

浅谈工程施工项目部如何做好"贯标迎审"工作

质量是企业的生命。根据ISO标准建立“质量管理体系”已成为施工企业确保工程质量，提升企业品质，争取企业内外环境支持，促进企业发展的重要手段。工程施工项目部的“贯标迎审”必须做好：制度建设、认识到位、重视到位、全员参与、注意平时积累和日常检查与激励等工作。