浅谈电力工程安全生产管理

电力工程安全生产管理是要明确安全管理目的,强化安全管理,健全安全生产规章制度,建立科学长效的安全管理激励机制、监督检查机制;以人为本,营造浓厚的安全文化氛围,为员工建立安全、环保、健康的工作环境;全面推广安全设施标准化,全面实施精品工程,以精品工程促进安全文明施工,以安全文明施工保证精品工程.     

煤矿安全文化建设的探索与实践

正安全文化是影响煤炭企业安全生产的重要因素和思想保障,建设安全文化的实质就是建立企业内部的动力机制,利用安全文化的熏陶功能,转变员工的安全价值观、伦理道德观,形成企业的安全管理理念,培育企业对安全管理的认知态度,提高企业安全管理的综合水平和整体素质,以实现企业长久的安全生产,保障员工安全健康,促进企业经济的持续稳定发展。一、深刻领会煤矿安全文化建设的重要意义安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新策略,是安全系统工程和现代企业安全管理的一种新思路,也是企业预防事故的重要基础工程。建设企业安全文化就是要在企业的整个空间中营造出一个强大的安全文化氛围,使全体员工在这个氛围中,其行为被潜移默化地规范在所崇尚的安全价值取向和安全行为准则之中,用安全文化造就具有健     

安全生产——企业发展壮大的磐石基础

安全生产责任重于泰山。本文由安全生产的概念着手,深入探析安全生产对于企业的重大意义,并从强化安全培训、创建规范作业环境以及打造安全文化三方面具体阐述搞好安全生产的方法途径,旨在营造安全文化氛围,深化安全作业意识,实现企业生产“零事故”。     

浅谈安全工作的理念和思考

一、十种理念安全工作的宗旨是实现人身伤害事故为零．安全成果来源于作业过程中的规范行为．规范行为来源于良好的安全理念：企业应营造良好的安全文化氛围。明确良好的安全工作理念。采取有效的管理模式，与员工切身利益挂钩。确保实现一定时期内的安全工作目标。     

营造企业文化氛围培养员工创新能力

员工的创新能力对企业的发展至关重要.培养员工创新能力可通过营造有利于员工创新能力发展的企业文化氛围,帮助员工建立合理的知识结构,张扬员工个性品质及充分发挥员工主体性作用等3个途径.     

营造企业文化氛围 培养员工创新能力

员工的创新能力对企业的发展至关重要。培养员工创新能力可通过营造有利于员工创新能力发展的企业文化氛围，帮助员工建立合理的知识结构，张扬员工个性品质及充分发挥员工主体性作用等3个途径。     

浅谈如何建立企业HSE文化

企业HSE文化,是企业在长期生产、经营活动的实践中,逐步形成的,或有意识塑造且又为全体职工接受、遵循的,具有企业特色的HSE思想、意识、作风和态度,是一种企业进取精神。建立具有企业特色的HSE文化。让文化融入HSE工作中,让健康、安全环保的理念深入人心,对提高企业的管理水平具有至关重要的作用。一、建设企业HSE文化的必要性1．企业生产安全管理自身的需要。现代管理强调“以人为本”的原则,就是要解决人的思想问题．为管理的其他环节创造先决条件。建设HSE文化。能够增强管理上的道德含量和安全、环保、健康意识,符合企业所有人员的客观实际及生产场地的特征．是解决所有人员对HSE的认识问题、形成正确的安全、环保、健康意识的有效形式：建设HSE文化就是要营造一种和谐的文化氛围,     

编读往来

评点集萃《"最棒员工"哪里来?》介绍了河北唐山陡河发电厂文化育人的经验,对众多企业有很强的借鉴意义和针对性。这种重视营造文化氛围、鼓励员工做好自己本职工作的做法,与一些企业动不动就以处罚来加强"管理",导致员工情绪失衡、积极性难以发挥的现象形成了鲜明的对比。在倡导以人为本的今天,对待企业员工还是应从正面进行引导和鼓励,让员工充分认识到自己的价值,从而实     

关于新形势下企业政工工作创新的思考

随着改革的不断深入和市场经济的不断发展，企业的员工面临诸多新形势下思想考验，因此企业的政工干部工作也必须要与时俱进，改变传统的说教模式，运用现代科技手段，创新企业工作，并培养员工拥有积极的人生态度和工作思想，营造和谐的企业文化氛围，使员工树立企业品牌理念和企业拥护力，同时还要进一步加强管理机制的创新。     

提升员工幸福指数 推动企业科学发展

文章通过对柳钢倡导追求结果,享受过程快乐工作理念,提升员工幸福指数的实践进行分析,探讨现代企业如何营造和谐的企业文化氛围,提升员工幸福指数,推动企业科学发展。     

浅谈企业管理中如何有效激励员工

员工激励是现代管理中最基本、最重要、最困难的职能,是企业人力资源管理的核心问题之一,直接影响企业的绩效。美国哈佛大学教授威廉·詹姆士研究发现,在缺乏科学有效的激励方法的情况下,人的潜能只能发挥出20%~30%,而科学有效地激励机制能够让员工把另外70%~80%的潜能也发挥出来,有利于提升员工的忠诚度,有利于培养员工的敬业精神,有利于激发员工的创造力,有利于营造一个良性竞争的企业文化氛围。     

提升员工幸福指数 推动企业科学发展

文章通过对柳钢倡导＂追求结果,享受过程＂快乐工作理念,提升员工幸福指数的实践进行分析,探讨现代企业如何营造和谐的企业文化氛围,提升员工幸福指数,推动企业科学发展。     

安全管理 班组为基——中铁十六局四公司构建“378”班组安全文化体系

中铁十六局集团第四工程有限公司(简称中铁十六局四公司)紧密结合项目施工生产实际,构建"378"班组安全文化体系,自下而上地营造企业安全文化氛围,夯实安全管理基础。     

以文化创新助推企业经营管理创新

<正>创新是企业发展的灵魂。一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须要有持续的创新能力。创新能力体现在文化创新、战略创新、制度创新、管理创新等多方面,而作为创新主体的是企业干部员工。杭州市土特产集团公司通过近10年的企业文化建设,引领干部员工转变观念,创新思维,在企业内部营造了浓厚的创新文化氛围,企业上下与时俱进,开拓进取,有力助推了企业经营管理的创新发展。     

关于建筑施工企业人力资源管理问题的思考与建议

建筑施工企业由于行业本身的特点,施工生产的机械化程度不高,员工就业门槛低,整体素质普遍偏低,手工劳动者所占比例大,且多数为外来务工人员,流动性大,人力资源管理难以规范化。因此,建筑施工企业在进行人力资源管理的具体操作过程中,应着重营造健康向上的企业文化氛围,建立和完善培训、考核、激励机制,以人为本,增强员工归属感,激发员工的工作热情,充分发挥员工的主动性和创造性。     

企业如何使自己的文化“独树一帜”

杰出的公司之所以成功,是因为它们大都具有独特的企业文化。营造独特的企业文化,企业要做到:让经营理念“新”起来,让企业精神“特”起来,让企业形象“靓”起来,让文化氛围“酷”起来,让文化交流“火”起来。     

关于做好供电企业安全监督工作的几点思考

当前,供电企业的安全生产标准化管理日趋完善,安全生产较之以往进步也很大,但仍然主要依靠监督规范员工的安全行为;因此,安全监督工作任重道远。所以,安全监督人员要认真履行职责,牢固树立"主动服务、监督到位",积极开拓创新实践,努力营造宽松、安全的监督环境,促使被监督人员从"要我安全"到"我要、我会安全的自主管理"的理念转变。通过开展针对性专项活动实践,促进员工安全生产独立自主管理,提高安全意识、规范作业行为。     

以人为本 和谐发展

长期以来,北京天街集团积极开展企业文化建设,促进了企业稳定和谐发展。集团非常重视员工的成长发展和精神需求,营造了良好和谐的企业文化氛围。在工作中,领导与员工、员工与员工通过及时有效的沟通,不断增进了解,提高工作效率。在生活中,员工遇到困难需要帮助时,集团领导总是积极提供帮助。员工举办婚     

浅谈新形势下企业文化的建设

企业文化是一个企业在长期生产经营实践中所凝结起来的一种企业价值观、企业精神、经营境界、文化氛围和广大员工所认同的道德规范和行为方式.其实质就是实行以人为中心的管理,充分尊重人的价值和需求,运用共同的信念、价值观念和企业精神等文化观念建立和谐的人际关系,营造健康向上的企业工作氛围,促使员工养成良好的工作习惯.它的作用方式是将企业精神内化到员工心中,转化为员工的自觉行动.     

探析工会在企业中发挥的作用

随着社会的不断发展、进步,各种行业都加强了自身管理和革新,以求获得更加迅速的发展。工会在促进企业的发展上发挥着重要作用,它调动企业员工的积极性,使企业内部产生凝聚力,为企业的安全生产,有序运转发挥着积极作用,同时积极发动职工群众建设企业文化;组织有益的文体活动,努力在企业内部营造一种积极、向上的文化氛围,弘扬企业精神,使广大员工参与其中,感受企业文化的存在,接受企业文化的熏陶,以企业精神引导自身行为,并发挥自身价值为企业的做大、做强出谋献策,以促进企业的发展、进步。