鲁冠球要"四个管好"

鲁冠球,1945年出生,浙江萧山人,初中文化,现任万向集团董事局主席。 鲁冠球作为中国改革的风云人物,比他的企业产品更有知名度,他几乎荣获了当代中国企业家所有的最高荣誉。美国《国际商业周刊》称他是“中国最成功、最雄心勃勃的企业家之一”。《华尔街》杂志称他为“国家式的英雄人物”。如今鲁冠球正借助资本运作的手段,在资本市场这个大舞台上进行着出色的表演。     

民营企业面对变革的自处之道 在2012（第十一届）中国企业领袖年会的主题演讲

100年以前的1912年，一位当时最著名的民营企业家张謇，当上了孙中山政府的部长，和孙中山见了面，孙中山让他帮助政府筹集政府最重要的革命善款。谈完了以后，他给孙中山一个评价，四个字叫“不知崖畔”，就是这个革命家不知道事情难办，只是夸夸其谈。     

人情“大家长”——记青岛港（集团）前港公司总经理张再春

他兢兢业业，创新进取，实现了一个食业的成长．他以身作则．充满人情，被称为“职工的贴心人”，他用自己的行动，践行着企业家精神，荣膺2011-2012“全国优秀企业家”。     

皮鞋教父王振滔世界是蹬平的

正在亚布力滑雪山庄参加企业家论坛的王振滔,当晚收到了几百条短信,他打开一条,感情饱满地念了起来……这一天是旧历正月十五,哈尔滨的大雪在户外洋洋洒洒,这个华美的夜晚被论坛称为“奥康之夜”,一年一度的中国企业家论坛刚刚把最受尊敬的企业家奖项颁给王振滔,用以表彰2006年中国企业家的最佳表现。他此行收获颇丰,不期而遇东北罕见的纷飞大雪,此时此刻可谓壮志满怀,人生快意。     

新宗庆后

这个一度广受争议，被称为“独裁者”的“地道”中国企业家。他有中国式朴实、中国式勤奋、中国式自信，也有中国式的精明和霸气。但与众多中国造老板不同的是，他始终长青不倒，而且蒸蒸日上，到底他走的是什么路线？在变局中，他还有多少招数？——总结宗庆后的经营门道，比盘算他的首富热闹更有意义。     

资讯

形象的距离《中国企业家》2007年第6期企业家要一夜成名几乎不可能。比如因为2006年胡润百富榜而“露脸”的隐形富豪张茵,这个女首富的传奇故事,显然难以让公众印象深刻——在中国企业家认知度和美誉度前25名中任你一再提示,她仍然没有一席之地。但她不是最“冤枉”的。被称为亚洲首富的香港长江实业集团主席李嘉诚甚至有“东方巴菲特”美名,——要知道,许     

大公司的“三个台阶”陶建幸访谈录

在2003年,陶建幸成了家电企业进军汽车的“样板”与“挡箭牌”。在商学院,陶被奉为“最有远见的企业家”。这一切,来自陶当年顶着质疑上卡车的产业转移决断。对面临战略拐点的中国大企业来说,“做什么”“不做什么”的选择,几乎是“生存还是死亡”的抉择。而这个生死抉择,往往并不是在生死关头才做出的。我们希望听到陶回忆他当年产业转移选择的那一刻,希望听     

粉丝网：做“信仰”的生意

在全民娱乐蔚然成风的今天。网络技术与娱乐产业的融合已成大势所趋。在所谓的“双栖企业家”中,吃“明星饭”者不算少数。但能靠明星的“粉丝”们挣到钱的却一定不多。而王吉鹏就是其中之一——他的吸金利器就是他苦心经营了整整5年的“粉丝网”。这个迄今为止最名不副实的“食品网站”。     

过好元老这一关

首先要界定一下，这里所谓“元老”指的不是创业的企业家本人．而是指他创业之初的主要合作者或追随者。企业的元老问题．我们己关注很久了。任何企业的创业元老都应是这个企业的宝贵财富，因为没有他们就不可能有这个企业。那么，作为宝责财富的元老为什么会突然成为“问题”，甚至要被当作一“关”来过、一“劫”来闯呢?     

倪润峰谈《红楼梦》

四川长虹公司，为沪市龙头股。１９９８年度被评为中国最有价值品牌之一，达２４５亿元。该公司的掌舵人倪润峰，先后获得了“中国经营管理大师”、“全国优秀企业家”、“全国‘五一’劳动奖章获得者”称号，并获“１９９６年度华人企业家成就奖”。他在企业不同的发展阶...     

张骐牧 新加坡企业界的另类

在新加坡这个“循规蹈矩”的小国度里，先后创立了两个公司的张骐牧绝对称得上是“稀有”企业家。他是“儒家资本主义”的忠实拥护者，至今仍以看似古旧的大家庭管理方式，津津有味地经营着一个传统的制造企业。     

不为人所知的情怀

毫无疑问，经济热潮中的企业家是这个时代最受宠的明星群体。他们的一举一动都可以成为新闻媒体的焦点，在这点上他们毫不亚于娱乐人物；只是成助使得他们似乎不再是普通的人，而是被摸式化、被冲化的人。《英才》2006年第2期刊登的“有钱人的人生滋味”，从吃这个问题上，我们看到了这些成功企业家普通人的情怀．和我们一样的情怀。     

产品企业家的时代来了

回顾过去的30多年，我认为中国的企业家大致经历这样几个发展阶段： 改革开放之后的头几年，基本上是个“史前阶段”或说“蛮荒阶段”，那时的商人基本上都是一些回城知青、释放后的劳改犯以及农民，一些最没有办法的人。这一代人，其实只要勇敢就可以了，别人不敢干，他敢干，所谓的“倒爷”就是这些人，我把他们叫做“勇敢企业家”。     

陈勇华：一个不是商人的企业家

陈勇华是一个企业家，但他不是个商人。他公司管理的项目最不赚钱，但却是最辛苦的“村改居”、“城中村”，因为对他来说，更重要的是人要对社会有贡献，无论有多少钱，都要对生活敬畏；企业要承担社会责任，做得越大，承担就要越多。     

孩子气

<正>企业家心理状态应该是轻盈的,所谓王气、霸气,最终敌不过孩子气全世界都等着看一场约架,不管埃隆·马斯克与马克·扎克伯格最终是否走进八角笼中,两个最不缺流量的人,又都稳赚了一波流量。中国有民谚“千金之子,坐不垂堂”,两人又何止千金。至2023年8月底,他们身家合计近3000亿美元,与智利一年GDP总值相当,用富可敌国形容也不过分。混到这个段位,遇到挑衅应该是摆出“在一起”的高姿态,他强任他强,     

创新，乔布斯的“非”秘密武器

称现在这个并不容易被界定的年代为“苹果”时代，丝毫不过分。在这个“苹果”时代中，称“非同凡响”的乔布斯为时代精神的领袖，更不过分。信奉着简约、自在的乔布斯，两次将那个被咬了一口的大苹果打造成全世界都敬仰的苹果公司。而在这两次成功的战役中，乔布斯手中的“枪”不过是他被众人皆知的“非”秘密武器——创新。     

建构中国的企业家精神

今天中华民族的伟大复兴，中国民族工业的振兴，离不开一支有刚毅“魂魄”的企业家队伍。而这个“魂魄”就是代表中华民族时代文化主流的企业家精神。从几个世纪之前，中华民族就面临着一个企业家锻造工程，一个社会精神转型的工程。今天，这个工程还不能说业已成就。而面对着企业家数量短缺、企业家精神缺位的现实，造就这样的队伍，更是一个浩大的社会系统工程，这个无形工程的意义，一点也不亚于“三峡工程”、“南水北调”、“探月工程”之类的有型工程。     

30年四代企业领袖

改革开放30年提供了一个新的社会事业地位空间:企业家。企业家这个词一直到1986年才允许在官方媒体上出现。但如果今天你问一个7岁的中国男孩他长大以后最想做什么,企业家很可能被排在前4位。实际上,企业家现在也是中国媒体与中国     

始终充满生机与活力的老优秀企业家楼金

楼金——被人称为“中国最年长的董事长”。他的“老”，在于他阅历广、“资历”深、创业早。但他又很年轻，因为他长期以来具有许多同时代的年轻人难以企及的敏锐思维、超前意识与高瞻远瞩的真知灼见，使得这位年逾古稀的老革命企业家，永远充满创新进取的生机与活力。     

“科龙”和“美的”的差距

—个好公司，不仅要有明晰合理的产权结构，还要有对全体股东负责的公司治理，有对企业家的良性激励。缺一不可 70岁的美的集团创始人何享健退休了。从1968年他和23位乡亲集资5000元生产塑料瓶盖算起，何享健办企业已44年。“七十而从心所欲，不逾矩”，他做到了，这个“矩”就是现代公司制度。从1992年推动股份制改造，199...