人才决胜企业竞争力

企业的竞争归根结底就是人才的竞争。拥有一批优秀而稳定的各类人才,企业才能在市场经济中可持续发展。本文从加强制度建设,加强宏观引导、加强载体建设、创新服务形式,完善激励机制等五个方面阐述了发展中的企业如何拥有一支优秀的人才队伍。     

浅淡企业新技术人员培训设计

在21世纪高速发展的今天,知识和人才是企业创造最大价值的核心。而技术人员又是企业创造核心价值的重要因素。因此,加强新技术人员的培训是企业可持续发展的不竭动力。打造一流的高素质、高水平的技术人员队伍,是企业应该长期坚持的一项规划。如何加强新进专业技术人员培训,建立一支与企业发展相适应的人才队伍,是每一位企业培训人员的责任和义务。     

基于国有企业人才招聘现状及解决对策的几点思考

企业的发展需要人才,其能够促使企业内部结构的稳定,保障企业持续发展。企业要建立一支优秀的人才队伍,其中的一条途径就是以招聘的方式来实现。随着市场竞争日益激烈,稳定的人才队伍成为企业在市场中立足的重要基础。特别是在国有企业中,我国的国有企业人才流动现象是普遍存在的,而国有企业就是采取人才招聘的方式,一旦国有企业招聘过程出现问题,人才队伍就不会稳定,不利于企业自身的发展。因此,国有企业人才要建设高素质、持续发展的人才队伍,就要在招聘环节多做工作,做好人力资源开发和管理的工作,为国有企业招聘适合的人才,以促使企业可持续发展。     

浅谈企业人才队伍建设问题

企业的竞争归根结底就是人才的竞争。拥有一批优秀而稳定的各类人才,企业才能谈及可持续性发展。本文试从吸引人才、甄选人才、培养人才、使用人才、激励人才五个方面阐述发展中的企业如何拥有一支优秀的人才队伍。     

如何做好企业人才的培训与开发

人才在促进企业迅速发展过程中发挥着重要的作用,企业拥有一支素质高和专业性强的人才队伍,可以有效的提高企业的竞争力和综合实力,体现企业迅速发展的潜力。因此,本文就如何做好企业人才的培训与开发展开论述。     

采油矿技能人才培养的探索和实践

人才资源是企业的第一资源。在当前经济形势下,企业综合实力的竞争归根结底就是人力资源的竞争,市场经济就是知识型、高技能人才的竞争。如何加强高技能人才培养,快速提升高技能人才队伍整体素质,必须探索建立一套行之有效的高技能人才培养模式。河口采油厂五矿在高技能人才培养模式上,近几年来进行了大胆探索,形成了一套培训培养模式,为人才发展积极创造条件,为职工成才提供强有力的物质保障。在日常生产中,检验培养效果,同时为技能人才的个人发展提供舞台,通过深化改革,创新机制,调整政策,加大力度,来建设一支素质优良、结构合理可持续发展的人才队伍。     

浅谈建筑施工企业员工教育培训

随着国家宏观经济的调控,基础建设脚步放缓,建筑行业竞争日趋激烈。谁能拥有一支高素质的人才队伍,谁就更可能在竞争中立于不败之地,实现可持续发展。培训是把＂人＂变成＂人才＂的重要途径,是使员工的素质得到提升的法门。通过培训可以使企业的战略构想得到贯彻,使企业制度得到具体落实,可以形成可持续发展的优势。此文,笔者根据在建筑施工企业的实际工作经验,对同类企业的员工教育培训工作进行了总结和探讨。     

对企业如何建立高素质员工队伍的研究

本文通过总结实际工作中企业有关人才方面的做法,阐述了企业如何建立一支高素质人才队伍,进而为企业的持续发展提供人才支持.     

浅谈施工企业如何留住青年人才

青年人才是企业的未来和希望,青年人才队伍建设关系到企业的可持续发展。近几年,施工企业受各种主、客观因素影响,青年人才流失严重,给企业可持续发展造成了严重的影响,如何留住青年人才,已成为施工企业必须破解的一项难题。本文从思想关心、业务培训、精神鼓励、待遇暖心、事业留人五个方面来阐述施工企业如何留住青年人才,使企业人才辈出,获得可持续发展。     

新经济形势下企业人才培训工作分析

新时期,经济发展进入新常态,国家经济发展阶段呈现出新变化、新特征、新趋势。企业为谋求自身全面发展,必须切实推进企业人才队伍建设,实施企业人才培训,制定较为完善的人才培训机制,从而完善企业人力资源管理机制,发挥人才效能,促进企业生产经营管理工作高效发展。在新经济形势下,企业人才的培训要根据企业发展,突出培训内容的有效性、针对性,健全企业人才成长发展机制。因此,制定完善的企业人才队伍培训计划、培训内容,及时规避企业人才队伍建设管理的突出问题和风险,进一步构建科学、完善、合理的企业培训机制,持续优化企业人才队伍建设路径,以培训人才工作促进企业管理,实现企业全面发展,效益显著提升。     

加强企业科协建设应当着力处理好的几个关系——中国科协组人部部长李森在企业科协组织建设工作座谈会上的讲话（节选）

一、企业科协建设和提高企业自主创新能力的关系 提高自主创新能力、建设创新型国家,是我们国家继科教兴国、人才强国、可持续发展战略之后提出的一个根本性的战略。实施科教兴国战略,从根本上讲是加强科学技术的创新;实施人才强国战略,从根本上讲是建设一支创新创业的人才队伍;实施可持续发展战略,从根本上讲只有创新,可持续发展才有不竭的动力。从这个意义上说,自主创新战略是科教兴国、人才强国、可持续发展战略的核心问题。企业是自主创新的主体,是建设创新型国家的重要力量。     

淮安企业科技人才队伍建设现状调查

现代企业的竞争,关键是人才的竞争。近年来淮安企业科技人才队伍总体状况如何,存在哪些问题,原因何在,如何建设一支适应淮安经济发展的人才队伍?笔者对此进行了分析研究。     

如何打造一支高素质员工队伍

人才是企业最重要的资源,高素质的员工队伍能够促进企业有效地实现经营发展目标。在深化改革的新时期,企业应当加强人才队伍建设,注重打造一支高素质的员工队伍,以应对日益激烈的市场竞争。鉴于此,企业就应当不断完善员工培训制度,切实加强职业道德教育工作,加强领导模范带头作用,认真落实员工培训工作。     

加强人才队伍建设促进石油企业全面协调发展

建设一支高素质的人才队伍是企业抓住机遇、应对挑战、在市场竞争中立于不败之地的必然要求。因此，石油企业必须从人才观念的形成、人才意识的树立、人才的培养、人才的使用等各个环节各个方面创新工作措施，加大落实力度，努力建设一支与企业生产规模相适应、与企业需求相吻合、能够帮助企业解决发展瓶颈问题的人才队伍，以促进石油企业实现全面协调快速发展。     

加强人才队伍建设助推企业战略发展——燕莎奥莱举办第一期骨干培训班

日前，为落实企业规模发展的战略部署，加强核心骨干人才队伍建设，培养一支专业化的奥特莱斯业态运营管理后备团队，燕莎奥特莱斯购物中心第一期骨干人才培训班在北京财贸职业学院通州校区隆重开班。公司28名骨干人才参加了此次培训。     

浅谈企业高技能人才的培养

高技能人才是企业人才资源的重要组成部分,是企业竞争力的重要指标。努力探索高技能人才培养模式,建立完善高技能人才培养、管理、激励、使用机制,打造一支技艺精湛、素质优良的高技能人才队伍,是企业持续稳定发展的重要保障。     

企业基层技术人员培训工作创新

基层生产厂的技术人员是企业完成计划任务、落实决策部署、实现战略目标的重要支撑力量。加强技术人员培训工作，打造一支高素质的技术人才队伍，对促进企业可持续发展意义重大。在对技术人员的培训中，莱钢型钢炼铁厂坚持以强化标准化操作为手段．不断探索、创新方式方法．实施多渠道、多角度、全方位培训．形成了集培养、使用、激励于一体的技术人员培训长效机制。     

狠抓职工教育 提高人员素质——谈加强公路人才队伍建设

随着公路跨越式发展步伐的加快,公路等级不断提高,高新技术和新工艺的广泛应用,必须建设一支能适应多方位需求的高素质的职工队伍,从而为公路可持续发展提供强有力的人才支持。文章分析了公路人才队伍建设的必要性和重要性,就如何提高公路人才队伍素质,结合单位职工队伍发展进行初步探讨。     

谈谈企业经营管理人才队伍建设

企业要发展，人才是根本。那么，企业如何才能拥有一支高素质经营管理人才队伍呢？笔者认为，除靠社会人才市场的调节外，企业本身的认识和重视程度是决定性因素。     

浅谈加强企业人才队伍建设

人力资源是现代企业的战略性资源,人才队伍的数量和结构层次的合理是企业生存发展的重要因素。在市场经济条件下,谁拥有一流的人才,特别是拥有一流的人才队伍,谁就会在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。因此,锻造一支规模宏大、结构合理、素质较高的人才队伍,实现企业的持续快速健康发展．是摆在企业面前的一项紧迫任务。现结合学习的认识和实践的成效．就如何加强企业人才队伍建设问题,谈点粗浅的看法。