经营权：资本经营权和资产经营权

由经营者系列所形成的经营权依经营对象的性质不同区分为资本经营权和资产经营权。资产包含了生产经营的商品,资产经营权也就包括了商品经营权。从人类进入商品经济后到19世纪末,企业的基本形态是所有权与经营权两权合一。在两权合一的自然人企业中,所有者也是经营者,所有者集所有权和经营权于一身,经营者并没有独立化、专业化和专家化,也不存在所有权与资本经营权和资产经营权的分离。     

防范内部人控制 提高会计信息质量

一、企业内部人控制导致会计信息失真的原因 （一）所有权与经营权的分离产生内部人控制的现象 所谓“内部人控制”是指现代企业中的所有权与经营权相分离的前提下形成的，由于所有者与经营者利益的不一致，由此导致了经营者控制公司，即“内部人控制”的现象。筹资权、投资权、人事权等都掌握在公司的经营者手中即内部人手中，股东很难对其行为进行有效的监督。股东利益与经营者利益在一定程度上存在冲突，如经营者的短期行为、过度投资、过分的在职消费等，都在不同程度上损害了股东的长远利益，提高了代理成本。而权利的过分集中又使得“内部人”控制着会计信息的诚信程度，在经营者利益的驱动下势必会制造出诚信程度低的会计信息。     

经营者人力资本产权及其价值

“经营者”是基于企业所有权与经营权的关系，并与“经营权”相对应的一个概念。随着所有权与经营权的分离，企业经营管理活动的主要决策权越来越大程度地转移到经营者手中，经营者以单一独立的身份受托于所有者行使经营权，或者享有资本经营权，与所有者之间是委托受托关系，对外与企业所有者存在着利益的一致性，     

改革国有资产管理体制 建立企业自我发展机制

1．改革国有资产管理机制是解决政企职责分开，所有权与经营权适当分离的一个必要的前提。政企职责分开，所有权与经营权适当分离，是使国有企业真正成为自主经营，自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者的前提条件，同时也是建立新的宏观调控体制的前提条件。而建立国有资产管理新体制又是实行政企职责分开，所有权与经营权适当分离的必要前提。     

铁路推行资产经营责任制需要审计监督保驾护航

铁道部决定从今年起在铁路运输企业推行资产经营责任制,这是深化铁路企业改革的重要举措。这种优于“铁路大包干”的新的铁路公有经济形式,亦需要审计监督。一、实施资产经营责任制的两个前提,决定审计监督的必然铁路企业实施资产经营责任制的核心内容是所有权与经营权分离。要实现“两权”分离,必须具备两个基本前提：一是收益性前提。就是当委托经营者经营所取得的回报要比所有者自身经营所取得回报更多时,两权才能分离,实施资产经营责任制才有必要。二是约束性前提。由于所有者与经营者利益不一致,可能导致经营者背离所有者的意愿…     

三权归位的构想与实践

一、“三权归位”构想 在早期的自然人企业、单一业主企业或合伙企业中,投资者既是企业法人财产的所有者,又是企业的经营者,还是企业的生产者,企业的所有权、经营权、生产权三位一体,均由同一主体行使。 随着企业制度的演变,特别是企业所有权与控制权分离理论的广泛应用,对企业运作严生了非常深刻的影响。深切能源集团作为生产经营企业,在实施所有权与控制权相分离的实践过程中,为理顺对属下企业产仅管理与生产管理的关系,将控制权分解为经营控制权和生产控制权,并对所有权与控制权相分离理论进一步演绎,从而将所有权、经营权、…     

如何使财务目标与资本经营保持一致性

当所有权与经营权分离后，所有者利益集团与经营者利益集团便自然形成了。所有者财务的目标是资本经营，希望投出的资本能长久持续并大幅度增值，关心的是所有者所投资本的安全完整性，关注企业的整体价值和长远利益，关心经营者账面利润的真实性程度，希望经营者将财务状...     

企业控制权安排的博弈分析

企业控制权安排是企业治理的重要内容，所有权与经营权的分离使经营者实事上掌握了企业的全部决策权。代理问题的存在虽然对所有者的最大化利益形成一定的影响，但就企业治理来说，经营者掌握企业控制权却是一项有效率的制度安排。     

论国有出资人财务监督与总会计师制度改革

公司所有权与经营权相分离、在出资者和经营者之间形成委托代理关系是现代企业制度基本特征之一。由于委托人和代理人的目标不一致，公司运行效率很大程度上取决于委托人和代理人的关系是否协调。人们希望通过公司治理结构的不断改进，解决由于所有权与经营权分离而导致的代理关系问题，使出资者、经营者和利益相关者之间的利益达到最佳结合，促使公司持续健康地发展。本文探讨通过改革国有独资或控股公司总会计师制度解决这一问题的基本原理与途径。     

出资者与经营者委托受托责任：关系和内容的演进

两权分离的深度发展使得经营权进一步分工为资本经营权和资产经营权，相应形成了资本经营者和资产经营者。出资者与这两种经营者的委托受托责任关系和内容存在明显的差异，区分这种差异有助于出资者分别对资本经营者和资产经营者进行出资者财务管理。     

财务总监为什么?

财务总监无疑是现在比较热门的词语和职业,但对于财务总监的角色定位、职责及相关问题似乎没有明确的界定,本文尝试做一个探讨。 我们知道,所有权与经营权分离是现代企业的基本特征。按照委托代理理论,“两权”分离可看作是一组委托代理契约关系,在这种关系中,所有者为委托人,享有剩余收益的索取权,其目标是追求股东权益的最大化;经营者为内部人(或称代理人),享有经营权和劳动报酬索取权,其目标是追求自身效用的最大化,印力求尽可能多的薪水、奖金、闲暇     

国有企业业绩评价体系的缺陷分析

随着国有企业改革的深入，现代企业所有权与经营权分离，需要构建一套完整的经营者激励机制．而激励机制的基础问题就是业绩评价。文章指出了现行的国有企业业绩评价体系在评价经营者业绩方面存在一些缺陷．并提出了相应的改进措施，以促进国有企业业绩评价体系的发展和完善。     

浅论股票期权制度

（一）建立和完善现代企业制度的客观要求。随着现代企业制度的建立和完善，我国企业的所有权和经营权将进一步分离，从而使企业的所有者和经营者分属两个不同的阶层，企业所有者和企业经营管理者形成委托——代理关系。企业所有者把经营管理权授予经营者，委托从事公司的经营管理工作；而经营者接受委托成为代理人，代替所有者从事经营管理工作。     

企业经营者代理成本

目前，大部分企业的所有权和经营权是分离的，经营者代理所有者进行经营，能从所有者手中以什么方式得到多少收入，才能具有最大的积极性，即所有者付给经营者多大的代理成本并以什么方式支付，才能形成对经营者的有效激励？才能避免或减少企业经营者不顾企业利益而为个人...     

管中窥豹——看家族企业升级之殇

什么是家族企业.本文中将家族企业分为一般意义的家族企业和非典型但具有普遍意义的家族企业两类.一般意义的家族企业是指在企业中,家族成员对企业所有权和经营权两权合一,既家族成员在拥有企业所有权的同时还具有对企业的经营权;非典型但具有普遍意义的家族企业是指创始人创立企业后所有权与经营权分离,家族具有企业或企业群的所有权,而企业的实际经营权授权给职业经理人.     

县级烟草分公司经营者年薪制方案研究

年薪制是伴随着企业所有权和经营权分离而产生的一种被广泛推广的收入分配制度。作为一种国际通行的经营者激励报酬制度,年薪制成为很多国有企业经营者收入分配制度改革的正确选择。由于烟草行业是国有企业,也存在所有权和经营权的分离,因此选择经营者年薪制将是推动行业用工分配制度改革、实现对经营者有效激励和约束的重要手段。     

两权分离的委托受托审计责任：内容与形式

出资者财务的重要内容之一就是监管资本的应用，这是代表出资者所进行的监督，也称之为所有权监督或审计监督。两权分离形成了出资者系列和经营者系列，相应也形成了所有权监督体系。所有权监督与市场监管存在根本的差异，正是这种差异必然形成进行所有权监督的审计体系和进行市场监管的政府行政主体。一个进行市场活动的国有企业，既会受到政府行政的市场监管，也会受到出资者的所有权监督。     

论两权分离后的会计监督

随着我国经济市场化的发展和产权制度改革的深入,给企业会计监督提出了更高的要求。怎样认识企业财产所有权与经营权分离后的会计监督,已成为财会理论研究的一个热点。一、两权分离使会计监督职能增加了新的内涵现代化企业制度蕴含的精髓乃是所有权对经营权的有效监督,这种监督是以规范化、制度化的形式来体现权力制衡的。所有权与经营权之间,所有权具有绝对权威的地位,经营权只是派生于所有权之中,监督只是所有者对经营者,所有权对经营权的监督。可见,两权分离带来了新的问题,使所有者与经营者之间在目标、利益k存在分歧和差异,…     

论经营者激励问题产生的制度性根源

经营者在企业发展中起着举足轻重的作用,对经营者的激励约束问题也日益突显,对经营者的激励约束问题产生的制度性根源在于企业经营革命;所有权与经营权分离;委托代理关系;所有者与经营者的利益与制衡关系。     

土地“三权分置”是中国农村改革的又一次重大创新

<正>习近平总书记指出,改革前,农村集体土地是所有权和经营权合一;搞家庭联产承包制,把土地所有权和承包经营权分开,这是我国农村改革的重大创新;现在,把农民土地承包经营权分为承包权和经营权,实现承包权和经营权分置并行,这是我国农村改革的又一次重大创新。他强调,要在坚持农村土地集体所有的前提下,促使承包权和经营权分离,形成所有权,承包权、经营权三权分置、经营权流转的格局。党的