企业家精神与中国企业的国际化之路

中国的企业在国际化的过程当中，普遍都不是很成功。而根据经典的跨国公司成长理论综合研究发现中国企业并不缺少必要的物质与客观条件，所缺乏的只是正确的战略制定和战略执行的人，即优秀的企业家，据此本文提出支撑优秀企业家群体的企业家精神的缺失是导致中国企业很少国际化和国际化不成功的原因之一这一论断。在总结中国企业家精神的核心时，提出了三个最为核心的要素：创新，合作与社会责任。本文在解释中国企业家精神缺失的现象及其原因的同时也提到了如何在中国企业家当中重构这些重要的企业家精神要素。     

企业家精神对国际化影响研究

一系列研究表明,企业家精神对企业国际化水平产生深远的影响,本文以万达集团为例,通过三个相关论题来探究这个有意义的问题。首先,本文对企业家精神进行简单梳理,在此基础上,确立了三条重要的企业家精神影响国际化的具体途径,然后我们用这三条途径分析了大连万达集团有限公司的国际化行为。最后本文依据三条路径总结了研究企业家精神对国际化水平影响的意义并就今后企业国际化提供意见建议。     

基于企业家层面的新创企业国际化驱动力研究

传统国际化理论对企业国际化的动因与行为的分析只停留在企业与环境层面上探讨企业,没有深入到人的因素,忽略了企业家在企业国际化过程中的作用。而企业家作为决策者,支配着企业的商务活动,对包括国际化在内的企业战略制定与实施产生重要影响。本文结合新创企业国际化的新发展,把企业家层面的分析引入到国际化的分析框架之中,从企业家特质、企业家认知和企业家网络三个方面探讨了新创企业国际化中的企业家驱动力。     

新创企业国际化过程中的企业家特定能力研究

新创企业国际化的蓬勃发展对传统的国际化理论提出了挑战,第三代企业家所拥有的企业家特定能力是新创企业国际化行为的驱动因素,本文把新创企业国际化过程中的企业家特定能力界定在以下几个方面：机会能力、关系能力、概念能力、整合能力、战略能力、承诺能力。企业家正是通过界定业务范围、培育组织能力和设置目标并采取行动等任务而作用于企业的国际化成长。     

“天生国际型企业”的企业家精神探究

由于现代信息技术、全球化经济以及其他因素的相互作用，一些直接为国际化的市场应运而生的中小型公司相继涌现．这对于传统的国际化的阶段模式论无疑是一种颠覆“天生的国际企业”．作为中小型企业国际化的一种极端的特例．归根结底．其资源优势来源于蕴藏其中的强烈的企业家精神。纵观大多数的中小企业的原始创业．大都是企业家凭借自身的直觉发掘市场机会．这种直觉是包括企业家的见识、经验、勇气、精力等一系列因素的复杂综合体，这种投资模式自创业之初就被打上了企业家的人格烙印。因此，研究“天生国际型企业”的企业家精神动因．对于激励中小企业进行国际化的探索行为．具有特别的启发意义。     

企业家精神、企业家精神导向与绩效的关系

以往学者致力于将新生企业国际化解释为一种企业家行为:主要是描述企业家他们在国际市场中的创新性,前瞻性和冒险行为。本文引入知识能力升级和网络能力升级,作为中介变量来解释企业家的倾向和绩效之间的关系。另外本文引入侵略性竞争、自主性的行为详细阐述了企业家精神导向与绩效的关系。     

战略制定与企业家精神

从创新精神、冒险精神和挑战精神入手,论证了在企业战略制定过程中发挥企业家精神的重要性;对我国企业战略制定中企业家精神的缺乏和使用过当两种形态,进行了原因和后果分析;分别从思维和行为两个方面,提出了发挥企业家精神的具体手段和措施。     

论民营企业的企业家精神培育

民营企业的快速发展有赖于具有企业家精神的企业家。企业家精神既存在于市场中,也存在于企业内部。针对转型时期的民营企业如何保持和强化企业家精神,突破发展过程中的各种障碍,本文在分析企业家精神表现形式的基础上提出了培育企业家精神的对策。     

陆费逵与企业家精神

企业在市场经济的竞争中，发扬企业家的精神是至关重要的。企业家是企业的决策，他制定企业的发展战略．是指挥企业远航的掌舵人。企业家的精神影响着企业每个员工的行为，决定了企业的命运。那么，企业家应具备怎样的品质和精神呢7在当今人人关注消费的同时，企业家如何看待节俭7企业在经营中如何坚守诚信．发扬敬业与积极进取的精神，近代企业家陆费逵有他独到的思考和见解。     

论企业家精神与创新建设

企业是以创造经济效益为目的、为社会提供产品和服务创造社会效益的经济组织。任何社会组织都有天然的使命，在调动各类生产要素以促进实现企业使命的过程中，企业家居于中枢地位，发挥着决定作用；而企业家精神，则是企业家组织建立和经营管理企业所有理念才能的精髓，成为企业发展过程中的核心要素和稀缺资源。企业家精神渗透在企业中无处不在，又似乎看不见摸不着。企业家精神存乎企业家的“心”，企业家的创新建设成为培树企业家精神的题中之义。本文拟从“什么是企业家精神”“如何加强企业家自身内心建设”方面开展论述，以引导企业家不忘“财富增长”之初心、通达“造福社会”之使命、实现“基业长青”之愿景。     

2014年度中国企业国际化20强

2011年《中国企业家》杂志启动中国企业国际化年度评选,集中关注、梳理当年中国企业的国际化进程,反映中国企业走出去的全程动态。今年经过历时三个月的评选,评委慎重打分,选出了2014中国企业国际化20强。     

企业家才能三维结构观点

本文对构成企业家才能（entrepreneur talent）的素质、能力与精神进行了详细探讨，提出了企业家的三维结构理论，探讨了企业家的素质、能力与精神三者之间的相互关系。并且认为，企业家的能力存在“潜在能力”与“显现能力”之分，如何将企业家的潜在能力充分发挥出来，涉及到企业能力“激发机制”问题，而且，指出企业家能力的激发机制是由企业家精神、企业家激励有有关机制与政策组成的，企业运行机制、企业家市场的建立、企业家激励与约束机制对企业家能力的发挥有着决定性的影响。     

企业家精神、开拓能力与组织绩效——基于苏北地区企业的实证分析

以苏北地区233家企业为对象,对企业家精神、开拓能力和组织绩效之间的关系进行了实证研究。研究结果表明,企业家精神、开拓能力对企业销售收入、利润增长率和市场占有率均具有正向影响,说明企业家精神发挥程度越高,越有利于组织绩效提升;企业的开拓能力越强,其盈利能力就越强、市场份额就越高;企业探索能力越强,组织绩效就越好。转型背景下苏北地区企业家精神的独特性、开拓能力对组织绩效产生显著影响;企业家精神只有以开拓能力为中介变量,才能显著改善企业绩效水平。开拓能力是发挥企业家精神、提升组织绩效的重要中介变量,企业家精神通过开拓能力环节对企业绩效产生间接影响。开拓能力成为发挥企业家精神、提升组织绩效的重要路径。研究结果对于丰富和完善企业家精神与企业绩效理论,指导企业实践都有重要的现实意义。     

2020年最需要企业家精神

决胜2020,我们最需要的是什么?想来想去,还是企业家精神。企业家精神是什么呢?中办和国办在2017年9月发了一个文,对企业家精神概括了九条,我压缩成三条:第一是创新精神。改变这个环境,改变就叫创新,这是我们企业家的精神,不满足于现状,要改变它。第二是坚守精神。我们做企业就是要坚守,一个企业要想做好,没有十年、二十年不行,如果你想做到极致,没有三十、四十年不行。     

论"企业家"与"企业家精神"

企业家与企业家精神是包含了众多特殊性质的，由多种要素组成的内涵广泛及意义丰富的文化有机系统。文章在简要总结以往研究成果的基础上，系统阐述“企业家”和“企业家精神”的概念，突出两者在当代国民经济中的重要作用，并扼要提出培养企业家和企业家精神的方法。     

基于资源与能力的企业家精神机能体系研究

资源与能力理论在对社会经济的发展产生深远影响的同时,也为有关理论研究提供了理论基础和新的视角.基于资源与能力理论的视角观察,企业家精神一方面表现为企业本身所拥有的一项具体的资源;另一方面则表现为整合企业各种具体资源的一种意化资源或者能力.目前,对于企业家精神衡量和评价主要有实证中的指标度量、评价指标体系的构建和企业家精神的模糊集法.研究不难发现,一定程度上企业家精神与战略管理、高技术产业国际竞争力、经济增长以及技术创新之间都呈正相关的关系.文章从制度和文化两个方面入手激励和培育企业家精神也便成为企业发展和经济进步的应有之义.     

国有能源企业培育企业家精神的意义及路径探讨

党的二十大报告提出，“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”。能源行业作为国家经济命脉，与国家战略安全、产业转型升级、国计民生、公共服务等紧密相关，在保障能源安全和促进经济增长等方面发挥着重要作用。进一步激发和保护国有能源企业的企业家精神是我国新发展阶段的现实需要，也是助力社会经济发展的关键要素。本文系统地阐释了新时代国有能源企业的企业家精神内涵，并围绕培育企业家精神提出了具体建议。     

本质特征契机──企业家创新思维三题

本质特征契机──企业家创新思维三题凌德凯按照美国著名管理学家彼得·德鲁克的观点，市场经济是一种开拓进取型的经济，因而创新是一种最宝贵的企业家精神。应当说，这是非常正确的。企业家们，特别是同类型企业的企业家们，常常面临大体相同的外部环境，有着大体相仿的...     

企业家精神·员工精神·组织精神

<正>企业的经营管理从实质上来讲,就是对资源进行合理、有效的配置。一般情况下,经济学认为资源包括资本、土地、劳动力和企业家,这其中最有活力、最富有竞争力的就是企业家。而企业家并非像前三者那样简单,它又包括企业家素质、企业家才能、企业家精神等多种要素。现代企业的发展中,企业家精神日益受到重视,甚至被称     

论东莞民营企业的企业家精神塑造

社会经济发展的实践表明，一个国家的企业家数量越大．则经济创新和结构转换的能力就越强．经济增长就越快．经济发展的集约化程度就越高。从某种意义上讲．市场经济就是企业家经济。企业家是企业的灵魂．而企业家角色的灵魂在于企业家精神。美国自1991年开始了长达十年之久的经济增长，相当一部分要归功于政府鼓励创立新企业的政策取向以及个人勇于创立新企业的企业家精神。