主动适应新常态 提升企业的财务管理水平

在经济建设与国际逐渐接轨的当下,经济逐渐进入新常态的发展时期。面对经济"新常态"和激烈的市场竞争,企业必须不断创新管理模式,而作为企业健康发展重中之重的财务管理,要围绕主动研究"新常态"下所面临的挑战和机遇,探索财务管理创新之道,以提高企业的市场竞争力。     

经济新常态背景下国有企业财务管理现状及其转型策略探讨

改革开放以来，先进的企业管理理念对于推动企业持续发展和提高经济效益发挥了重要的作用，尤其对于企业财务管理工作来说更是如此。在经济新常态背景下，企业财务管理应顺应时代发展的要求，加强财务管理的转型升级，为企业的高质量发展夯实基础。为此，本文首先对经济新常态进行了阐述，其次分析了经济新常态背景下国有企业财务管理现状，最后针对问题提出了国有企业财务管理转型的策略，希望可以为实现国有企业高质量发展提供参考。     

浅谈会计信息化环境下煤炭企业的财务问题及其解决措施

近些年来,我国经济逐渐进入了新常态的发展阶段,煤炭企业之间的竞争逐渐变得更加激烈,其组织形式和经营管理模式也在向着多元化的方向发展。为了适应新时期的信息化会计环境,必须不断加强煤炭企业的财务管理工作。本文将对目前我国煤炭企业的财务管理现状及存在的问题进行概述,并结合会计信息化建设的需求提出一些有针对性的解决措施。     

浅论新常态下企业财务管理创新动因与创新策略

近几年，随着经济发展水平的不断提高，我国已经进入社会发展的新时代，在新常态下我国企业财务管理工作将会面临更多新的考验和挑战，需要各企业财务管理不断创新，及时更新企业财务管理理念，完善财务管理数据，推动企业财务管理可持续健康发展。本文先对新常态下企业财务管理的发展现状进行了分析，指出目前财务管理中存在的问题，在明确财务管理创新动因的基础上，提出促进企业财务管理的有效策略，旨在推动新常态下企业财务管理创新，进而有效提升企业市场竞争力。     

新常态下企业财务管理创新动因与创新策略研究

近年来,我国经济在经历了数十年的高速发展后逐步转入了经济结构优化升级时期,由创新驱动高质量经济发展的阶段。正因如此,当下的企业经营与管理中必须认识新常态,并适时调整、适应新常态。这对大部分企业的财务管理工作提出了更加严格的挑战,使得企业必须要对现有的财务管理理念进行创新,以此来更好地适应经济新常态背景下企业财务管理的基本需求。基于此,本文以经济新常态为背景,分析企业财务管理创新的主要动因以及有效策略,以期为实现企业财务管理的创新发展提供参考。     

财务管理对医院的重要性

目前随着我国经济发展模式改革进入新阶段,事业单位所面临的宏观经济环境也日益纷杂,因此对其综合管理尤其是财务管理提出了更苛刻的高标准。本文将以医院为研究对象,以其新经济形势下财务管理为研究标物,梳理新经济环境下财务管理对单位的重要作用,剖析当前医院财务管理的瓶颈,并且有针对性的提出几点建议和策略路径,以期提高医院新经济常态下财务管理的水准,进而提高整个医院的经济效益,促进医院的长久可持续发展。     

浅谈财务管理及考核在煤炭企业中的应用

伴随着经济的发展,煤炭企业在我国国民经济中的地位明显提升,为了进一步提高我国在国际市场上的竞争力,煤炭企业必须结合实际发展状况,对企业内部发展制度和策略进行相关改革和创新。财务管理是煤炭企业管理工作中的重要内容,在实际发展建设过程中只有不断提高煤炭企业财务管理水平,才能从根本上提高企业的经济效益。在实际发展中煤炭企业财务管理及考核工作仍面临着较多问题,如何解决其中存在的问题是煤炭企业发展的当务之急。     

新常态下企业财务管理创新动因、初始条件和策略研究

新常态情境的财务管理创新动因主要是我国企业健康发展的需要、新常态下我国国力大幅提升的需要和面对复杂的国际竞争环境的需要。目前,金融环境的创新发展、充足的资金投入及制度的完善、科技的进步都为我国财务管理创新提供了基础条件。新常态下财务管理创新发展策略:一是优化财务管理制度,二是完善财务管理的模式,三是依托信息技术全面升级财务管理系统。     

经济新常态下的农村经济发展转型

在经济新常态下,我国农业经济发展面临着前所未有的机遇与挑战,在这种情况下我们不仅要面临巨大的需求,以及财政支持方面的变化,并且还要面对复杂多样的国际政治与经济环境。我们必须在农村经济发展领域形成更加清醒的认识,积极探索多样化的方式方法,带动我国农业经济发展走出一条高质量水平的道路。本文针对经济新常态下农村发展的新特点,结合经济新常态下农村发展面临的问题,对适合经济新常态下农村经济发展转型的策略进行了综合探究。希望可以为同行的分析和研究提供一些借鉴。     

新常态下中小企业财务管理如何转型升级

在新常态下,随着市场竞争日益激烈和外部环境不断变化,中小企业面临越来越多的机遇和挑战。因此,中小企业需要积极探索财务管理转型升级的有效途径,增强财务管理效果,以提高财务决策的科学性和准确性以及自身的竞争力,从而更好地适应市场变化,实现可持续发展。基于此,本文阐述了新常态下中小企业财务管理转型升级的重要性,分析了财务管理转型升级的有效策略,旨在为相关人员提供参考。     

浅析煤炭企业财务管理的发展趋势

伴随着全球经济一体化的来临,企业的财务管理一直面临着越来越严峻和越来越复杂的形势和局面,再加上当前低碳经济不断发展,这也就直接导致了我国政府对于煤炭企业碳排放、降低污染以及节能降耗进行了刚性的约束。煤炭企业作为一个十分典型的高碳型经济组织,在当前这个多元化的能源格局逐渐形成、低碳经济得到了日益发展这一个时代背景下,完善和建立煤炭企业的财务管理机制,并且确保煤炭企业能够具有充足的能力去应对风险,对煤炭企业财务管理发展趋势进行分析,具有重大的意义。     

新常态下房地产企业全面预算管理研究

自2014年习近平首次提出"新常态",如今"新常态"已成为社会上耳熟能详的词汇。在经济增速由高速向中高速转换、经济发展方式趋于平稳发展的经济新常态下,房地产行业发展也受到了较大的影响。如何在新常态下平稳快速的发展成为房地产企业所面临的一个重要问题。本文试分析在经济新常态下,房地产企业应如何合理运用全面预算管理的方法以实现企业的长足发展。     

新常态下内陆资源型城市传统产业转型升级研究

当前,我国经济进入新常态,传统产业伴随新常态下经济发展方式的转变,也进入了动力转换、转型发展的新阶段。对于内陆资源型城市而言,加快产业转型升级既是主动适应新常态的应有之义,也是促进资源型城市可持续发展的必然之举。然而,由于沉淀成本较大、技术创新滞后、转型升级不确定性、外向型经济发展不足等诸多因素的影响,资源型城市传统产业转型升级面临着较大的困难。因此,分析资源型城市传统产业转型升级存在的问题,并提出相应的应对策略,在经济新常态背景下,具有重要意义。     

医院财务信息化管理应对经济新常态

卫生系统财务信息化管理必须适应经济新常态。本文从医院财务管理信息化的必要性、医院财务管理信息化的局限性、经济新常态下的医院财务管理的信息化等三个方面就医院财务信息化管理应对经济新常态提出了很好的建议和意见。     

关于煤炭企业实施绿色营销策略的探讨

在供给侧结构性改革时期,煤炭企业市场营销面临着前所未有的极大压力,粗放型、高污染的运行管理模式已经无法适应新经济形势下的绿色环保要求。推陈出新,积极推进绿色营销的发展策略将是煤炭企业的唯一正确选择。     

新常态下国企财务风险防控与财务管理转型实践探究

在社会经济快速发展的背景下,国有企业也进一步加大了改革的力度和速度,促进经营模式的有效变革,实现经济效益和发展质量的稳步提升。但是,国有企业在发展的过程中仍然面临着较多的财务风险,需要采取有效的防范措施保证国有企业财务活动的顺利开展,保障国有企业的资金安全。本文立足于新常态背景,探讨国有企业财务风险防控的重要意义,并分析风险防控中存在的问题,提出有效的优化策略,同时研究国有企业财务管理转型的有效策略,以期为国有企业的健康发展提供有效的参考。     

当前煤炭经济形势下大型国有煤炭企业财务管理对策

本文从当前煤炭经济形势下大型国有煤炭企业财务管理存在的不足入手,提出了当前煤炭经济形势下如何做好大型国有煤炭企业财务管理的几点对策,旨在与同行进行业务之间的交流,以不断提高煤炭企业的财务管理水平,促进煤炭企业经济效益提升的同时促进煤炭经济水平的提升,进而促进国民经济的发展。     

新常态背景下房地产企业财务管理的转型策略探讨

当前房地产企业的利润增长进入了瓶颈期,加上受新冠肺炎疫情的影响,很多房地产企业面临着缺资金、缺利润的双重考验,如何生存下去是一些房地产企业面临的现实问题.财务管理作为企业管理的重要内容,如何进行转型升级并提升企业的利润,是房地产企业管理工作的重点.文章介绍了新常态背景下房地产行业的现状,并在此基础上分析了房企财务管理中存在的问题,最后提出了转型的策略建议.     

露天煤炭企业会计核算面临的问题及对策研究

随着经济的飞速发展,社会对能源的需求与日俱增,作为我国经济支柱产业的煤炭行业发展也越来越快,煤炭开采带来的严重环境污染问题也是当前煤炭企业必须要解决的问题,因此煤炭企业对自身财务管理和会计核算提出了更高的要求。本文概述了煤炭企业会计核算的基本内容,分析了当前煤炭企业会计核算面临的问题,并探讨了加强煤炭企业会计核算的相应对策。     

巡视新形势下国有企业财务管理工作探究

在中国特色社会主义进入新时代、国内国际市场面临新动态的关键时期,对国有企业党风廉洁和财务建设的巡视工作不断深入.为适应国内国际经济发展环境新常态,适应党内巡视新形势,国有企业应当对财务工作的核算与管理提出更高要求,从而维护自身的持续健康发展,为国家、社会、人民提供源源不断的基础力量.文章从国有企业财务管理的主要内容、导向机制出发,为经济新常态下国有企业的财务管理提供助力.