建筑行业质量管理体系中的人力资源管理

在质量管理越来越成为所有企业管理工作重点的时候，人力资源则成为质量管理体系众多资源中的主要资源，即使是传统的劳动密集型行业——建筑业，劳动力的素质对产品质量也有很大的影响。那么建筑业在建立质量管理体系的时候，应是如何贯彻实施人力资源管理呢？     

浅谈工程项目人员人力资源绩效管理体系的构建

在企业生产和经营过程中,人力资源管理体系构建已经成为了重点项目,并且人力资源绩效管理体系构建是否具有有效性、科学性以及可行性,这已经成为了直接关系到企业经营成果的重要因素。人力资源一直都是现代企业组织和运转首要的资源,其自身的重要性也得到了更加广泛的重视,绩效管理是人力资源管理过程中最为基本的一项职能,其管理的效果也直接影响到了企业目标能否实现。本文中,笔者就对工程项目人员人力资源绩效管理体系的构建进行浅谈。     

人力资源管理在质量管理体系中的影响

本文在分析人力资源基本特征的基础上,讨论了质量管理体系对人力资源管理在人员参与管理、人员能力和意识管理及人员培训管理方面的要求,对于组织建立和完善质量管理体系并提高人力资源管理水平具有一定的理论指导意义.     

基于岗位能力矩阵的质量体系人力资源过程控制研究与应用

人力资源是建立和运行质量管理体系所需的最重要的资源。岗位能力矩阵是分析人力资源能力、现状、差距和制定专项培训计划的定量方法。本文将人员岗位能力矩阵植入人力资源和质量管理控制过程，以期能够客观准确、直观定量地对人员岗位能力进行评价，及时梳理和输出员工技能提升培训计划，对员工的技能水平进行动态管理，为质量管理体系完善和建设提供帮助和参考。     

建筑业诚信经营管理体系建设研究

建筑业的发展关系国计民生，因此要发挥建筑业的重要作用，必须要建立完善的诚信管理体系，为建筑业的健康稳定发展提供重要的机制保障。建筑业要实现全面协调发展，需要在行业管理中完善各项管理制度，特别是诚信管理机制，通过诚信机制建设可以规范行业标准，实现建筑业的健康持续稳定发展。建筑业诚信管理体系建设的过程中需要完善诚信管理平台，通过建立信息资源的共享系统，实现建筑业的综合信息管理，为信息资源管理创造良好的条件。     

浅谈贫困山区建筑业农民工的现状与管理

近年来我国的建筑业发展迅猛,贫困地区的人们为了改善自己的生活状况,提高自己的收入纷纷加入到建筑业农民工的行列,但是由于建筑业农民工人力资源管理体系的不完善,导致他们的合法权益屡屡受到侵犯。本文先分析了贫困地区建筑业农民工的一些现状及存在的问题,提出了一些强化建筑业农民工管理的对策。     

资源型城市人力资源绩效管理与城市绩效的关系研究——基于东北老工业基地30个资源型城市的实证

人力资源绩效管理体系主要包括绩效管理战略、绩效管理机制、绩效管理流程和绩效管理实施四个环节,人力资源绩效管理对资源型城市绩效具有重要影响。文章研究运用结构方程模型的方法,检验资源型城市人力资源绩效管理体系内部的相关关系及其对资源型城市绩效的作用,得出相关结论并提出建议。     

浅析人力资源管理与ISO9000质量管理体系认证

文章探讨了人力资源管理和质量管理的相互作用关系，分析了当前人力资源管理工作对ISO9000质量管理体系认证的不利影响。进而对如何加强人力资源管理，提高ISO9000质量管理体系认证有效性给出了几点建议。     

电力企业人力资源整合及引进途径的思考

随着经济形态的发展,企业的竞争已经逐渐成为智力资源与创新能力的竞争。建立一套科学、有效的人力资源管理体系,实现人力资源的现代化管理,培养更多优秀的企业员工,成为电力企业发展的必然需求。本文就电力企业的人力资源整合及引进途径进行了探讨。     

以“人本管理”为导向树立新型人才观

人力资源是企业的核心资源,随着知识经济时代的到来,如何把握机遇,以“人本管理”为导向、树立人力资源管理的新型人才观,以全球化为视野、创新有效机制,构建新型人才资源管理体系,为员工创造更为广阔的发展空间,提高员工满意度和忠诚度,实现企业利益最大化,已成为企业进行人力资源管理面临的重要课题。     

新医改体制下对医院绩效管理的探讨

伴随着知识经济时代的到来,人力资源已经逐渐超过物质资源、金融资源,成为医院发展的核心资源,如何在医院管理中建立一套公正、公平、全面的绩效管理体系,对加强医院管理,提高医疗质量,调动职工积极性,促进医院发展目标,并结合新医改的落实,均具有重要意义.本文针对医院绩效管理的现状进行了分析,并针对具体问题提出建议,为医院发展提供一点点参考.     

新形势下企业人力资源管理体系的建构

新形势下经济体制转型、各种信息带来的冲击给企业人力资源管理带来诸多挑战。尤其是伴随着企业发展模式的转变,人力资本已经成为企业的第一资源,管理好人才,使用好人才,留的住人才成为企业在激烈的市场竞争环境中获得竞争优势的关键。因此在新形势下,企业必须建立属于自己的人力资源管理体系,以充分的利用好人才,提升企业核心竞争力。     

大数据时代企业人力资源管理变革的思考分析

在企业管理中人力资源管理工作发挥着极为重要的作用。目前,我国已经进入大数据时代,采用新的方式和观念改变传统人力资源管理模式是已经成为目前企业发展的主要课题、采取有效方式改变人力资源管理模式可以促进人力资源的优化配置,同时还可以提升人力资源管理体系的整体质量,从而为企业的发展和建设注入更多的动力。本文分析了大数据背景下企业人力资源管理变革的必要性,提出大数据背景下企业人力资源管理的创新措施。     

加强我国企业人力资源管理的几点建议

人力资源管理是一个将企业战略资源、业务和行动有机结合的完整的管理体系,建立与企业战略目标相配套的的人力资源管理体系,对于企业保持竞争优势,增强核心竞争力来说至关重要,是我国企业今后发展的必然趋势。     

论质量管理体系方法

我国在上个世纪80年代初开始引进全面质量管理（TQC）的时候，并没有认识到质量管理需要用质量管理体系方法。那时，人们还把产品质量仅仅当作一个技术问题，把全面质量管理仅仅理解为是“三图一表”或QC小组。进入90年代，开始推行ISO 9000国际标准，才逐渐知道质量管理需要质量管理体系方法，质量也才逐渐成为组织的战略问题。     

建筑企业业项目管理激励和约束机制的研究

建筑企业的活力和竞争力的强弱，主要取决于技术和人才两方面。追根溯源，人才才是企业发展的第一资源。我国建筑业缺乏激励和约束机制研究，已成为制约建筑业持续发展的一大因素。建筑企业和项目管理是密切联系的。对于建筑施工企业来说，项目就是企业利润的源泉，项目管理中的人力资源管理就显得尤为重要。     

论电力企业新形势下的人才战略

随着知识、科技、产业的飞速发展，人才资源已成为一个国家经济和社会发展最重要的战略资源，人才的质量与数量很大程度上决定了企业的综合竞争力。而作为基础产业的电力事业想要在竞争中获得先机，就要加强对企业人力资源的管理。既要看到电力企业人力资源的重要性，又要意识到其存在的问题，进而不断优化管理体系。对此，本文系统的论述。     

浅论现代企业人力资源管理

在知识经济时代 ,现化企业人力资源管理问题凸显出来 ,人力资源已成为生产要素中的首位要素 ,是企业最宝贵的资源。在深化企业改革中 ,重视企业人力资源管理和明确其内涵 ,抓住、抓好人才开发 ,提升企业人力资源质量 ,是企业增强竞争力和实现可持续发展的根本。人力资源管理工作的效率和质量直接影响企业兴衰 ;企业人力资源管理状况是识别企业实力和优势的重要标志。     

冶金工程公司转型时期人力资源管理探讨

人力资源被誉为企业生存发展的第一资源,随着国家产业结构调整进程的不断加快,冶金工程公司发展进入深化改革时期,通过优化人力资源管理体系,培养造就高效、特色的人力资源队伍,发挥人力资源优势,使人力资源成为企业实现转型发展的有力杠杆。本文通过要求分析、目标定位、保障措施几个方面对转型时期的人力资源管理问题进行探讨。     

抽丝剥茧的管理艺术：透视战略性人力资源分层管理模式

现代企业的竞争越来越集中于核心竞争力的较量。而构成企业核心竞争力的源泉在于核心人力资源。构建一套战略性人力资源管理体系，是建设公司科学的经营管理体制的核心和基础。重构公司战略性人力资源管理的新体制．最重要的是把人看作企业中重要的战略性资源，按照企业战略要求，对企业现有人力资源进行分层分类的管理，并以此构建企业战略性人力资源管理体系。