校园招聘如何有效实施

<正>时下新学期即将来临,新一轮的人才储备计划也将开始实施。作为集中储备人才的重要渠道,校园招聘以候选人集中、针对性较强、招聘效率较高等优点一直被众多企业尤其是外资企业所青睐,对于以内部培养为主要选拔人才方式、处于快速发展阶段的企业尤其适用。虽然很多企业实施校园纳贤策略,但是校园招聘的有效性还有待解决。企业欲成功实施校园招聘,惟有全面解析校园招聘、抓住校园招聘的成功关键点、建立并完善校园招聘人才储备体系。以下内容是笔者根据自己多年的校园招聘工作经验,总结出来的校园招聘工作成功实     

校园网络招聘存在的问题及对策探讨

随着移动互联网技术的高速发展,应用网络技术进行校园招聘已经成为常态操作,校园网络招聘已成为企业招聘人才最重要的招聘方式之一。校园网络招聘以其成本低、招聘范围广、效率高、方便快捷等特点,成为了一种发展前景广阔的招聘方式。但由于目前模式存在着信息可信度低、信息传递内容单一,过程繁琐等缺陷,给校园招聘带来了许多负面的效应。本文对校园网络招聘中存在问题进行分析,并为校园网络招聘工作提出了改善建议。     

企业校园招聘的策略分析

校园招聘作为一种员工招聘方式已经得到越来越多企业的关注。本文首先明确校园招聘的概念,接着从校园招聘存在的误区、优点以及需要注意的几个方面来对企业的校园招聘进行浅析。     

浅议校园招聘对企业的意义及其有效性提升策略

企业的招聘渠道有很多种,其中校园招聘是企业吸收人才的主要渠道之一,然而许多企业的校园招聘结果却并不令人满意。文章针对企业开展校园招聘过程中存在的问题进行分析,从而提高企业校园招聘的有效性。     

基于企业战略的校园招聘模式探讨

本文分析企业战略与校园招聘模式的关系以及企业战略下构建校园招聘模式的影响因素,构建了基于企业战略的校园招聘模式,探讨了竞争战略下校园招聘模式的应用。     

企业校园招聘服务外包的优化对策

如今,许多企业已经将校园招聘作为企业获得高素质员工的一个重要途径。然而在实际中,存在部分企业无法通过校园招聘途径找到符合自身要求的人才,与此同时,毕业生在校园招聘过程中遇到许多困难,因此开展校园招聘的外包业务是非常有必要的。文章对武汉地区校园招聘情况和外包状况展开分析,对于当前校园招聘服务外包存在的问题进行探讨,对参与招聘服务外包过程中的各方需求进行分析,为企业更好地开展校园招聘服务外包提供建议。     

让校园招聘既保质又保量——基于Y大学2013届毕业生的调查

2013年我国大学毕业生规模达到了近七百万,如何提高校园招聘的质量,是破解大学生就业难题的关键之一。本文采用访谈法收集Y大学2013届毕业生参加校园招聘的经历,从学校、招聘企业、学生三个方面分析了校园招聘的影响因素。为此提出模拟招聘、校园招聘信息管理系统"、大学生就业服务直通车"以及科学的就业指导和职业生涯规划等提高校园招聘有效性的方法。     

工作搜寻理论视角下校园招聘有效性探讨——以西北农林科技大学2013届毕业生为例

校园招聘是大学生实现就业的有效途径之一。本文依据工作搜寻理论提出研究假设,采用访谈法收集西北农林科技大学2013届毕业生参加校园招聘的信息资料。研究表明,影响校园招聘有效性的因素有:企业校园招聘时间提前、招聘人员缺乏专业性、高校地理位置偏远、校园招聘会的不同组织形式、就业指导和职业生涯辅导缺失等。为此,提出建立校园招聘信息管理平台、从入学开始帮助学生规划未来职业生涯、建立就业服务机构与用人单位的沟通机制,以及重视学生"情商"培养等措施来提高校园招聘有效性。     

选好外包服务商,校园招聘不怕忙

校园招聘已成为越来越多企业吸纳与储备人才的重要手段,知名的外企、国企就不说了,它们向来重视校园招聘,重要的是越来越多的中小民企对此也兴趣渐浓.但是,校园招聘毕竟是企业一年中的一个季节性任务,企业往往不一定或不必要拥有校园招聘所需的临时性大量的人力、物力及大规模校园招聘的网络系统,在实施时也不一定具有应对复杂校园招聘所需的经验和专业水平,往往虽忙得不可开交,但效果却不够好.因此,越来越多的企业选择将校园招聘的部分甚至绝大部分环节外包给第三方来做.     

提高校园招聘的公正性

校园招聘是为越来越多企业采用的、一种以高校毕业生为对象的招聘方式。本文总结了校园招聘的特点,指出了提高应聘者公正感知的意义,最后为企业改进校园招聘职能、提高招聘公正性提出了建议。     

关于心理契约提高校园招聘效率的研究

基于校园招聘效率一直不高的问题,本文结合心理契约对校园招聘进行了研究,并提出了几点关于提高校园招聘效率的建议.     

透视校园招聘

纵观校园招聘发展史,从最初的只能得到像宝洁、摩托罗拉、IBM、微软等一些知名跨国企业的重视,发展到如今的国内外各大中小型企业纷纷开始尝试,而且越是著名的公司越会在校园招聘方面不遗余力。当然在这个发展过程中,也有一些企业尝试过一次校园招聘后便再也不敢涉足。企业到底为何对校园招聘如此青睐?又究竟是什么使得一些企业在校园招聘中受到如此伤害?校园招聘有哪些特点和形式?怎样做才能获得校园招聘的成功呢?     

化学品公司销售代表的校园招聘

本文从招聘需求分析、招聘活动实施、招聘结果说明等方面呈现化学品公司校园招聘销售代表的全过程,希望对其他企业的校园招聘实践改进提供帮助。     

如何在校园招聘中传播雇主品牌

从三个方面论述了如何在校园招聘传播良好的雇主品牌,以实现雇主品牌传播与校园招聘活动的良性互动,提高校园招聘的有效性。     

互联网企业校园招聘流程优化研究——以奇虎360为例

本文根据互联网人力资源特点,结合整体互联网行业对人才的特殊需求,对互联网企业校园招聘方法进行分析,探讨如何通过优化企业校园招聘提高招聘的有效性,并以奇虎360为例,对其校园招聘的优势与劣势以及造成这个情况的原因进行深入分析,提出具有互联网企业普遍指导意义的提高校园招聘有效性的对策和建议。     

成功校园招聘始于系统规划

校园招聘令很多人力资源经理感到头疼。它不像网络招聘,不满意可以随时重来,如果计划不好、执行乏力很可能就会功亏一篑。校园招聘更像是一场年度集市,如果行动得不够早、策略不够高明,你就很难吸引大学生的目光,也就很难hold住校园招聘的结果了。或许你并不清楚如今的校园招聘应该"始于何时,终于何处",或许你还没有掌握提高校园招聘成功率的秘方,或许你可以通过本期的专题策划有所收获……     

实习生计划：提高企业校园招聘质量的有效途径

在目前校园招聘存在较多弊端的情况下,实习生计划成为企业提高校园招聘质量的有效途径。本文以企业传统校园招聘方式的缺陷为背景,分析开展实习生计划的必要性并提出具体措施。     

浅析企业在校园招聘中的问题及应对策略

企业招聘新员工的渠道较为灵活多样,其中校园招聘是其引进人才的一个重要途径,也是毕业生谋求心仪职位的主要方式,随着毕业生就业人数的不断攀升,企业用人制度的调整以及求职者就业观念的转变,校园招聘暴露出了一些弊端。文章归纳并分析了校园招聘工作中出现的问题,同时针对这些问题提出了相应对策,以便有效地提高校园招聘的工作质量。     

如何通过校园招聘定位人才

校园招聘是很多企业配置和储备人才的重要渠道,我们公司也不例外.当下,又将进入校园招聘季节,公司的校园招聘工作也将启动.笔者把几年来参加校园招聘的一些感受进行了梳理,以指导本部门今年的校招工作,也与同行进行分享与交流.     

校园招聘:如何更完美

本刊2007年4月号(上半月)刊登的《来自校园招聘的特别关注》一文,引起了很多读者朋友的浓厚兴趣。为什么一些招聘人员总是屡屡“败”在校园招聘上?如何做好人们习以为常的校园招聘?为了使大家对此有更为深入的了解,本期特别编排一篇与校园招聘有关的文章,以飨读者。