提升企业核心竞争力的措施

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段，以企业文化为后盾，全面提升自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

论提升企业的核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也最关键的是充分理解核心竞争力并提升企业核心竞争力。通过对核心竞争力领域学术、实践活动的分析，理清核心竞争力概念的外延和内涵，指出我国企业核心竞争战略定位中的先天不足，并揭示战略定位在提升企业核心竞争力的重要作用以及如何营造竞争优势提升企业的核心竞争力。     

CRM与中小企业核心竞争力的提升

核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。当今的企业尤其是中小企业。若要在信息时代和经济全球化大潮中获得生存和发展的空间．最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。笔者认为CRM（Customer Relationship Management）系统．即建立面向未来发展需要的客户关系系统。业已成为中小企业提升企业核心竞争力的重要手段之一。     

加强人力资源管理 提升企业核心竞争力

知识经济时代．企业之间的竞争越来越表现为企业核心竞争力的竞争。因此,不断提升企业的核心竞争力．是保持企业竞争优势的战略选择。人力资源作为企业最具创造性和能动性的第一资源要素．对企业核心竞争力的提升具有直接的决定性作用。为了在激烈的竞争持续领先。企业应该如何加强和改善人力资源管理工作,是一个重要的研究课题。     

提升企业自主创新能力增强核心竞争优势

核心竞争力是企业生存发展之本。核心竞争力具有向最终产品附加巨大价值的功能，同时它提供了进入多元化市场的可能性。企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础，我国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，就是提升企业自主创新能力，增强核心竞争优势。     

探析企业的核心竞争力

中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。企业核心竞争力是企业的生命线,是企业运行、发展的动力源。拥有强大的核心竞争力,意味着企业在参与依赖核心竞争力的最佳产品市场上拥有了选择权。     

探析企业的核心竞争力

中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。企业核心竞争力是企业的生命线,是企业运行、发展的动力源。拥有强大的核心竞争力,意味着企业在参与依赖核心竞争力的最佳产品市场上拥有了选择权。     

也谈企业核心竞争力的培育和提升

核心竞争力是近些时期来企业界最热门的话题。加入WTO后随着我国市场的全面开放和外国企业的大举进入，更加激烈的国际竞争使得中国企业空前重视自身核心竞争力的培育和提升，以努力保持现有的市场份额。     

机械工业提升企业核心竞争力

2000年机械工业企业核心竞争力测评结果9月26日在京揭晓，一汽大众、钱江集团等企业脱颖而出，成为最具核心竞争力的十强企业。对于已经站在世贸组织门前的中国机械工业来说，由中国工业经济联合会等组织的这次测评，无疑是入世之前对企业全球竞争能力的一次全面检阅。9月17日，有关中国加入WTO的谈判已经全部结束。面对加入WTO和经济全球化的挑战，我国工业企业全面提升企业核心竞争力就显得尤为紧迫了。为了迎接中国入世的这一天，中国机械工业早在十几年前就开始了提升企业核心竞争力的工作，经过这些年的努力，到如今，已有众多的中…     

实施对标管理提升企业核心竞争力

企业的竞争从根本上来讲是核心竞争力的竞争．企业应始终注重提升核心竞争力，塑造企业良好形象，不断提高企业信誉。加强企业对标管理工作，及时分析对标效果，     

基于企业核心竞争力提升的企业文化战略构思

提升企业核心竞争力是现代企业管理的战略目标。随着经济全球化的发展,企业之间的竞争已产品的竞争发展到核心竞争能力的较量。本文基于企业文化战略,探讨了建设企业文化、提升企业核心竞争力的基本思路。     

基于资源整合与差异化的中小物流企业竞争策略研究

中小物流企业数量众多、竞争激烈、发展困难,因此培育和提升核心竞争力尤为迫切。文章首先对常州地区中小物流企业的竞争环境进行了调研,对中小物流企业的生存现状、竞争环境进行系统分析,阐述了竞争策略研究的必要性。进而提出了实施基于资源整合与差异化的竞争策略。将客户、渠道、信息等资源进行整合,建立动态联盟。结合企业文化建设,培育核心竞争力。通过定位差异化、服务差异化等措施,实施差异化战略,适应市场竞争的需要,提升核心竞争力。     

城市经营核心竞争力研究

城市在区域间的竞争有重要的作用,无论是城市品牌的建立还是城市营销的开展,都以城市的核心竞争力为基础。文章以北京为例,对城市核心竞争力的特点以及如何培育核心竞争力进行研究。     

21世纪民营企业核心竞争力的提升——基于供应链管理的观点

传统的企业核心竞争力理论,大都是从企业内部去寻找如何提升企业核心竞争力的途径。文中通过对供应链管理与企业核心竞争力之间相互作用机制进行分析,并就21世纪民营企业面临的挑战进行了初步的探讨,试图从供应链管理的角度去思索如何整合企业内外资源来提升核心竞争力,并在此基础上提出我国民营企业实施供应链管理的几点相应的对策,从而进一步丰富企业核心竞争力理论。     

把握时代特点以创新求企业发展

企业已进入创造力和想象力主宰的新时代，创新成为企业的核心竞争力。文章论述了创新对企业发展的关键作用，并提出了促进企业创新的五项策略。     

当今市场经济下企业的全面质量管理研究

随着市场竞争的不断加剧和消费者需求的多样化、个性化程度越来越高,高收益已成为企业生存与发展的基石。如何提高企业的竞争力和市场占有率,将是每个企业努力追求的目标,其中一种策略就是通过质量来获取客户和占领市场。本文以全面质量管理给企业带来的竞争优势来阐述企业应如何提高绩效和顾客满意度。全面质量管理可以增强企业快速应变市场的能力,是促进企业形成核心竞争力的最有效途径,是企业获取利润的源泉。     

论中小型旅游企业的核心竞争力

新世纪为我国的旅游业发展带来了巨大的发展机遇。在国家积极扶持中小型企业发展的今天,我国中小型旅游企业迎来了良好的发展机遇。但是,无数中小旅游企业的经营者都面临着如何在激烈竞争的市场中生存、发展问题,也就是说如何提高中小型旅游企业的核心竞争力问题。本文拟从中小型旅游企业的特点、中小型旅游企业的核心竞争力及中小型旅游企业核心竞争力的培养等三个方面,谈谈如何培育中小型旅游企业的核心竞争力问题。     

社会责任视角下的企业核心竞争力提升

为适应日益激烈的市场竞争,企业必须不断提升核心竞争力。企业社会责任包括企业的经济责任、环境责任、企业与利益相关者的责任等。企业社会责任也是企业核心竞争力的要素之一,强化企业社会责任,积极承担社会责任,对于提升企业核心竞争力有着重要的战略意义。     

利用价值链会计提高企业核心竞争力——以企业外包为例

如何打造企业核心竞争力是近年来理论界和企业界比较关注的话题之一。重点论述了企业核心竞争力的主要来源,并针对我国企业实际,阐述了企业核心竞争力的价值链分析,指出中国企业打造核心竞争力的途径是企业业务外包。     

基于供应链管理的家具制造业库存控制研究

在经济全球化的今天,市场竞争进一步加剧,传统的仅仅依靠企业内部资源和竞争力的管理模式已经无法适应新的竞争形势,供应链管理成为企业发展的方向。文章在对多家家具制造业实地调查的基础上,从供应链管理的角度出发,分析了目前企业在库存控制中存在的问题,创造性提出以企业为核心,将上游供应商和下游经销商纳入企业的管理体系,用集成供应链管理的方法来降低供应链各节点企业的库存,这对于家具制造企业在激烈的竞争中取得竞争优势,提高盈利能力具有一定的现实意义。