企业集团迎接"入世"挑战的金融思考

培育一批有核心竞争力的企业集团是我国迎接"入世"挑战的重要方略.要实现这一目标,必须建立一套有效的金融支撑保证体系.我国企业集团金融发展的基本思路应该是:以财务公司为依托,构建内部金融中心,积极走产融结合的发展路子,充分发挥货币市场与资本市场的中介功能,综合运用各种金融工具,为集团发展营造良好的金融环境.     

财务管理要"软硬兼施"

企业集团是随着我国改革开放的进程而衍生出的一种新的经营模式.有效的企业集团财务管理模式的选择和制定,关系到企业集团经营管理的正常顺利和效能发挥.     

优化我国企业集团规模与效益关系的对策

近年来我国企业集团发展迅速,综合实力日益增强,已成为带动国民经济发展的重要力量.但在我国企业集团发展过程中,在规模和效益关系上出现了两方面的问题:一是企业集团数量多,规模小且分散,产业集中度低;二是某些企业集团的发展缺乏适度规模的约束,盲目追求企业规模扩张为,导致规模过度.上述问题带来了企业集团发展中的规模不经济,如何解决这些问题,实现我国企业集团规模与效益关系的优化.     

我国集团公司战略的演变及其新解释

我国对企业集团的研究始于80年代,关于集团公司的定义也有很多.关于企业集团最能够被认同的定义是由Granovetter提出的.他认为企业集团就是"以正式或者非正式的方式所构成的企业集合".但是企业集合或者企业集团是一种非常复杂的社会现象,在各个国家和各个国家发展的不同阶段上,企业集合或者企业集团有许多不同是形式和不同的名称.     

企业集团的发展与产业结构调整

当前,我国经济飞速发展,企业在市场经济的大潮中,企业集团越来越显示出强大的生命力,越来越受到管理者的重视。在我国,企业集团是围绕优势产业发展起来的。同时,企业集团的发展又影响着产业结构的变化。本文拟从企业集团的发展与产业结构调整的关系中,探讨发展企业集团对产业结构的作用。 一、我国企业集团的特征 广东省是我国较早组建和发展企业集团的省份。据资料表明,到上世纪末,广东省的企业集团已发展到一千多个,有固定资产一亿元以上的集团公司一千五百家,主要分布在珠江三     

集团公司管理体制研究

集团公司的发展程度在一定程度上反映了一国的综合国力,而管理体制作为集团公司管理的核心问题,对集团公司的可持续发展起着决定性作用.我国的集团公司(在以往的研究中,人们混淆了集团公司和企业集团的区别,常常以企业集团代替集团公司,但集团公司和企业集团有根本性的区别:一是法律地位不同.     

建立母子公司制是企业发展的必由之路

母子公司体制在我国已具有一定规模,在企业竞争中越发显现出其不可替代的优越性.当前我国企业集团的内部结构复杂,很大程度上制约了企业集团的发展.很多企业盲目建立母子公司,也是当前制约企业更快发展的因素.文章从经营战略角度对我国企业如何建立母子公司制进行了探讨.     

试谈企业集团财务管理

在当今世界经济发展的大潮中，企业集团已日益发展成为主流，我国乡镇企业有些正在向着这一主流发展。组建企业集团有利于提高资产利用效率，实现规模经济，增强国际竞争力，在我国它同时也是调整经济结构，加强宏观调控的有效途径。当前，随着企业集团在各地蓬勃发展，如何使企业集团的财务管理适应发展要求，实现企业整体价值最大化，已成为企业集团发展过程中的一个重大课题，本文就企业集团的财务管理谈谈个人观点。一、明确企业集团的财务管理目标企业集团是指各个法人企业的联合组织。一个成型的企业集团，在组织结构上有4个层次：一…     

浅谈企业集团财务管理的理论与应用

企业集团的财务管理是企业集团管理的一种方式,并且财务管理在企业集团管理中处于重要地位。企业集团的特点有经营规模大、人数众多、组织体系庞大等等特征,我国社会主义市场经济主要组织形式就是企业集团,它在我国日益激烈的市场竞争中有不可替代的地位,但是由于我国的社会主义市场经济发展还不完全成熟,企业集团中会经常遇到很多问题,所以加强对企业的财务管理很有必要。本文主要对企业集团战略财务管理理论应用进行简要的分析,希望对于企业长远发展有所帮助。     

论"资产一体化"后企业集团财务控制权的重新分配

一、企业集团"资产一体化"涵义的界定 虽然资产一体化已在我国不少大型企业集团的改革实践中得到了较为广泛的运用,但关于资产一体化理论和方法体系方面的专题研究却很少见,到目前为止,我国理论界未对"资产一体化"这一概念进行明确界定,更没有对资产一体化下企业集团财务控制模式进行专门探讨的文献资料.     

发达国家企业集团的特征比较及启示

企业集团是一种新型的经济组织形式,是市场经济和社会化大生产高度发展的产物.由于它具有规模大、一体化、多角经营和跨国经营的优势,在世界经济中发挥着越来越重要的作用.因此,了解经济发达国家企业集团的特征,借鉴他国的经验,对于提高我国企业集团化质量,促进企业改革大有裨益.美、日、德、意是当今世界上经济规模最大经济实力最强的几个国家,它们所处的地理位置、经济环境及历史传统不同,研究分析其有典型代表意义的企业集团的特征,对我国企业改革有重要的借鉴作用.     

企业集团财务公司发展的趋势

企业集团财务公司(简财务公司)是伴随着我国大型企业及企业集团的发展而产生的一类非银行金融机构.财务公司的出现既是企业集团发展的客观要求,也是我国经济体制改革以及金融体制改革的必然产物.     

浅谈我国现代企业集团财务管理模式创新

现代企业集团是我国逐步确立和完善社会主义市场经济体制、优化资源配置、适应经济全球化的新形势下出现的新型企业组织形式,是企业组织形式的创新.目前我国企业集团财务管理存在诸多弊端,不适应企业集团健康发展的要求.如何构建我国现代企业集团的财务管理新模式,以适应企业集团的健康发展,是摆在理论工作者特别是实践工作者面前的重要课题.     

论企业集团财务控制框架的构建

企业集团,是由控股公司及其附属公司组成的多层次经济组织.企业集团内部的主要联接纽带是资本,集团独特的治理结构位决定了只有从财务角度实施一体化的管理与控制,才能使企业集团真正成为一个经济利益整体.财务控制是集团控制的基本手段,财务管理贯穿了企业整个运营流程,在事前、事中、事后的控制中,均发挥着重要的作用.如何建立企业集团的财务控制框架,是每个企业集团须要考虑的问题.同时,由于企业集团构成形式的多样性,在财务控制的框架设置上,也应有所体现.当前,我国的企业集团往往在财务控制框架上存在着一些问题,从而增加了企业的风险,降低了企业运行的效率.企业集团必须建立规范的集团层级体制,建立有效的集团财务控制框架,进行有效的财务控制,才能有序运转,促进整个企业集团的良性发展.     

"巨轮"在"黎明的曙色"中远航--来自大连宏孚企业集团的报道

背景新闻: 在我国众多乡镇企业中,大连宏孚企业集团有限公司的企业规模虽然算不上最大,但就发展速度和经营理念而言,却绝对可以说是名列前茅。“两会”胜利闭幕之后,身为辽宁省政协委员和大连市人大代表的宏孚企业集团有限公司董事长兼总经理李宴清在接受记者采访时坦言:“新一届政府的施政纲领使我们‘宏孚人’感到很振奋,加速乡镇企业发展是解决‘三农’问题重要途径之一,只有把一部分农民从土地上解放出来,才能合理调整农业产业结构,推动农村城镇化建设进程,使9亿农民都能尽快过上小康生活。”然而现如今,单凭“小、快、灵”已很难在市场经济的惊涛骇浪中容身,如何把乡镇企业做大、做强已成为摆在众多乡镇企业和政府主管部门面前的一个重大课题。宏孚企业集团的发展历程,也许会给我们带来一些有益的启示。     

如何建立商务智能

近几年来,随着我国出现的众多资产重组、行业联合、跨行业兼并等企业扩张行为,涌现出了众多的大企业集团.而如何发展企业集团、管理企业集团,通过信息化的手段为集团发展把好关,这是我国政府及企业集团管理者必须面临的重大课题,也是建立现代企业制度的必然要求.     

企业集团财务管理问题探究

随着社会和经济的发展,企业集团在我国发展的速度不断加快,现在已经有了很多实力和规模都比较大的企业集团。但是在其发展的过程中,也出现了一系列的问题,其中,财务管理问题是一个非常重要的问题,财务管理问题也是导致企业集团经济效益无法保证的重要原因,所以,必须找到其中存在的问题,并有针对性的进行问题解决,帮助我国企业集团更好的发展。     

大企业集团财务功能向金融方向拓展的探讨与对策

<正> 一、大型企业集团的现状与困境(一)大型企业集团的现状大型企业集团是适应市场经济要求的一种企业组织形式.在我国,大型企业集团是随着改革开放政策的推行而产生的.1987年,在总结企业横向经济联合实践经验的基础上,国家体改委和国家经委联合颁发了《关于组建和发展企业集团的几点意见》.这是我国第一个有关企业集团发展战略的专门文件,标志着企业集团工作正式纳入了国家政策指导的轨道.十五大报告中更明确提出了“要着眼于搞好整个国民经济,抓好大的,放开小的,对国有企业实施战略性改组”,这一决策为我国国有企业组织形式的整合、调整指明了方向.对于大型企业集团的发展,     

现代企业集团财务管理误区透视与对策分析

随着知识经济时代的到来以及全球经济一体化进程的不断加快,特别是随着我国WTO的加入,国内与国际间市场竞争愈演愈烈,市场环境瞬息万变,给现代企业集团发展带来了一个充满风险与挑战的新环境,对我国企业集团的财务管理工作提出了更高的要求,但目前我国企业集团财务管理工作中存在的诸多误区在一定程度上己严重制约了企业集团优势的发挥,阻碍了企业集团的发展,故笔者试从这一基点出发,对我国企业集团财务管理误区及其对策作些粗浅的探讨,以期实现我国企业集团财务管理的创新.     

企业集团相对集权财务控制模式

<正>近年来,我国企业集团发展迅速,尤其是加入WTO以来,我国企业集团慢慢融入经济全球化这一体系。但同时也渐渐显露出财务管理控制上的问题,如财务管理控制模式不完善造成财务控制上的严重失效,影响了企业集团内部之间的协调,阻碍了企业集团的进一步发展。所以进一步改进财务控制模式对我国企业集团健康、稳定发展,尽快建立和完善现代企业制度,积极融入全球化具有重要的现实意义。