论企业文化的确认、计量与披露

从本质上说，企业最牢固、最有活力的基础是企业文化，它决定了企业职工的价值观、精神风貌、工作态度、行为准则，进而影响企业的形象和经营业绩。可以说，企业文化是企业经营与发展一个基石。然而，在我国企业对外披露的财务报告中却没有它的一席之地；社会公众因而缺少了一个了解企业的重要窗口，尤其是这一窗口的作用甚至已超过一些静态数据。本文拟就企业文化这一资产的确认、计量及信息披露进行探讨。     

浅析企业文化的塑造与理论探索

市场经济时代,企业文化作为一种"知识资本",被人们越来越关注和重视。它所产生的生产力是企业寻求生存发展、增强和谐竞争力的重要因素,它是一个企业独特的文化管理模式,以企业价值观为核心的管理内容,引导企业职工为企业生存发展而努力,是凝聚人心以实现自我价值、提升企业和谐竞争力的无形力量和资本,更是企业持续竞争优势的重要源泉。     

浅议企业职工和谐价值观的作用、现状与构建

和谐价值观是科学的世界观、正确的人生观、价值观的综合体现，它对一个人能产生评判作用、导向作用、规范作用、塑造作用。受社会大环境的影响，目前许多企业职工在价值现上存在趋快型、鹜远型、淡漠型、急功近利型、迷失型等多种偏差。构建职工的和谐价值观必须为职工和谐价值观的形成提供条件。将和谐渗透到企业的日常经营管理活动中的每一环节。职工应不断加强自身素质的全面发展和提高，为和谐价值观的构建提供内在的动力，将和谐价值观作为共同遵守的信念。提倡价值多元化，尽量为职工成长发展、建功立业提供智力、财力等方面的支撑，在追求企业发展多元化的同时，让职工随着企业的发展最大限度实现个人价值。     

浅析企业文化对思想政治工作的促进及有机融合

企业职工思维方式和价值观的多元化发展,使得企业思想政治工作一定要以人为本,创新工作方式,才能真正取得实际效果。企业文化与企业思想政治工作工作目标一致,才能充分调动企业职工的创造性、积极性和主动性。这就要求充分认识企业文化对企业思想政治工作的促进作用,并将企业文化建设与企业思想政治工作有机融合起来,使其更好的发挥作用。     

企业精神文化对企业发展的影响——以黑龙江北方佳宾有限公司为例

企业文化是企业长期形成的一种文化观念,它根据企业对其不同的认识而内容不同,中外经济学者对企业文化概念的表达和认识也是看法不一,有的认为企业文化是一种企业价值观念和经营实践;有的认为是价值观、习俗仪式、企业环境;有的认为是形成的一种行为规范。本文以黑龙江省北方佳宾有限公司的企业文化为例从精神文化方面阐述企业文化对企业发展的影响。一个企业若有良好的企业精神文化则对企业员工是一种无形的激励,对企业产品的销售是最有利的宣传,对企业发展的持续性是有利的保障,总之企业文化的确定是一个企业能够长期持久生存的关键,研究企业文化对企业发展的影响有着至关重要的作用,因此探究企业文化对企业发展的影响是一个适应时代特色的课题。     

基于文化价值观的国际人力资源招聘研究

随着经济全球化的进一步发展,人力资源招聘越来越国际化。企业如何在国际招聘的过程中吸引到合适的求职者,这是企业面临的新的挑战。求职者来源于各种不同的文化背景,这对招聘的顺利进行产生重大的影响。以往企业的招聘往往局限在一个国家之内,不会更多地关注求职者的文化价值观。但是目前求职者的文化价值观越来越成为企业能否招聘到合适员工的关键因素。如果企业不重视求职者的文化价值观,那么企业对于求职者的吸引力会降低。这会使企业难以招聘到符合企业要求的求职者,这将会影响企业的竞争优势的长久保持。跨国企业在不同文化背景的国家进行招聘的时候,应该对招聘的各个环节作出相应的调整,只有这样才能获得最优秀的人力资源。     

国有企业思想政治工作与企业文化的融合

在国有企业生产活动中,思想政治工作是一个必不可少的部分,它在启发企业职工思想觉悟上具有重要的作用,能够促使职工为企业当前的发展以及未来的发展而做出不懈的努力。而企业文化则属于企业管理的范畴,它是对企业管理思想、企业管理文化和企业管理体制的一种创新。在当今竞争激烈的市场环境中,我国国有企业面临着如何将思想政治工作与企业文化相融合的难题。     

浅议企业思想政治工作和文化建设与职工自由全面发展的关系

<正>企业职工个体自由全面的发展,是企业生存和成长最重要的细胞和精神因素。因此,正确把握思想政治工作和文化建设与职工自由全面发展的关系,促进企业整体前行,具有重要的现实意义。一、企业思想政治工作是促进职工自由全面发展的保障影响企业职工自由全面发展的因素是多方面的,有社会因素,也有企业原因,还有家庭影响及个人素质等。在中央倡导社会主义核心价值观主流思想环境下,社会各种不良思潮也极大地左右着少数职工自由全面发展倾向。     

有效推进企业文化建设的途径

在中国经济转型发展环境下,企业间竞争越来越表现为文化竞争。在这种情况下,企业文化研究、运用和实践显得尤为重要。但企业文化又是企业管理中最模糊的领域,也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环,它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中,也反映在全体员工的行为习惯中。企业有无自己特有的先进文化,直接关系到企业能否持续发展并保持朝气和生命力。因此,企业要想谋求在新形势下的生存发展,就必须打造出具有自身特色的企业文化。而有效推进企业文化建设的途径应从以下几个方面着手。     

价值观——一种无形的力量

价值观是一个对于我们每一个人来说使用非常频繁的词.它是指一个人对周围的人、事、物的意义和重要性的总评价和总看法.它具有相对稳定性,一旦形成就会对我们产生非常重要的影响.它就像是一只看不见的手在调控着我们每一个人的行为和生活.你看不见它,但它无时无刻不在对你的价值判断和行为产生导向作用,从而直接影响和决定着我们每个人的发展走向.比如,一个奉行理性价值观的人,他会将知识和真理当成他人生的第一追求,他的一生是追求学术的一生;一个奉行政治性价值观的人,他会将权力和地位当成自己的人生信条,他的一生是追名逐利的一生;而一个奉行宗教价值观的人,他会将信仰当成人生的中心,他的一生是信仰至上的一生,比如伊斯兰教徒.     

首先要理解什么是企业文化

加强和改进企业文化建设是当前企业重塑的重要内容,那么开展企业文化建设首先要理解什么是企业文化。文化应该是指特定人群普遍认同的观念和规则系统,它是一种最具感染力、影响力和推动力的东西。企业的持续发展需要有合适的文化支撑,企业文化将深刻影响员工的工作、生活方式以及企业的发展方向。不断建设好适合企业发展需要的文化,将对企业的发展产生深远的影响和强大     

关于企业文化建设的思考

企业文化是建立在企业职工共同价值观的基础上，是一种更高层次的企业管理理论，是企业强化管理、塑造形象的有效手段，对企业发展有着积极的促进作用。本人结合自身工作实际，就加强企业文化建设提出肤浅的看法。     

中国传统文化视角下对企业价值观的塑造

当前,企业需要适应社会的变化,企业文化则需要适应企业的变化,而企业价值观是企业文化的核心,它是以企业为主体的价值观念,是企业精神和部分意义上的企业哲学,它用于指导企业的运行,规范企业的行为,从不同的角度对企业人产生影响。当下正处于社会转型期和改革时期,与此相适应的企业价值观也必须适应这种转型和改革变化,必须实施价值观的...     

和谐企业文化建设的管理学解析

企业文化是社会文化体系中的一个有机组成部分,是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映,是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点的群众意识以及这种意识产生的行为规范,企业文化主要包括企业价值观、群体意识、行为规范和企业文化载体,它具有自组织的特性.     

01精心培育行为文化，夯实企业发展基础

随着改革的不断深入和市场经济体制的不断完善,企业文化的培育和建设已成为现代企业管理的大趋势,企业文化建设对企业的生存和发展发挥着越来越重要的作用。而企业的行为文化建设则是企业文化建设的最直接、最重要的内容,它是员工在生产科研、经营管理、学习娱乐中产生的文化现象,是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现,也是企业精神和企业价值观的有效折射。     

构建健康的企业文化

<正> 企业文化是一个企业在长期的发展过程中全体员工所形成的价值观、人生观、世界观及行业规范等的表现形式。它体现了一个企业的理想信念和企业精神,影响企业的生存和发展。企业文化包含着健康的企业文化和病态的企业文化,健康的企业文化是指企业员工的价值观、人生观、世界观及在思维方式、行为方式上的积极表现。健康的企业文化能促进企业的生存和发展,使企业由弱到强,由小到大。病态的企业文化是指企业员工消极的价     

推动文化创新 提升企业价值

文化,是一个国家的灵魂,是国家软实力的象征和体现。党的十八大以来,以习近平同志为总书记的中央领导集体推出了一系列新的治国理念和举措,其中对立足中华优秀传统文化、弘扬社会主义核心价值观、实现中国梦有浓墨重彩的阐释。我们相信,随着文化建设的推进,文化力量对经济社会发展将产生深刻的影响和变革。国家如此,企业亦如此。企业文化是企业的灵魂立法,是企业的核心竞争     

论培养和提高职工的企业价值观

企业价值观的基础,是企业职工的价值观,只有当企业绝大多数职工的价值观相统一时,才能形成企业价值观。职工的知、情、意组合一个协调统一的整体才能增强企业的凝聚力。培养并提高职工的企业价值观要从提升企业质量品牌;树立企业和谐文化创新的观念;建立积极的团队管理机制,加强团队精神这三个方面入手。     

企业精神命名法

企业精神是企业在生产经营活动中,为谋求自身的生存发展而长期形成的,并为广大员工所认同的一种健康向上的群体意识。它统一于企业的价值观,是企业文化的重要表现形式。在当前礼会主义市场经济条件下,企业如能在企业精神的开发与命名上给予重视,对于提高企业的知名度、美誉度和综合效益将产生很好影响,企业精神的命名方式很多,试举最常见的几种:     

从新飞的发展看市场经济条件下的企业文化建设

企业文化是一门新兴的管理学科,它是社会经济发展、科技革命和市场经济激烈竞争的产物,它反映了现代企业发展的一种新趋势。企业文化是一种观念形态的经济文化,它以企业的价值体系为基础,把企业的价值观内化为每个员工内心深层的动机.企业的价值观成为控制和调节人的行为的恒定的、持久的动力。河南新飞电器(集团)股份有限公司十几年来有计划、有步骤地进行企业文化建设工作,为企业快速、持续发展