试论调动企业整体积极性

调动职工积极性虽是企业经营管理活动中的永恒主题 ,但在管理的实践中 ,企业调动职工积极性常常是此消彼长 ,难以达到“最大限度”的理想目标。究其原因 ,关键在于人们未能从整体出发调动企业的积极性 ,这不仅降低了管理的效率 ,而且制约了企业发展。企业整体积极性的涵义在管理学理论中 ,所谓调动职工积极性 ,是指在特定的环境中 ,组织通过一系列卓有成效的措施 ,想方设法最大限度的满足职工要求 ,使职工处在一种勃勃向上、积极进取、不怕困难、勇攀高峰的良好情绪状态中。再仔细而言 ,它主要包括以下四个层次的涵义 :一是在特征上表现为整…     

谈建设现代企业文化

谈建设现代企业文化秦志在社会主义市场经济体制下，企业是市场竞争的主体。企业要在竞争激烈的困境中提高经济效益，需要在企业内部形成一种有利于调动职工积极性、为企业利益而共同奋斗的氛围、为达到这一目标，建设现代企业文化无疑是一条有效的途径。从我们燃料公司几...     

科学发展观视域下的国企人本管理

科学发展观的本质与核心就是"以人为本".一切为了人的全面自由发展,是我们一切工作的出发点和落脚点,是我们时代的最强音.人本管理就是以人为本的管理,其本质是尊重人、服务人、依靠人和发展人,通过科学民主管理,建立和谐的劳动关系,激励、调动和发挥职工的积极性和创造性,提高职工群众的主人翁意识,从而促进企业不断增强凝聚力和内在动力以及企业竞争力.因此,全面理解人本管理的科学内涵,加强对人本管理的研究和实践既是落实科学发展观的要求,也是推动国有企业可持续发展的有效管理方式.     

企业工会在班组管理中以人为本的探讨与应用

本文提出企业工会在班组管理工作中要关心职工,调动职工积极性;尊重职工,营造和谐生产氛围;教育职工,启发自觉意识;鼓舞职工,激发创新能力,并着重强调以人为本理念在班组管理实践中的运用。     

野外施工企业要以人为本

以人为本是指经营者或管理者的一种领导方式或理念.以人为本的管理,指在管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,以实现人与企业共同发展的一系列管理活动.以人为本管理的重要性在于它是提高企业生产力的重要条件.     

企业要加强经常性的民主管理

李瑞环同志在中国职工思想政治工作年会上强调“职工是社会主义企业的主人，尊重职工的主人翁地位，调动职工的积极性和创造性，是办好社会主义企业的必要条件”。调动职工积极性的措施是多方面的，我们在实施中认识到，组织职工开展企业民主管理，参与企业民主决策，是不断地激发职工主人翁积极性、创造性和智慧，落实全心全意依靠工人阶级办好社会主义企业的有效措施。     

人本管理是国企实现科学管理的必然选择

现代企业制度的显著特点是实行科学管理,而科学管理的基础则在于以人为本,即尊重人、关心人、信任人、培养人和依靠人.国有企业要实现人本管理,就需要建立、健全各种机制,从而全面调动每位职工的积极性.     

我国国有企业人本管理的问题及对策研究

一、引言 在21世纪的知识经济时代,人成为企业组织的关键因素,现代企业管理的中心己经由过去对物的管理转移到对人的管理.20世纪五六十年代,提出了"人本管理"的概念,强调"以人为本",注重人的全面、自由的发展,着眼于满足人的合理需求,进一步调动人的积极性.     

论企业精神与以人为本的重要性及作用

企业精神反映企业家的事业追求、主攻方向,有利于调动员工积极性,是企业发展的动力和源泉.企业要发展,首先要唤起全体职工为之奋斗,并坚持"以人为本、人企合一"的发展理念.     

浅谈工会在电力企业发展中发挥的作用

工会是一个以群众为基础的组织,在一个企业中,工会拥有维护职工利益和合法权益的职能,一个工会能否很好的维护职工利益和维护职工权益将直接影响它在企业中的地位。因此,作为群众的代表,工会必须充分发挥其优势,以企业的发展为目标,充分融入到企业的生产、运营和管理的过程中,积极为提高国有企业职工素质做贡献,调动起职工对企业发展的积极性和创造能力,提高企业凝聚力,增强企业的竞争意识,从而促进企业与员工的协调发展。