波导退至三四级市场 徐立华如度严冬

诺基亚刚刚发布的2005年第二季度财报显示,仅在中国,诺基亚就售出740 万部手机,同比增长了76％。反观国产手机阵营,亏损、预亏、查封、退出、欠款……所有负面的字眼似乎都迅速跟国产手机结缘。而此前一年,国产手机阵营还意气风发、光彩夺目。     

二维码来了

谷歌收购摩托罗拉移动堪称妙手，微软可能会收购诺基亚以做出回应。谷歌盯上的不只是手机业务，更加垂涎的是摩托罗拉拥有的巨大专利池。这项收购彻底搅乱了手机市场，不仅Android阵营显现出分化的迹象，关于苹果是否应该收购RIM公司（黑莓手机的制造商）的传闻也不胫而走。     

佳能的销售秘密

2009年第三季度财报，诺基亚报出了13年来的首次季度亏损，亏损额达5．59亿欧元。诺基亚全球CEO康培凯将这一亏损归咎于诺基亚西门子。因为诺基亚的亏损主要来自11．7亿欧元的资产减值，而其中三项与诺基亚西门子有关。但是不可否认的是，诺基亚的手机业务正面临前所未有的挑战。特别是智能手机业务，     

坚守品牌性格

如果你在街上随便问1 0个消费者,大概有9个人回答不上来这个问题——为什么诺基亚"宁死"不选安卓操作系统?当年"手机双雄"之一的摩托罗拉正努力在安卓这片富饶的海域中起死回生,可诺基亚非要抱着一直被诟病的塞班系统苦苦挣扎,因为什么?其实,诺基亚并不是看不到安卓系统阵营对于消费者的吸引力,但鱼与熊掌不可兼得——诺基亚只是在短期利润与长期利润之间做出了权衡. 对于一个企业或者品牌来讲,由于品牌的生命周期可以看作无穷久远,任何利益的短视都是在经济学上的非理性.     

三星：吃＂果＂进行时

三星的“假想敌”是苹果。2011年，它首先超越了诺基亚。三星电子CEO崔志成对记者表示。三星电子相信能在2012年成为全球最大手机厂商。从而结束诺基亚长达14年的主导地位。在此之前，三星在2011年第3季度已经超过苹果和诺基亚成为全球最大的智能手机厂商。虽然诺基亚“江河日下”，但其功能机长期占据庞大的市场份额，如果此事...     

他用15年成就一个世界品牌——奥利拉 诺基亚的完美风暴

在芬兰，因为奥利拉，诺基亚从一个生产电缆、电视、橡胶鞋、卫生纸的企业变成了全球最大的手机制造商，而因为诺基亚，芬兰从一个北欧小国变成了科技强国。 2006年6月1日是一个英雄谢幕的日子，这一天，奥利拉正式向卡拉斯沃移交权力，告别了他执掌14年之久的诺基亚。     

诺基亚：行业领跑者

在美国《商业周刊》２０００年度全球信息技术公司百强排行榜上，来自芬兰的诺基亚以利润高达２９．０２亿美元名列榜首。人们对它的评价是：这家芬兰巨头主宰着移动电话领域，该公司通过电话提供的网络业务将让手机大有用武之地。诺基亚是如何攀上信息技术最高峰的？看看它走过的足迹，或许对每一个非发达国家的企业都是一种启示。 一、诺基亚的成长之路 诺基亚前身是芬兰一家普普通通的造纸厂，１８６５年成立，其名称来源于当地的一条河流名字。到了１９６７年，诺基亚已发展成为集轮胎、电话电缆、皮靴、纸尿布等多元化产品的集团公司，…     

“顾客至上”的诺基亚营销

芬兰手机厂商诺基亚公司，创建于1865年，初为一木材加工厂，到20世纪90年代初发展成综合性企业。经过多年的努力，成为手机行业的世界级顶尖大公司。在《世界最具影响的100个品牌》中，诺基亚排名第三，仅次于可口可乐和麦当劳，是欧洲最具实力的公司之一。顾客至上是诺基亚的立身之本。     

诺基亚公司的财务故事

正一、诺基亚公司的品牌故事在2013年以前的十多年时间里,诺基亚一直都是全球手机行业中的领导者,也是芬兰国家自豪感的重要来源之一,直到2013年9月3日微软宣布斥资71.7亿美元收购诺基亚设备与服务部门。诺基亚诞生在北欧小国芬兰。1865年,诺基亚创始人弗雷德里克·艾德斯坦(Fredrik Idestam)在芬兰的"诺基亚河"沿岸创建了一家木材纸浆厂,取名诺基亚。20世纪90年代诺基亚开始以移动通信为核心业     

手机的未来——完全的移动生活

邓元塑：2004年加入诺基亚，任全球副总裁，负责诺基亚中国销售和市场运营。加盟诺基亚之前曾分别在Apple、AST、DEC和3com担任高层职务。[编者按]     

诺基亚败局

在新世纪第一个十年,"诺基亚"连续犯下了三大错误:"诺基亚"犯下的第一个错误是,2004年该公司在翻盖手机趋势中反应迟缓;"诺基亚"犯下的第二个错误是:2007年后又错过了触屏手机;2011年,在巨屏手机市场面前裹足不前,成为诺基亚最近十年来所犯下的第三个重大错误。这三大错误中的任何一个错误,都足以让"诺基亚"的战车倾覆     

诺基亚:创新与文化一起走

诺基亚的加速度 如今声名显赫的诺基亚，最初是一家造纸厂，１９６７年组建成了为芬兰人提供包括纸尿布、高统皮套靴、轮胎、电话电缆等多元化产品的集团公司。进入８０年代，随着世界电子化时代的到来，诺基亚集团也开始大量投资电信业。由于适应了芬兰国家地势崎岖、人烟稀少、架线不便、无线通信业出现很早的客观情形，诺基亚很快地把简陋的步话机发展成为一种成熟的移动通讯系统；与此同时，诺基亚也有了家用电器、计算机、传呼机等系列产品。 然而不久，诺基亚的事业陷入了危机。这个当时还名不见经传的北欧企业，所拥有的市场终归有限…     

诺基亚:如何"连接"人?

诺基亚有一句令人印象深刻的广告语：科技以人为本。诺基亚的LOGO下方，也总是跟着“Connecting-People”一行英文。无论是中文还是英文版本，诺基亚清楚地向世人展现着他们的理念：人是诺基亚在行业中领跑的最大财富。     

人物

史蒂芬·埃洛普：与微软合作是赌博 诺基亚与微软于2011年2月11日达成广泛战略合作协议，希望成为智能手机市场第三个主要竞争对手。根据合作协议，诺基亚将把WindowsPhone作为其主要智能手机操作系统，取代当前的Symbian。在与苹果iPhone和谷歌Android的竞争中，Symbian早已力不从心。     

本刊谏言诺基亚社会责任建设

2008年12月4日，诺基亚（中国）投资公司与在京主流媒体高层围绕企业社会责任（CSR）建设进行研讨交流。诺基亚中国副总裁萧洁云进行了主题演讲，介绍了诺基亚在产品生命周期、包装设计、办公环境、社会公益等不同领域开展的环保、节能、慈善创新实践。     

诺基亚如何建设优秀团队

诺基亚的移动电话增长率持续高于市场增长率，从1998年起它就位居全球手机销售龙头，目前占有全球三分之一的市场，几乎是位居第二的竞争对手市场份额的两倍。诺基亚在中国的投资超过17亿美元，建立8个合资企业、20多家办事处和2个研发中心，拥有员工超过5500人。     

诺基亚眼里的员工

诺基亚的价值观是“客户满意，相互尊重，追求成功，不断创新”。诺基亚在决定聘用一个人的时候，并不是完全看这个人的专业水平和工作经验，很重要的一点是看这个人能不能够认同诺基亚的这种价值观。     

创造“芬兰神话”的乔马·奥利拉

今天，在全球各地，提起诺基亚的名字，恐怕是无人不知无人不晓。尤其是诺基亚移动电话，近年来更是势头强劲，与爱立信和摩托罗拉一起，并立为世界移动电话三大品牌。     

诺基亚：随时准备抢占3G先机

在中国的移动通信领域中，3G市场无疑是块令人垂涎的大蛋糕，虽然目前3G政策尚未明朗，但诺基亚、摩托罗拉、爱立信等跨国公司早已展开明争暗斗。在IT界以论道3G出名的何庆源带领诺基亚与中国政府、运营商、制造商以及研究机构进行了大量的3G本地化和网络试验工作，以期在中国市场抢占先机。2004年，诺基亚还赢得了大中国区3G设备市场份额的第一名。     

诺基亚:每个人都是领导者

2009年,手机终端等许多领域都面临着销售量锐减的局面。但是诺基亚在中国仍然算得上如鱼得水。纵然是世界经济风声鹤唳的2008年,诺基亚在中国共卖出7070万部手机,市场份额达到35%,已连续四年领跑市场。奠定了诺基亚在移动电话市场的领导地位。