浅谈中小型企业内部控制

目前,企业的内部控制管理越来越受到企业管理者的重视,在企业管理中的地位也越来越重要。本文就目前中小型企业在内部管理控制中存在的问题,探讨如何有效的实现企业内部控制管理,提高企业经济效益,实现企业利益最大化。     

固定资产投资管理质量的控制方式探讨

企业的固定资产管理越来越受企业管理者所重视,在企业管理中的地位也越来越重要,作为企业管理者,要想让自己的企业在市场竞争中占有一定地位,就一定要高度重视企业的固定资产管理控制,提高企业的经济利益,本文就目前固定资产管理质量控制中存在的问题,分别从内部控制的角度和资产风险管理的角度探讨固定资产投资管理质量的控制方式。     

企业财务会计的内控管理机制创建

伴随经济全球化和国内市场化的发展，企业所面临的市场竞争压力也越来越大，但是在大环境下如果企业自身的财务管理能力足够强硬，就能提高自己在市场竞争中的生存能力，并提高其竞争优势。世界上很多企业都已将关注点聚集到了企业内部控制对企业的财务管理优化问题上来。内部控制在企业财务管理活动中扮演着非常重要的角色，企业既要提高自身的实力不断地完善内部管理体系，又要努力通过各种方法来提高自身财务管理水平。企业如果想要在全球化和国内市场化竞争中占据优势地位，实现自身战略目标，就必须要给予内部控制足够的重视，提高企业财务内部控制管理的科学性与合理性，对一系列可能产生财务风险的因素未雨绸缪，贯彻落实财务内部控制管理的相关原则，即合法性、实用性、成本效益等。所以本文就企业财务会计的内控管理机制进行分析。     

略论内部控制在烟草企业管理中的作用

烟草企业要想高质量发展，必定要从内部管理开始着手，不断提高内部管理水平，为实现企业高质量发展的目标奠定良好基础。而内部控制在烟草企业内部管理中发挥着至关重要的作用，是烟草企业夯实软实力根基、提升企业核心竞争力的关键。本文主要研究内部控制在烟草企业管理中的作用，首先简要阐述内部控制的定义与内涵，然后具体分析内部控制在烟草企业管理中主要发挥的作用，最后再结合烟草企业内部控制管理的现状，提出完善内部控制管理的相关建议，旨在高效发挥内部控制的作用，促进烟草企业实现高质量发展。     

内部控制在企业中应用的必要性

随着我国管理体制改革的逐步深化。企业集团不断涌现，生产社会化程度越来越高，加强企业管理就显得更加重要了。企业的内部控制制度处于企业内部管理的中心地位。它对企业的整个管理活动具有约束和指导作用，并有计划、管制和报告的功能。企业内部控制制度不仅能有效地发现或预防错误与弊端，而且还有利于企业高效有序地从事经营活动。因此，建立健全企业内部控制，对于企业经营目标的实现和经济效益的提高，有着重要的意义。本文着重谈谈建立企业内部控制的必要性。     

刍议如何加强内部审计项目质量控制

改革开放以来，随着市场经济的快速发展，经济行为和经营方式日新月异，内部审计工作也取得了长足的进步，在企业内部管理中的作用越来越显得重要，地位不断提高。而要进一步充分发挥内部审计的作用，实现审计目标，内部审计质量的优劣程度是关键。要提高内部审计质量，就必须从内部审计项目质量上下功夫。项目质量控制是具体审计项目所应遵循的控制程序和方法，     

论中小企业内部控制缺陷与对策分析

目前,在全新的市场环境之中,中小型企业将迎来越来越多的风险以及面对激烈的市场竞争。中小型企业在促进国民经济增长上有着重要的推动作用,为了能够获取更大的利润以及可持续发展,一定要加强内控的管理力度。文章就目前的市场经济环境,以中小型企业自身的问题入手,解析中小型企业内部管理存在的问题,找出解决现存问题的方法,最后指出了内控管理对于企业的长远发展有着重要的作用。     

试论内部会计控制制度

随着我国经济体制改革不断深入和企业市场主体逐步确立，会计管理在单位内部管理中的地位日益突出。加强内部会计控制制度建设，越来越成为企业和其他单位建立科学的内部管理制度的重要基础。健全的内部控制体系不仅是企业内部相互制衡、相互监督的治理机制问题，更是企业在激烈竞争环境中赖以生存的必备条件。     

浅议企业内部控制

我国已加入WTO，伴随着全球经济一体化的深入，中国国内企业面临的竞争压力越来越大。企业要在激烈的市场竞争中生存、发展，加强和完善企业内部控制就成为必然。内部控制作为企业受托实现其经营管理目标完成受托责任的一种手段，在企业内部管理监控系统中扮演着越来越重要的角色。     

轨道交通企业内部控制建设的意义与策略分析

经济全球化加速了世界经济体之间的联系，也使得我国轨道交通企业的生存发展要面对来自全球范围内的激烈竞争。要想在这种激烈的国内外市场竞争环境中取得生存发展的机遇，轨道交通企业就应重视企业内部管理与控制方面的建设。轨道交通企业应通过建立健全内部控制来不断提高企业经营管理水平和实现精细化管理，为企业的发展壮大奠定坚实基础。在此背景下，研究轨道交通企业内部控制建设的意义与策略就显得尤为重要。     

如何加强事业单位财务管理的内部控制核心研究

随着国家市场经济体制改革的推进,我国行政事业单位在市场经济中的地位越来越重要,要想提升事业单位在市场中的竞争力,提高事业单位的管理水平,一定要重视财务内部管理,这不仅代表着单位的经济效能,更是事业单位管理能力的体现,其目的是降低财务风险,实现持续发展.财务管理是事业单位的重要管理环节,合理应用内部控制能保证财务管理更加规范、科学.下文将事业单位财务管理为研究方向,探讨如何加强内部控制来提高管理水平.     

浅析我国中小企业内部控制的问题

随着我国的经济飞速发展,中小型的企业在我国的国民GDP中起着至关重要的作用,而随着内部控制制度的不断规范,中小型企业内部管理、经济效益的提高都得到了重要的保证.而在欧美国家,内部控制经过长久且稳定的发展,已然形成了一整套比较完善的内部控制系统,并且成为了国际内部控制发展方向的领头羊.然而,众所周知对我国来讲全面的内部控制认知才刚刚起步,内部控制的失调会造成诸如会计信息失真、经营失败等会计事故.由此可见,我国中小型企业迫切需要加强企业的内控制度,通过企业内控制度的纠正作用,优化企业结构.由于我国中小企业多是民营企业,家族式管理特点明显,尚未确立现代企业制度,在内部管理上存在着不少的薄弱环节和漏洞.因此分析当前中小企业内部管理中存在的问题和原因,具有非常大的意义.     

施工企业如何加强内部控制

一、施工企业加强内部控制的重要作用 1．确保企业经营目标实现。内部控制作为企业管理的重要组成部分．在实现施工企业经营目标的过程中起着重要的作用。关于内部管理控制的规定有很多先例，如美国的《反贪污受贿法》规定：企业要建立健全内部管理控制制度，管理层对内部控制制度负有特殊的责任．美国之所以如此重视管理制度的建立，     

企业内部控制制度浅析

随着全球经济一体化进程的加速，市场竞争的日趋激烈，使得科学管理对任何企业来讲都愈加重要，内部控制作为加强企业内部管理的手段和方法也越来越受到重视。但是目前我国企业的内部控制制度还不太完善，存在着许多问题。本文就目前我国内部控制制度的现状进行分析，提出完善内部控制制度的一些建议，以期企业内部控制得以有效实施，提高企业管理水平。     

浅谈内部控制在中小施工企业中的几点运用

当今的市场，竞争越来越激烈，企业在抢占市场商机的同时，也应该向内部管理要效益，以求通过加强自身的内部控制管理行为来促进企业的发展。由于某些客观的原因，中小施工企业在内部控制管理方面还显得比较薄弱，在面对强大的竞争对手时处于弱势，其内部控制管理急待加强。     

浅谈中小企业的内部控制

中小企业在我国国民经济中起着重要作用，而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。中小型企业由于其产出规模小、人员较少且一般身兼数职、资本和技术构成较低、资金薄弱等因素，使得其管理缺乏内部控制的观念，或者是将内部控制制度视为一纸空谈，从而使内部控制成为中小企业管理工作的盲点。本文指出小规模企业内控制度建立和执行中存在的问题，并提出解决方案。     

浅谈中小企业的内部控制

中小企业在我国国民经济中起着重要作用，而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。中小型企业由于其产出规模小、人员较少且一般身兼数职、资本和技术构成较低、资金薄弱等因素，使得其管理缺乏内部控制的观念，或者是将内部控制制度视为一纸空谈，从而使内部控制成为中小企业管理工作的盲点。本文指出小规模企业内控制度建立和执行中存在的问题，并提出解决方案。     

管理层如何利用信息技术进行企业管理

网络信息技术为现代企业发展和管理带来诸多便利，目前大多数企业已经实现了利用信息技术进行企业内部管理和控制，并取得了一定的工作效益。在企业内部，管理者作为企业的领导核心，在企业发展中起到了关键的作用．由于管理者对员工的管理方法和手段不同，对信息技术的利用方法也有所不同，所产生的管理效果也存在着差异。从目前来看，我国企业中...     

管理会计视角下的企业内控信息化建设

随着中国经济的现代化发展，企业必须不断加强和完善内部管理，管理会计在企业管理中发挥着越来越重要的作用。管理会计的发展要求内部控制更加科学完善，科学完善内部控制可以为管理会计保驾护航，从而促进组织目标的实现。科学技术的飞速发展使会计信息电算化成为必然趋势，也对内部控制的信息化发展提出了更高的要求。本文在管理会计的角度下对企业内部控制信息化建设进行了简要分析，旨在推动现代企业内部控制水平的不断提升。     

内部控制对施工企业的重要性探索

随着市场经济体制的不断改革和不断深化,我国的施工企业无疑面临着愈加激烈的外部竞争。在这种情况下,施工企业要想屹立于市场就一定要加强对内部管理的认识,重视内部管理的工作,从而促进施工企业高效运营。本文主要阐述了施工企业内部控制管理的涵义和主要内容,并阐述施工企业进行内部控制管理的重要性。