谁是反周期之王?

比之反周期操作的成功与否,植入周期文化,才是这一轮萧条给中国企业家最好的礼物太阳照常升起。蜜月从此结束。一夜之间,订单全没了。要不要关厂?某外销企业紧急求助于经济学家。当所投资的行业,有一半以上的企业亏损时,怎么办?某投资界大佬不时面壁自问。     

蓝色餐盘

一个女企业家，她带领着一个数十人的专业型团队。每到新年的时候，她会亲自为员工挑选礼物并逐个写上贺词，春季会组织集体外出参观旅游，员工欣赏她是因为她不只是追求利润。而且很关心自己的员工。以学习型组织建设著称的JAC更有一个独特的“蓝色餐盘”制度，午餐时间拿到蓝色餐盘的员工可以直接在饭桌上与企业高层对话。     

转型期礼物交换性质的异化

礼物交换在人们的日常生活和社会交往过程中扮演着极为重要的角色。转型期礼物交换的性质与以往相比呈现出巨大的变化,本文以后现代理论中的消费理论为指导,尝试以"批判性立场"这一视角为切入点,着重揭示礼物交换性质的异化。笔者认为礼物异化主要表现在以下几个方面:礼物交换的原始精神逐步消失;礼物凝聚组织的社会功能日渐消退;礼物关系由情感关系逐步演变成工具关系;自然性的礼物实践行为被改变。     

我生命中的礼物

"宁念家乡一捻土,莫恋他国万两金。"相传,唐三藏西天取经时,唐太宗曾以一捻黄土作为临别赠物。与迎来送往的普通礼物不同,每个人的一生中总有那么几件礼物非常特别,值得怀念。这些礼物可能很不起眼,或者礼物本身就不是一件东西,亦或者它只是一份珍贵的期待、一个莫名的感动……     

苗鸿冰 送的是心思

最好的礼物:享受别人的感动与愉悦。你是否收到过或者看到过这样的礼物?一瓶红酒,酒标是收受红酒者本人的照片。这样的礼物会让你感到兴奋或者新奇吗?据说,类似的创意礼物时下在国内很多企业和酒庄中都很流行。其实,很少有人知道,这个创意的原创者是我。10年前的一次,我把从法国     

趣商业

网上礼物导购员模式Wantist.com是一个可以让用户分类地、有序地、最快地挑选礼物的应用网站。Wanti st相信赠送礼物的过程中最不希望发生的就是自己所送的礼物传递了错误的印象或者带来误解,于是在其核心搜索环节,也就是这个提问"我要为某人找某份礼物"中的"礼物"和"某人"进行了精心设计,其中前者定义了礼物的类别,     

基于企业评价的企业家选择与培育机制的实证研究框架

以企业家才能的可识别性为基本出发点,建立企业家选择与培育机制的实证研究框架。通过运用竞争力评价体系进行企业评价,界定企业家才能对企业影响的基本因素,建立企业家鉴别基本评价指标体系;对企业家成长的个人环境的调查,寻找社会背景与企业家成长的关联机制;对企业与企业家所处的现实经济环境与社会环境进行调查,研究社会经济环境对企业家成功程度的影响机理;调查不同性质的企业对企业家的个人特质要求,建立相应的企业家甄选机制。政府引导企业家团体建立自我约束的行业规范,从宏观政策的角度建立企业家法律保护制度,提高企业家的社会地位,政治地位,为企业家的成长和发展提供完善的政策支持。     

促进江西经济发展的稀缺资源:创业群体——江西民营企业、企业家成长因素分析

创业者、创业群体———企业家、企业家群体———优秀企业家、优秀企业家群体的形成与递进的过程中,其产生、成长与企业的生存与发展密切相关,企业的生存、发展是企业在不同阶段以创新为主体的创业竞争中市场遴选的结果,企业是企业家的载体和企业家产生与成长的标志。区域经济的发展依赖于产业、产业簇群的形成和发展;有效降低创业成本,鼓励创业群体的加入,才能在企业成长的过程中不断涌现出大量的企业家、企业家群体、优秀企业家和优秀企业家群体。     

解密礼物——《礼物之谜》再解读

有关礼物以及礼物研究一直是人类学研究研究领域的宠儿,在人类学面临多方面的机遇与挑战时,魅力未减的依然是礼物的研究。礼物交换研究可以说是人类学与经济学交织的结果。本文是以读书报告的形式呈现出来的,文章大致脉络是这样的:作者莫里斯.古利德尔的写作目在于解谜,观点以及要回答的问题是为何社会关系的各种内容有着一种统一的融合,是在莫斯和列维.斯特劳斯两人的研究中寻找一种平衡进而展开自己的论述的,作者书写此书的情感诉求在于如何挽救现代社会的危机,笔者在阅读此作品的时候又联想到很多,领略了作者蕴藏在人类学中的那种关于礼物的人文情怀。     

企业家·生命·周期及其价值提升研究

互企业家生命周期是指企业家所面临的一个从起步到成长、从成长到成熟、从成熟到衰退的过程。本文从分析企业家生命周期的内涵出发,探讨了影响企业家生命周期的因素,企业家生命周期与企业家价值之间的关系,得出可以通过优化企业家生命周期来提升企业家价值;最后提出了一些优化企业家生命周期的具体途径。     

企业家的本质特征与创新活动

企业是市场经济的微观主体,企业家在企业形成与发展中具有关键作用。因此,如何理解企业家的本质特征,怎样利用企业家这一特殊资源,以及通过什么方式才能成为一个成功的企业家,这些问题受到了普遍关注。本文试图在对简述企业家研究状况的基础上,对上述3个问题做出回答。一、什么叫做企业家什么叫做企业家?对此的回答与企业家问题的提出方式有关。从不同角度提出的企业家问题,会产生不同的企业家定义。1、企业家问题的提出促使人们关心企业家问题的原因,大致包括如下方面。一是如何理解财富增长的源泉。从亚当·斯密开始,经济学就着眼于说明财…     

西部大开发中企业家精神激活的路径分析

企业家精神是指企业家在所处的社会、经济体制下,从事工商业经营管理的过程中,在激烈的市场竞争中和优胜劣败的无情压力下养成的心理状态、价值观念、思维方式和精神素质。企业家精神通过企业家的行为表现出来,体现在企业家的商品生产和经营活动中,而且是企业家共同的基本特征。只有把这种潜在的企业家精神激活起来、挖掘出来,理论上的企业家资源才能演变成实践中的企业家行为,企业家才能成为“企业的企业家”,社会才能形成一个企业家长于创业、企业家勇于改革与企业家专于发展的浪潮,才能走上一条自主型、内生型经济发展的康庄大道。企业家…     

重构企业家的激励与约束机制

企业家是企业的核心和灵魂 ,是经济发展中的一种重要人力资本 ,是国家和社会的宝贵财富 ,是一种稀缺的生产要素。在当今中国 ,高素质并具有创新眼光与胆识的企业家十分缺乏 ,其根本原因在于没有一套有效的激励与约束机制。企业家激励机制必须能够体现多劳多得的原则 ;企业家激励机制必须能够体现短期与长期利益相结合的原则 ;企业家激励机制必须能够体现企业家个人成就感 ;企业家激励机制必须能够体现和谐统一的原则 ,即应该使物质与精神、收益与风险达到和谐与统一。企业家约束机制主要是防范企业家“法人专制”和管理腐败。国有企业是所有…     

基于企业家层面的新创企业国际化驱动力研究

传统国际化理论对企业国际化的动因与行为的分析只停留在企业与环境层面上探讨企业,没有深入到人的因素,忽略了企业家在企业国际化过程中的作用。而企业家作为决策者,支配着企业的商务活动,对包括国际化在内的企业战略制定与实施产生重要影响。本文结合新创企业国际化的新发展,把企业家层面的分析引入到国际化的分析框架之中,从企业家特质、企业家认知和企业家网络三个方面探讨了新创企业国际化中的企业家驱动力。     

论国有企业企业家道德风险

一、企业家道德风险产生的原因 企业家道德风险是指企业家为了自身的目标而背离企业、股东利益,导致企业收益下降的一种风险。 １．形成企业家道德风险的内在因素分析 现代企业一个显著特征是经营权和所有权的分离。国有企业是国家拥有、少数企业家经营。国家投资经营的目标是利润最大化和资本增值,而企业家追求的目标往往是企业家效用的最大化。企业家道德风险在很大程度上与企业家追求的目标即企业家效用有直接关系。 所谓企业家效用就是企业家自身获得的满意程度,其大小主要与企业家的自我价值实现程度、个人报酬、职务消费、闲暇时间…     

网上礼物导购员

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浅谈企业家精神的培育策略研究

企业家以及与之相关的企业家精神是制约当今中国经济发展的最稀缺的要素之一。因此,准确理解、把握企业家的内涵,探讨企业家精神的构成,提出中国培育企业家精神的策略就显得具有特别重要的意义。     

浅议企业家市场的培育

企业家市场是生产力发展,市场经济发展的必然产物,企业家市场的培育是探寻国企改革出路的决定性的一招。建设职业化的企业家队伍关系到国企改革的成败,而企业家市场的培育是发现、培养、造就、优选现代企业家的关键。改革传统的计划经济体制模式下企业经营者的管理体制,把企业家推向市场,通过市场机制激励与约束企业家的经营行为。     

企业家精神与中国中西部地区的发展

中国中西部企业家精神一个最明显的特点就是主体性不足,而危机意识的建立是中西部地区企业家精神重塑的关键点。为此,中西部地区的政府应该更新原有陈旧的政府主导的观念,建立以大市场为主导的经济与社会体制;要提升企业家在经济发展与社会进步中的主体性;同时,要深化中国高校尤其是中西部地区高校企业家精神的教育,加强中西部地区企业家精神的研究,促进企业家精神的孕育与健康成长     

企业家才能三维结构观点

本文对构成企业家才能（entrepreneur talent）的素质、能力与精神进行了详细探讨，提出了企业家的三维结构理论，探讨了企业家的素质、能力与精神三者之间的相互关系。并且认为，企业家的能力存在“潜在能力”与“显现能力”之分，如何将企业家的潜在能力充分发挥出来，涉及到企业能力“激发机制”问题，而且，指出企业家能力的激发机制是由企业家精神、企业家激励有有关机制与政策组成的，企业运行机制、企业家市场的建立、企业家激励与约束机制对企业家能力的发挥有着决定性的影响。