C医院采购环节内部控制优化研究

为了解决老百姓"看病难,看病贵"的问题,相关部门对公立医院实行了一系列医疗制度改革.随着医疗改革的推进,国内医疗卫生事业进入蓬勃发展期,公立医院的整体支出逐年上升.物资采购支出在公立医院运营成本中占据较高的比例,这意味着公立医院的采购业务管理是医院管理过程中的核心部分,直接关系到医疗质量和老百姓的切身利益.如果不进行科学合理的规划,不对采购全过程进行监督,会造成盲目采购、盲目使用的乱象,并易滋生腐败.因此,研究公立医院采购业务的内部控制尤为重要.     

浅论医院药品招标中存在的问题及应对对策

医院药品的采购实施招标政策是我国卫生改革进程的重要内容之一.医院通过采用药品招标的形式,在确保临床用药有效、及时、安全的前提之下,实现了对群众疾病负担的减轻,同时也有效地控制了长久以来药品价格虚高的情况,规范了药品的流通途径,为医院创造了更多的经济和社会效益.本文将主要探讨医院药品招标中所存在的问题及相应的应对对策.     

医院招标采购风险防控对策

在经济不断发展的过程中,医疗改革也在不断加深,为了使医院经营能够更加的优化与完善,对医院招标采购方面的工作提出了更多的要求,在实际的医院招标采购工作中,要采取相应具有针对性的解决策略,全面降低医院招标采购的风险。文章对医院招标采购风险进行分析,并提出相应的防控对策,以供参考。     

医院药品收支核算有关问题探讨

药品采购、消耗、结算和成本控制,是医院业务核算的中心工作。在卫生改革新形势、新要求下,如何规范医院药品收支核算管理,进一步强化监管考核,以期达到相应的管理目标,这对医院管理者提出了新的课题。     

浅谈医院采购管理现状以及改进措施

随着我国医疗体制改革进程的不断加快,各大医院的采购管理工作逐渐成为医院的重点工作之一。医院采购管理工作作为一项系统的工程,其采购管理工作现状需要进一步提升,要想能够保证医疗卫生单位在现代市场发展和经济运行中获得更大的经济和社会效益,就要保证医院管理和领导阶层从实际工作状况出发,选择合适的的管理方法和管理制度,从而保证医院采购工作的顺利进行。本文主要对当前医院采购管理现状进行探讨,分析其中存在的问题,并从我院采购管理工作发展的角度探讨相关的改进措施。     

公立医院采购档案管理对策研究

医院采购档案是采购活动中形成的重要文件,是涉及采购各项活动的真实记录,是医院资产管理的必要依据。随着医院采购需求和采购项目的日益增多,规范和加强采购活动的各项规章制度也日趋完善。如何加强医院采购档案管理更加科学、规范,是当前采购工作需要研究的重要课题。     

军队医院采购管理信息系统的研发与初步运用

随着国家、军队对采购管理的不断规范,军队医院需要集中采购的项目数量和类别显著增加,同时医院对集中采购的全流程管理要求也不断加强,这对医院采购中心采购数据的管理提出了更高的要求。军队医院始终要遵守信息保密的管理要求,满足对采购数据安全管理的需要。因此,文章从确定军队医院采购信息管理系统功能需求和开展采购管理信息系统各功能模块的流程设计等方面入手,探讨构建具有医院自主知识产权的、适合军队医院采购管理的医院采购管理信息系统,并分析总结了自主研发的医院采购管理信息系统运用与体会,以期不断完善医院采购管理信息系统,提升医院采购管理信息化水平,提高医院采购管理综合效能。     

军队物资采购改革情况介绍

军队的物资采购改革有三项主要任务；一是改革采购模式，逐步实现以集中采购为主；二是改革采购方式，扩大招标采购范围；三是改革采购程序，实行分段管理，做到采购管理与操作相对分开，采购计划，采购操作，经费支付三项职能相互分开。本文从军队物资采购的管理体制、管理范围、法规制度、下一步改革重点等四方面介绍了军队物资采购改革的基本情况。     

行业标准

药品采购改革将分5类实行国务院办公厅日前印发《关于完善公立医院药品集中采购工作的指导意见》明确,对部分专利药品、独家生产药品;临床必需、用量小、市场供应短缺的药品;麻醉药品、精神药品、防治传染病和寄生虫病的免费用药等五类药品实行分类采购。分类采购主要针对药品供应采取招标采购、谈判采购、医院直接采购、定点生产、特殊药品采购等不同方式。此举旨在     

控制采购成本 提高医院经济效益

医院经营成本与医院的经济效益息息相关,其中采购环节是医院运作和发展中的重要环节,采购环节的合理性,能够有效地促进医院的发展,不合理的采购行为会造成医院的损失,影响了医院的运作,甚至可能影响到医疗的质量。因此控制采购成本提高能对于医院发展而言,具有重要性和必要性。在医院的采购成本控制过程当中,要进一步展开全面地、全程性地、动态地审查和监督,从而提高管理水平,减少不合理开支,进而提高医院的经济效益。本文探究了医院采购成本管理的重要性,并针对其管理现状探讨管理中存在的不足,进而分析针对性的提升和优化的策略,并提出若干具体的实践路径,以期提供借鉴。     

基于医院物资采购与设备招标的过程分析

医疗物资及医疗设备的采购是一项涉及金额大、购买周期长及潜在风险较大的工作,对于医院正常医疗工作开展具有重要的保障作用。目前,随着我国招投标制度及相关法律法规的不断发展完善,招标采购已作为主要采购方式被医院广泛应用。文章对医院物资采购与设备招标过程的管理进行了分析及阐述,以期为我国医疗采购体系的完备、医疗采购工作的顺利开展提供有益参考。     

建立和完善军队采购监督机制

建立和完善有效的军队物资采购监督机制是军队物资采购制度改革的一个重要方面,只有建立完善的军队物资采购监督机制,才能保证军队物资采购长期、持久的廉洁公正,才能使军队物资采购制度改革顺利进行。如何加强对军队物资采购的监督,这是需要进行研究和解决的重要问题。一、目前军队物资采购监督中存在的问题1.军队物资采购监督管理配套规章制度不健全。一是目前采购改革对监督制度研究不多。集中采购是一项新的工作,理论研究相对滞后,尚未对监督管理制度进行深入研究。二是未能制定符合实际的管理细则。集中采购刚起步,目前军队物资采购监…     

政府采购执行力

在中华人民共和国的第82个建军节,我们再次特邀我军物资采购管理部门的同志对军队采购改革总体进程、改革思路、采购业绩和特点进行总结。我们看到,军队物资采购改革依托国家，面向市场，已经逐步走出了一条“三军一体、军民融合、平战兼备、运行顺畅、监管有效”的物资采购保障新路，构建了集中统管的采购管理模式，建立了依法运行的采购工作秩序，难能可贵的是，建立了军地协同工作制度。军队物资采购改革正是以这样的巨大成就在政府采购领域独树一帜，向“八一”、向建国六十周年献礼。     

浅议油田的物资管理

油田生产对材料物资的依赖程度较高,材料成本约占生产成本的40%-50%,因此供应系统的改革将是整个油田企业改革的重中之重.2001年物资供应系统确立了"归口管理、集中采购、统一储备"的原则,推行了代储代销及零库存管理,建立了电子商务网站,引进了物资配送这一先进的物流方式,取消了6.1%的管理费用.这一系列的改革不仅规范了计划、资金和采购的管理,有效地降低了采购成本,最重要的是强调了物资供应服务的职能,使物资供应部门逐渐走上了市场化运行的道路.     

医院药品采购招标管理探索

加强医院药品采购招标,对解决药品购销中的腐败现象和药价虚高,减轻患者的用药负担有着重要意义。文章研究了医院药品采购招标的重要意义,分析了我国医院药品采购招标现状,提出了加强医院药品采购招标的主要措施。     

国内自主汽车品牌采购对公车改革(采购环节)的意义分析及其实施对策研究

在将公车改革问题进行细分的基础上,着重针对公车改革(采购环节)进行探讨.从我国国家机关公务用车采购的现状入手,对国内自主汽车品牌与公车改革(采购环节)两者的关联性进行分析,通过与合资外资高端品牌的比较和对国内自主汽车品牌自身特色进行分析,进而阐明公车采购向国内自主汽车品牌倾斜对公车改革的积极作用和意义.结合国外大量政府公车采购实例就如何解决公车采购的“崇洋兴奢”问题,保证自主品牌优先、新能源优先、新科技优先等优先原则落到实处,提出相应的解决对策.     

从“以药补医”到“以技补医”

医院能够治疗却转到县域外的疾病治疗费用,由转出科室承担,医院不予支付。2012年,乾安县中医院被吉林省卫生厅确定为全省公立医院八家改革试点单位之一。在实行公立医院改革之初,医院首先完成库存药品的清理盘点,对中药饮片外的所有药品全部实行零差率销售。医院采取统一招标、网上采购、价格公示的方式,使药品购销环     

医院物资采购程序的控制

医院物资采购作为医院资金的主要支出,占医疗成本支出的一大部分,对医疗收入的影响举足轻重,因此,要加强医院管理,就必须加强医院物资采购管理.     

互联网+背景下国企采购电商化实践探析 ——以L公司为例

在互联网+背景下,越来越多的企业为优化供应链管理,开展采购电商化改革.文章通过选择典型大型国有企业进行电商化采购改革案例分析,从流程管理、商品管理、价格管理、结算管理、采购平台方面进行总结企业实际管理经验;通过调研了解采购管理人员对电商采购平台的关注指标及采购管理过程中需改进之处,最后总结管理启示;对政府部门、其他国企等实践互联网+采购具有借鉴意义,提高互联网+采购模式的社会及经济效益.     

如何加强装备采购的竞争性

我军装备采购改革正在进行,加强装备采购的竞争性能够给我军带来质优价廉的装备.利用经济学原理说明了为什么要加强装备采购的竞争,深刻分析了目前装备采购竞争程度不足的原因,并针对原因探讨了加强装备采购竞争性的几点对策.