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现代企业间的竞争,是科学技术和经济实力的竞争,更是企业文化力的较量,企业文化建设对于企业的生存和发展具有决定性的意义。企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用。成功的企业文化可以成就一个企业,失败的企业文化也可以毁灭一个企业。 相似文献
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我国加入WTO已经五年多了,世界贸易组织所给予的发展中国家享受的入世过度期已结束。这标志着企业参与市场竞争进入到了一个全新的阶段.呈现出日趋激烈的态势,再加之知识经济时代,快捷传递的信息、高速发展的科学技术.致使生产同类产品的企业越来越多。在现代企业竞争越来越追求差异化战略的今天.企业要打造自身核心竞争力.越来越突出地表现在企业文化这一软件的竞争上面。企业发展靠管理.管理成功靠文化。文化力能够激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。企业文化的培育是一项系统工程.包括精神、行为、物质等各个层面。 相似文献
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海尔、联想、TCL企业文化建设的分析与比较 总被引:7,自引:0,他引:7
<正> 企业竞争可以分为四个层次:产品竞争、营销竞争、战略竞争和文化竞争。企业产品竞争的成功是一种短期成功,营销竞争的成功是一种中期成功,战略竞争的成功是一种中长期成功,只有文化竞争的成功才是企业长期成功的根本保证。本文通过对海尔、联想和TCL三个企业的企业文化分析与比较,以论证企业文化对企业发展的重要作用,并希望能够为力图建设企业文化的企业提供参考价值。 相似文献
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随着经济全球化和信息社会化的发展,企业间的竞争日趋激烈,主导企业成败的因素已由过去的资本、劳动力和自然资源升级为信息、知识和文化。企业文化激励员工发挥聪明才智,凝聚企业分散的力量,促进企业绩效的增长,是现代企业管理的重中之重。 相似文献
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21世纪是一个不断学习创新的新经济时代。企业文化建设是企业发展的一个永恒主题。谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。实践证明,成功的企业都有自己优秀的企业文化。 相似文献
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企业重组最关键的问题之一,就是企业文化的整合。企业文化作为企业的重要资源,如何实现其有效整合,直接关系到重组企业能否形成强大的凝聚力和向心力,能否尽快形成竞争优势,最终关系到重组能否成功。 相似文献
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企业竞争可以分为4个层次:产品竞争、营销竞争、战略竞 争和文化竞争。企业产品竞争的成功是一种短期成功,营销竞 争的成功是一种中期成功,战略竞争的成功是一种中长期成 功,只有文化竞争的成功才是企业长期成功的根本保证。本文 通过对海尔、联想和TCL三个企业的企业文化分析与比较,以 论证企业文化对企业发展的重要作用,并希望这些启示能够为 意图建设企业文化的企业提供参考。 相似文献
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企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,具有难于模仿性、异质性和高价值性。优秀的企业文化能够给企业带来持续的竞争优势.所以有学者指出:企业文化的竞争是企业竞争的高级阶段。 相似文献
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面对激烈的竞争环境,企业怎样才能保持持续竞争力?本文针对这一问题提出企业竞争链理论,即企业竞争链是一种由企业内外部竞争要素组成的全面且系统化的企业竞争模式。它将企业内部的竞争要素——文化、制定、技术与企业外部的竞争要素——产品、市场、产业有机地结合起来,形成相互关联的链状结构,通过要素间的信息传递、链状互动,来及时准确地掌握市场信息,全面有效地调整企业经营策略,从而抵御激励的市场竞争,持续保持竞争优势。 相似文献
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基于信息化的支持性企业文化研究 总被引:3,自引:0,他引:3
现代信息技术尤其是计算机和网络通信技术的发展给企业带来了无处不在的影响,企业所处的环境发生了根本性的变化。为了在瞬息万变的竞争环境中取胜,信息化成为企业不可避免的战略选择。企业文化是企业重要的软件资源,很多学者都提出21世纪企业竞争的最高层次是文化竞争。企业信息化与企业文化不是毫无交集的两条平行线,要实现企业信息化的目标必须认识到企业文化对企业信息化的影响,由此确定什么样的企业文化才能支持企业成功实施信息化,并积极营造这种支持性的企业文化。本文就支持企业信息化的文化内容作了一些思考。 相似文献
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随着社会主义市场经济的逐步发育,企业面临的竞争也日趋激烈.任何一个企业,要想在竞争中长期处于不败之地,必须具有反映自身特点的文化优势.并使这种文化优势在市场竞争中激励企业获得成功.先进的企业文化是一个成功企业可持续发展的最重要的因素,营造一种健康、优良、具有自身特点的企业文化.是企业适应市场竞争的自身需要. 相似文献
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在社会主义市场经济的今天,企业之间的竞争已不再是单纯的资金、技术和人才等方面的竞争,而转向企业经营思想、企业请神、企业道德等企业文化方面的竞争。 企业文化就是企业作为一个特殊社会群体的存在模式,它的生存和发展方式,具体体现为企业整体的思想、心理和行为方式,通过企业的生产、经营、组织和生活的运营而表现出来。它是战略、结构、人员、技巧、作风、制度的核心,企业文化应作为确立进一步改革的思路,理顺各种问题的主线和指导思想。由此可见,企业在面临激烈竞争的情况下,迫切需要提高自己的内部凝聚力和外部竞争力,从… 相似文献
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<正> 随着世界经济一体化和我国加入世界贸易组织,中国企业将面临日益激烈的竞争。应该认识到,良好的企业文化是至关重要的,成功的企业必然得力于成功的文化。先进的企业之所以能够战胜落后的企业,其中一个重要原因就是先进企业的文化比落后企业的文化更能适应竞争的要求,更有生命力的缘故。 相似文献
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随着经济全球化进程的加快及我国正式成为世贸组织成员,企业的竞争将进一步激烈,企业将更加重视人的因素在有限资源利用最大化和实现利润最大化中的作用。越来越多的企业开始认识到企业文化的重要,可以说,企业文化是企业发展的核心竞争力,21世纪企业的竞争是文化的竞争。文化是企业管理的动力源泉文化管理提出了与以往管理不同的管理思想和管理框架,它以文化的相对独立性、统一性、稳定性、吸附性和包容性等独特的风格,作用于经济发展和企业管理,发挥了巨大的作用。文化是团结和力量的源泉,当企业处于逆境时能凝聚员工艰苦奋斗,… 相似文献
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企业文化是一种力量,特别是以追求绩效为导向的企业文化。任何一家想成功的企业,都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用,拥有优秀绩效的企业文化就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。 相似文献