日本企业的专利管理

随着知识经济的到来，对知识产权的拥有、运用能力也成为各国企业获得竞争优势的关键要素。世界上大的技术发明都以专利形态出现，企业通过有效的专利战略，利用专利、保护专利、开发专利，能够为企业的创造领先对手的竞争优势。日本许多企业的发展壮大就是得益于推行有效的专利战略。这种战略包括引进专利技术，围绕已有的专利技术资源研制和开发技术；对研制和开发出来的新技术及时申请和注册专利，取得专利保护；利用专利保护自己的市场；转让专利许可，把专利作为收入的来源；组织强有力的班子管理专利事宜等等。     

专利战略

所谓专利战略，是指企业为获得与保持市场竞争优势，运用专利制度提供的专利保护手段和专利信息，获取最佳经济效益的总体性谋划。大体上包括通过研究、开发、引进等途径取得专利和运用专利保护手段获得市场竞争优势地位这样两方面内容，在企业的经营发展中具有重要的作用。     

强化企业专利战略设计 提高核心竞争力

当前，企业专利保护面临严峻形势，强化企业专利战略迫在眉睫。加强专利战略设计，构建专利赢利模式，对增强企业核心竞争力，具有深远的战略意义。本文针对企业专利战略设计问题，提出相应对策和建议。     

占领制高点——论企业专利战略

企业专利战略是企业在专利的创造、管理、保护和运用中，为提高企业的核心竞争力和谋求最佳经济效益，运用现行的专利制度而进行的整体性筹划和采取的一系列策略与手段。专利战略是企业经营发展战略的重要组成部分。     

略论中国企业的专利战略

企业的专利战略,是指企业面对激烈竞争的环境,自觉主动地利用专利文献提供的新技术新产品信息,利用专利制度提供的法律保护和其他种种条件,促进专利技术开发和科技创新,在技术竞争和市场竞争中,有效地保护企业的合法权益,谋取最大经济利益,从而求取企业长期生存和不断发展而制定和实行的一种长远规划和整体谋略。专利战略的研究以专利制度为依据,以专利保护、专利技术开发、专利技术实施、专利许可证贸易、专利信息和专利管理为主要对象,以技术市场为舞台,以获得最大经济效益为目     

浅议加强企业专利管理与保护

<正>我国企业在专利管理与保护工作中存在着许多问题,主要表现在:1.专利管理意识不强,专利管理基础薄弱。目前我国专利管理工作还相当薄弱,专利制度保护企业参与市场竞争优势的作用未能充争发挥。首先,多数企业没有制定自己的专利战略,没有意识到专利战略在企业经营和产品、技术研发方面的重要性,缺乏对本领域或相关技术领域知识产权发展动态的跟踪,明确自己的技术开发和创新思路,确定开发重点和专利经营战略。第二,没有建立专门的知识产权管理机构,配备专职人员。许多企业领导认为,企业发明创造不多,此类机构不必设,专利工作由技术部门代管就行了。第三,没有制定专利管理制度与保护规章,缺乏激励机制和利益分配办法。第四,没有组织专人研究知识产     

企业不可轻视专利战略

所谓专利战略,是指企业面对变幻莫测、竞争激烈的市场,主动利用专利制度提供的法律保护及其便利条件有效地保护自己;同时,充分利用专利情报信息,研究分析竞争对手状况,推进专利技术开发、控制独占市场。总体来说,专利战略是企业为取得专利竞争优势,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。对于这个越来越频繁出现在各种媒体上的名词,企业领导者们又有着怎样的认识呢？     

企业不可轻视专利战略

所谓专利战略,是指企业面对变幻莫测、竞争激烈的市场,主动利用专利制度提供的法律保护及其便利条件有效地保护自己;同时,充分利用专利情报信息,研究分析竞争对手状况,推进专利技术开发、控制独占市场。总体来说,专利战略是企业为取得专利竞争优势,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。对于这个越来越频繁出现在各种媒体上的名词,企业领导者们又有着怎样的认识呢？     

企业专利管理对策研究

一、企业专利管理工作中存在的问题（一）专利管理意识不强，专利管理基础薄弱企业的专利管理工作还相当薄弱，专利制度保护企业参与市场竞争优势的作用未能充分发挥。主要表现在：第一、多数企业没有制定自己的专利战略，没有意识到专利战略在企业经营和产品、技术研发方面的重要性。缺乏对本领域或相关技术领域知识产权发展动态的跟踪，明确自己的技术开发和创新思路，确定开发重点和专利经营战略。第二、没有建立专门的知识产权管理机构，配备专职人员。许多企业领导认为，企业发明创造不多，此类机构不必设置，专利工作由技术部门代管就…     

企业专利战略及专利管理浅析

专利作为知识产权的重要组成部分,是受法律规范保护的发明创造,对企业的发展具有至关重要的作用。本文主要介绍了企业专利战略的意义及企业制定专利战略的基本原则,分析了专利在企业发展中的重要作用,并对企业如何开展专利管理和运用工作提出了建议。     

企业不可轻视专利战略

所谓专利战略,是指企业面对变幻莫测、竞争激烈的市场,主动利用专利制度提供的法律保护及其便利条件有效地保护自己;同时,充分利用专利惰报信息,研究分析竞争对手状况,推进专利技术开发、控制独占市场.总体来说,专利战略是企业为取得专利竞争优势,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划.对于这个越来越频繁出现在各种媒体上的名词,企业领导者们又有着怎样的认识呢?     

专利战略:抢占市场竞争制高点

时下,“专利”这一名词正以越来越快的速度、越来越密的频率出现在媒体版面、各色论坛以及企业经营者的脑海中。无论是高科技的新经济先锋,还是出口导向型的各色加工厂,专利都是中国企业在进入了以知识产权资源为竞争砝码的新时代的重要“武器”。然而,说起“企业专利战略”,却是许多企业、甚至是手握多项专利的企业所忽略的。作为一个重大的竞争策略,企业专利战略是指运用专利保护这一武器,结合相关的法律、科技、经济原则,保护企业的合法权益,增强企业的竞争能力,以谋求企业持续稳定快速发展。那么,企业专利战略为何重要?如何制定与实施合适的企业专利战略?企业如何避免走入专利战略误区?     

日韩企业专利战及其启示

入世后，我国企业由于缺乏专利保护知识和应对专利诉讼的经验，致使大部分制造业企业在全球性的“专利大战”中陷于被动，“中国制造”不断陷入发达国家的“专利围剿”中。从DVD行业遭受重创，到索尼状告比亚迪公司锂离子电池侵犯专利案；从奥林巴斯数码相机事件，到丰田诉吉利侵权案……围绕专利、商标等所引发的国际纠纷此起彼伏。仅DVD事件一项，中国企业就被迫支付了几亿元的“专利学习费”。有专家指出，2005年，跨国公司在中国的专利战略布局基本结束，国内专利大战一触即发，发达国家专利大棒的下一个目标就是电子技术水平正在迅速提高的中国。     

技术创新中的专利战略

在知识经济条件下,产品更新换代迅速,“生产至上”已过时,技术和知识的比重上升。因为技术竞争的激化,企业必须创造出更新、顾客更需要的产品及服务,以适应市场的需求。为此,实施与技术创新战略相一致的专利战略是十分必要的。企业专利战略是一种围绕专利技术达到促使企业生存、     

专利战略

<正> 所谓专利战略,是指企业为获得与保持市场竞争优势,运用专利制度提供的专利保护手段和专利信息,获取最佳经济效益的总体性谋划。大体上包括通过研究、开发、引进等途径取得专利和运用专利保护手段获得市场竞争优势地位这样两方面内容,在企业的经营发展中具有重要的作用。     

企业在研发中的专利管理

随着创新性国家的建设和国家知识产权战略的实施，部分国内企业已开始设置了专利管理部门。然而，这些专利管理部门还多仅停留在作为专利代理机构的助手这个层面，即配合专利代理机构办理专利申请、专利缴费等事宜，只是把研发中的发明创造申请成专利保护起来。     

入世后企业如何开展专利工作

在市场经济条件下,伴随着科技进步和经济全球化的迅猛发展,国际竞争的一个焦点就是知识产权。而知识产权制度的核心和主体是专利制度。拥有专利权的数量和质量及运用专利制度的能力和水平是衡量一个国家和地区市场竞争力和综合实力的重要指标。因此,笔者认为,企业有必要从如下五方面开展专利工作:一、制定正确的专利发展战略以专利制度为核心和主体的知识产权保护战略,是制定者为了自身的长远利益,运用专利等制度提供的法律保护,在国际、国内的技术市场竞争中谋求最大经济利益,并保持自己技术优势的整体性谋略。企业要想在竞争中获得一席之…     

论我国企业知识产权战略的确立

在以科技创新为主旋律的今天，加速形成自主的知识产权是参与经济竞争的重大战略。企业必须面对国内外经济技术竞争的格局，研究确定技术创新战略和与之配套的知识产权保护战略。以不同的标准可作不同的归类划分，如从知识产权内容划分可分为企业专利战略、企业商标战略、企业商业秘密战略等。     

浅谈企业专利制度建设

实施企业专利战略示范工程,其目的就是要推动、引导企业加强对专利知识产权的创造、管理、保护和运用.鉴于许多企业对专利制度了解不够、在企业内部建章建制有一定困难,因此,实施"企业专利战略示范工程"科技项目的一个任务就是开展企业专利制度建设研究.     

企业技术创新中的专利技术战略

中共中央、国务院“关于增强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定”公布以后,全国各地的企业都在认真贯彻中央的“决定”精神,大搞技术创新。但是,以企业技术创新的固有规律和部分企业前些年的创新实践来看,我们有必要强调“企业技术创新,毋忘专利技术战略”,提醒企业家们注意:实施专利企业战略是企业可持续创新的重要条件。企业实施专利技术战略就是指利用专利制度的保护作用和信息公开制度,分析对手的状况,抢占制高点,推进技术升级和市场开拓。实施专利技术战略的必要性１专利是企业创新成果的法律保护神。专利是被国家专利局批准的具有…