会计师事务所人力资本管理新理念

会计师事务所是社会公认的人力资本密集的场所。入世后，会计师事务所面临的一个突出的危机，就是人力资本竞争的白热化。基于成本和化融合的考虑，国外会计公司必然要实行人才本地化战略，充分利用其先进的人力资源管理理念和市场化的经营机制，争夺国内本已稀缺的注册会计师人力资源一直面入世挑战，正确认识和充分重视人力资本及其价值创造的特殊性，已成为我国会计师事务所管理的新课题。     

人力资本与会计师事务所经营效率差异

随着我国事务所合并风潮的兴起,事务所做大了,但是否做强,与事务所经营效率密切相关。一个以人力资本为主要投入要素的产业,人力资本对事务所经营效率的影响必然是至关重要的。文章试图从经济学角度分析人力资本因素对会计师事务所经营效率的影响,以期对事务所做强提供理论借鉴。     

智力资本管理与会计师事务所审计业绩实证研究

智力资本对企业绩效的影响引起了理论界和实务界的关注,本文以国内百强会计师事务所为研究样本,研究了人力资本、客户资本、结构资本与审计业绩之间的关系。结果发现：专业性人力资本对会计师事务所本身财务绩效具有比较明显作用;通用人力资本,如年龄、教育水平对财务绩效作用不大;事务所的组织结构对其获利能力有着比较明显的影响,对其执业水平的高低并没有产生多少效果;客户资本是会计师事务所的重要资产。在研究结论的基础上,对国内会计师事务所发展智力资本提出了相关建议。     

组织文化:会计师事务所质量控制的新视角

会计师事务所文化是联结会计师事务所人力资本和各项质量控制制度的一种机制,该机制的有效发挥将最终体现为会计师事务所整体执业质量的提高。基于新审计准则关于“会计师事务所应当建立以质量为导向的内部文化“的规定,本文探讨了会计师事务所组织文化对会计师事务所质量控制制度的建立、实施的影响及相互作用机理,并提出了培育质量导向的会计师事务所文化的若干建议。     

会计师事务所人力资源管理对策

人力资源配置是会计师事务所内部管理机制的重要组成部分。与国际知名会计师事务所相比,我国会计师事务所对人力资源管理和开发认识严重不足,尤其缺乏相关的理念。自20世纪80年代初我国重建和恢复注册会计师制度以来,对会计师事务所人力资源及人力资源的特性、人力资源在会计师事务所的地位、对社会经济发展的贡献等方面缺乏深入的研究,致使对人力资源采     

审计师工作量压力与盈余质量——基于门槛模型的研究

采用2012-2016年我国上市公司及其签字审计师为样本,引入门槛回归模型,实证分析不同事务所组织机制支持下审计师个人工作量压力如何影响审计行为决策及盈余质量。研究结果表明:会计师事务所行业专长存在门槛效应,行业专长水平越高,事务所组织支持力度越大,审计师工作量压力对公司盈余质量的负面影响越小;会计师事务所综合评价存在门槛效应,事务所综合评价水平越低,事务所组织支持力度越小,审计师工作量压力对公司盈余质量的负面影响越大;会计师事务所人力资本存在门槛效应,人力资本质量越高,审计师工作效率越高,审计师工作量压力对公司盈余质量的负面影响越小。     

我国中小会计师事务所发展现状研究

我国会计师事务所的数量之大与我国经济的发达有着必然联系。而在注册会计师行业,中小型会计师事务所数量占比巨大。自注册会计师行业发展以来,中小型会计师事务所不断经历蜕变,有恶性竞争,还有大型会计师事务所的打压,不过中小型会计师事务所的缺点也是很多的。本文通过SWOT分析对中小会计师事务所的发展现状进行了适当的分析,通过机会、威胁和优劣势比较,分析出了中小型会计师事务所的各方面的优劣势,对其在未来的发展给出了一点建设性的建议和方法。     

会计师事务所人力资源管理对策

人力资源配置是会计师事务所内部管理机制的重要组成部分。与国际知名会计师事务所相比,我国会计师事务所对人力资源管理和开发认识严重不足,尤其缺乏相关的理念。自20世纪80年代初我国重建和恢复注册会计师制度以来,对会计师事务所人力资源及人力资源的特性、人力资源在会计师事务所的地位、对社会经济发展的贡献等方面缺乏深入的研究,致使对人力资源采用粗放的管理方式,     

审计师工作量压力与盈余质量 ——基于门槛模型的研究

采用2012—2016年我国上市公司及其签字审计师为样本，引入门槛回归模型，实证分析不同事务所组织机制支持下审计师个人工作量压力如何影响审计行为决策及盈余质量。研究结果表明：会计师事务所行业专长存在门槛效应，行业专长水平越高，事务所组织支持力度越大，审计师工作量压力对公司盈余质量的负面影响越小；会计师事务所综合评价存在门槛效应，事务所综合评价水平越低，事务所组织支持力度越小，审计师工作量压力对公司盈余质量的负面影响越大；会计师事务所人力资本存在门槛效应，人力资本质量越高，审计师工作效率越高，审计师工作量压力对公司盈余质量的负面影响越小。     

中小型会计师事务所发展问题探讨

目前,我国的会计师事务所大多以中小型事务所为主,中小型会计师事务所已经形成国内一股不容忽视的力量,对我国经济发展起到重要作用。当前,中小型会计师事务所发展状况良好,但依然存在一些亟待解决的问题。与大型会计师事务所经营方式和思路不同,中小型会计师事务所需要结合自身具体情况来规划发展路线和目标。基于此,文章从人才培养、管理机制、自身定位3个方面探讨中小型会计师事务所的发展策略。     

关于我国会计师事务所体制建设若干思考

本文针对目前我国会计师事务所的缺乏竞争力的现状,对会计服务市场的开放和会计师事务所体制进行了简要分析。认为会计师事务所在规模、组织形式、体系制度、营销观念、人力资源建设、质量监管等方面存在缺陷;根据存在的问题,提出了解决问题的策略及建议;并预测我国注册会计师行业的发展趋势及潜在的竞争力,对我国会计师事务所体制进行了展望。     

规模化视角下我国会计师事务所的内部治理问题研究

近年来，我国会计师事务所规模化进程不断加快，形成了一批本土大型会计师事务所。同时，我国会计师事务所在内部治理上存在的问题也突显出来。本文以立信会计师事务所的发展壮大为例，提出应当从改善组织形式、加强分所管理、增强内部信息披露、改进利润分配制度、强化风险管理等方面加强我国会计师事务所内部治理。     

会计师事务所自生能力培育研究

本文结合会计师事务所的特征,就会计师事务所自生能力培育的必要性、自生能力培育的基本内涵及其影响因素等进行了系统探究,并以此为基础提出了我国会计师事务所自生能力培育的理论框架。     

客户资源控制权与审计师轮换的治理效应

审计师轮换是构建注册会计师审计秩序化格局以防范会计欺诈的重要监管手段。我国资本市场以行政权力和关系网络为主导的治理模式影响了会计师事务所的产权结构安排和资源配置模式,出现了客户资源控制权个人化的现象,致使我国监管政策的微观运行基础与欧美国家存在重大差异,同时也阻碍了会计师事务所的内部治理,从而说明我国审计市场存在审计师轮换的客观需求基础。为此,将审计师的私人人力资本转化为会计师事务所的组织资本是提高审计师轮换质量效应的重要路径。     

本土会计师事务所的项目管理与内部治理调查分析——基于访谈调研的证据

基于我国本土会计师事务所做强做大的战略目标导向，本文通过调研，对比和总结了国际大型会计师事务所与不同类型本土会计师事务所在项目管理及内部治理各方面的现实特征，发现：由于会计师事务所的性质、形成方式、规模、经营理念、战略定位等不同，导致其在审计项目管理和内部治理方面存在不同程度的差异，而我国很多合伙制会计师事务所治理整合不到位的“形式合伙”则是其根源，应从学习先进经验、完善内部治理、强化项目管理等方面加以改进。     

浅议会计师事务所的竞争策略

本文在分析我国会计师事务所的外部执业环境(包括将政府职能下放给会计师事务所提供了极大的业务空间,国际知名会计师事务所带来的冲击等)和内部执业环境(分别从市场定位模糊,服务意识匮乏、品牌意识不强、营销手段落后等方面进行分析)的基础上,提出会计师事务所应当从产品竞争策略、提高服务质量、提高服务效率等方面制定出适宜会计师事务所的竞争策略。     

会计师事务所电子知识库(EKRs)应用探析

正会计师事务所行业属于智力密集型行业,对执业人员特别是注册会计师的专业知识、执业经验、专业判断能力和应变能力等综合素质要求高,达不到要求的人员难以胜任工作,也容易发生失误造成重大损失,智力资本而不是物质资本才是为事务所创造竞争优势的不竭动力,决定着一个事务所的兴衰成败。因此,在信息化的知识经济时代,对于会计师事务所这种人力资本密集型的组织     

“大人本小成本”促进会计师事务所“走出去”

本文从"人本"和"成本"两方面阐述了我国会计师事务所走出去的策略,即通过延伸品牌战略降低会计师事务所的总体营运成本,促使我国会计师事务所跨入国际会计师事务所行列。     

虚拟会计师事务所构建研究

正根据财会[2010]13号文,截至2010年7月1日,我国共有会计师事务所6892家,在会计师事务所组织规模中,6682家属于小型会计师事务所,约占总数的97%,可见,小型会计师事务所在会计师事务所的比例结构上占着显著的优势,但是小型会计师事务所的收     

会计师事务所开展风险导向审计的改进

（一）从会计师事务所自身机构而言 1、优化产权结构并制定科学的人力资源管理制度。事务所应当优化产权结构，在人力资本与非人力资本之间合理配置产权，一并制定科学的人力资源管理制度，以降低他们对事务所造成的风险。人力资源管理制度包括合伙人管理制度和非合伙人管理制度。