更新管理观念 适应两个转变

在实现两个根本转变的过程中,企业管理的驻础变了.目标变了、内容、手段变了,管理创新势在必行.企业管理更新改革的基础是转变观念,即由被动管理向主动管理转变;由封闭管理向开放管理转变,山静态管理向动态管理转变;由重生产管理向重效益管理转变,由以物为中心的     

论企业人力资源管理的核心

一、企业人力资源管理的含义和内容 由传统的人事管理向现代人力资源管理的转变是企业管理制度的重大变革.所谓企业人力资源管理是指企业为实现一定时期的战略目标而对其人力资源(企业人力资本的集合)实行科学合理的更新、配置、使用、开发和激励的一系列管理过程.     

企业政工工作与人力资源管理的结合

随着企业对人员管理从简单的行政管理逐步向人力资源管理的转变,管理将融入更多的人性化内容。企业通过打造齐心协力的职工团队,来实现企业与职工共同发展的目标。而思想政治工作则在企业发掘、培养、使用人才,充分发挥企业人才优势中具有重要的作用。     

期刊方阵

现代企业理财是现代企业管理的中心与重要内容。现代企业理财中心地位的确立是因为现代企业理财目标与现代企业目标是一致的,即资本增值。企业经营方式从产品经营到商品经营的转变、从商品经营到资产经营的转变、从资产经营到资本经营的转变,不是后者对前者的否定,而是后者对前者的进步。企业理财目标、内容与方式的变革同样具有继承性。资本增值目标不是对利润目标的彻底否定,利润目标也不是对成本目标的彻底否定,资本管理离不开资产管理,资产管理也离不开利润管理,利润管理离不开收入管理与成本管理。企业理财目标、内容与方式必将在现在…     

浅探知识经济与理财现代化

实现知识经济时代企业理财现代化是一个重大的理论和实践问题,必须从理财观念、管理内容、管理手段等方面进行创新,转变理财观念,并借鉴国际经验积极开展相关理论的研究。     

论加强企业管理

加强企业管理是经济管理中一个重要的课题。然而在实现两个转变过程中，这个永恒的课题却充满着新的独特的内容。（－）两个转变对企业管理提出了新的要求不同的经济体制和经济增长方式，对企业管理的要求也不同，实现经济体制和经济增长方式的转变，要求企业管理也要发生相应的转变。在市场经济体制和集约型经济增长方式下，企业管理必须做到以下几点：1．以经济效益为中。心。市场经济的本质是市场在资源配置中发挥基础性作用。所谓市场在资源配置中发挥基础性作用，就是要通过市场的力量实现资源的优化配置，从而提高经济活动的效率和效…     

论现代组织与管理的发展趋势

江泽民总书记在天津等地视察企业改革时提出:"加强科学管理,是企业固本治标的大计","要努力按照市场经济要求,赋予企业管理以新的内容、方法和手段,实现科学管理."深入研究和探讨现代组织与管理的内在规律及其发展趋势,对于推进跨世纪中国企业的改革、创新和发展,建立现代企业制度,实现经济体制、经济增长方式的根本转变和经济持续快速发展,有着极为重要的理论意义和现实意义.     

谈高校食堂的财务预算管理

预算管理作为现代企业管理的一种重要方法,是企业进行各项经济活动的前提和根据.随着高校后勤社会化改革的日益深化,高校食堂由"福利型"向"市场型"转变,实行财务预算管理是高校食堂与市场接轨,是实现企业化、社会化的前提与关键.本文从高校食堂财务预算管理的内容、财务预算的编制程序及财务预算执行等方面对高校食堂财务预算管理进行探讨.     

浅议集中采购在企业管理中的多维价值创造

<正>随着市场经济的深入发展,贸易模式不断转变,行业竞争内容升级,买方市场基本形成,集中采购在企业实现降本增效及提升竞争力中地位愈发凸显。有关集中采购的管理研究不断丰富升级,在信息化的过程中集采行为逐渐趋同于价值链创造。在价值创造的视角下,物资成本控制是实现产业链成本降低的关键要素,也是企业管理的重要环节。集中采购专项管理提升既顺应国家宏观政策导向,也是实现企业资源统一调配、有效整合供应商、实现成本管控的顶层管理设计和有效途径。通常来说,采购集中度越高,采购效益越好,     

工程审计面临的问题及解决办法

随着现代企业制度的建立和完善,内部审计正在逐步实现“两个根本性转变”,即审计内容由以基础审计为主向基础审计、管理审计、经营审计三个层次相互结合的现代审计转变;审计方式由事后审计为主向事前、事中审计转变。工程审计作为内部审计的重要组成部分,也经历着这一审计理念、审计内容和方式的根本性转变,同时面临一些不容忽视且亟待解决的问题。     

劳务组织的管控与发展

企业通过对劳务队伍组织化建设管理的探索实践,实现了对劳务队伍建设管理的"三大转变":一是企业与劳务队伍的关系从松散型向紧密型关系转变;二是企业对劳务队伍管理的理念从管理与被管理向互相支持、共谋发展转变;三是企业在劳务队伍选用上从关系选择向实力、业绩选择转变。中铁五局机械化公司主要承担铁路、公路(路基、路面)、市政等建筑施工,年生产能力在40亿元以上。自2012年以来,公司根据中铁五局集约化管理要求和自身的情况,初步实践探索出一条劳务队伍组织化建设管理的新路子,实现了劳务队伍"引得进、用得好、管得住、留得下"的管理目标。他们的主要做法是:     

企业信息化平台建设关键问题分析

企业信息化平台建设是企业现代化管理的手段,也是企业管理模式转变和工作方式转变的重要内容。围绕企业信息化建设,需要解决很多现实问题。本文针对目前普遍存在的问题,进行分析和探讨。     

谈企业财务管理现实工作的转轨

谈企业财务管理现实工作的转轨金民英，董本信现代企业制度的建立客观上要求企业强化内部经营管理，加强经济监督与控制，改善生产经营环境，转变管理观念，并且应运用一系列新的方法和手段实现决策的科学化、系统化。本文拟就企业管理中核心的内容──财务管理的现实工作...     

绩效管理在电力企业党建工作中的应用分析

党建工作是企业现代化经营的改革内容,其要求企业根据内部控制管理工作的实际需求,制定符合本企业持久发展的党建工作模式。电力企业是我国能源工程建设的经济组织之一,企业不仅要注重电能生产与销售流程的规范化管理,还要建立良好的党建工作体制。绩效考评与管理对电力企业党建工作具有诸多推动作用,在绩效考评制度促进下实现了党建工作的优化转变。文章分析了电力企业绩效管理的主要内容,对其在电力企业党建工作中的应用提出了相关意见。     

企业财务管理的创新路径

当前大力度推进企业财务管理的创新工作是实现企业财务管理职能的转变和发挥＼提高企业财务管理水平和层次的途径，具有重要意义。因此，要营造良好的企业内外部环境、尊重客观规律及加强财务人员队伍的建设。另外，在推进企业财务管理创新的具体措施，要积极推进财务管理目标的创新、财务管理内容的创新、财务分析内容的创新、财务管理手段的创新等。     

施工项目成本管理方法

做好工程项目施工成本管理对于顺利实现工程项目施工管理的利润目标、合理控制项目投资成本、实现项目运作向公司运行的转变具有重要意义。本文介绍了工程成本控制的对象和内容,并从多方面对施工项目成本管理问题进行了深入探讨,从而为企业加强项目成本管理提供一些参考。     

企业信息化平台建设关键问题分析

企业信息化平台建设是企业现代化管理的手段，也是企业管理模式转变和工作方式转变的重要内容。围绕企业信息化建设，需要解决很多现实问题。本文针对目前普遍存在的问题，进行分析和探讨。     

电力班组管理思维模式转变浅析

电力企业管理的基础为班组管理,同时,班组管理也是企业实现管理目标的基本着力点。在电力体制改革的背景下,传统管理已不适应现代化企业管理需要,需向团队管理转变,这是班组管理思维模式的文化提升。文章从班组管理内涵、与传统管理比较及思维模式转变途径等方面,对该命题进行了分析。     

论财务管理在出版产业中的地位与作用

目前,出版业从传统计划体制向市场体制转变,财务管理作为出版产业实现管理现代化的重要手段,在实现产业化经营管理中的地位越来越重要,其财务管理体制、目标、内容、运营机制、管理手段都与出版业体制转变、经营管理目标实现、实现产业化运营管理息息相关,成为出版业产业发展的有力支撑,发挥着核心作用,是提高出版产业经济效益、实现出版产业经营集约化、管理现代化的重要手段。     

创新社会管理与实现包容性增长

包容性增长是经济增长的一种方式,社会管理创新是社会管理理念、内容、方法及手段的改进和改革,要实现经济社会的协调发展,必须在经济增长方式转变的同时,调整社会管理的相关内容。当前,包容性增长呼唤着社会管理创新,也只有通过社会管理创新,才能够实现包容性增长。