如何建立商务智能

近几年来,随着我国出现的众多资产重组、行业联合、跨行业兼并等企业扩张行为,涌现出了众多的大企业集团.而如何发展企业集团、管理企业集团,通过信息化的手段为集团发展把好关,这是我国政府及企业集团管理者必须面临的重大课题,也是建立现代企业制度的必然要求.     

企业集团发展模式与集中式信息平台

依照总部对下级业务单位的控制力度，管理咨询界一般把企业集团划分为三类：运用管理型，战略管理型，财务管理型，但近20年来，国外大集团呈现出向战略控股管理型和产业金融混合控股型 趋势，大规模的通过兼并收购和资本市场运作来整合产业和自身的价值链，集团运作权力下放和机构扁平化成为趋势。实际上，国外集团更多采用分权管理模式是受到以下几个和新经济发展有关的因素影响。