岩土工程勘察设计与施工一体化的实现途径探讨

随着我国经济社会的不断发展,工程项目施工强调创新和转变项目管理模式,提高项目管理的水平.随着岩土工程项目规模的扩大,工程勘察设计与施工技术也在创新.勘察设计是项目建设的重要环节,勘察设计的质量将直接影响后期的施工建设和工程项目的整体质量安全,推进岩土工程勘察设计与施工一体化是提高项目管理的必然趋势.本文探讨了岩土工程勘察设计与施工一体化的实现途径,希望对推进岩土工程项目建设与发展有所启示.     

岩土工程勘察设计与施工一体化的实现途径探讨

随着我国经济社会的不断发展,工程项目施工强调创新和转变项目管理模式,提高项目管理的水平.随着岩土工程项目规模的扩大,工程勘察设计与施工技术也在创新.勘察设计是项目建设的重要环节,勘察设计的质量将直接影响后期的施工建设和工程项目的整体质量安全,推进岩土工程勘察设计与施工一体化是提高项目管理的必然趋势.本文探讨了岩土工程勘察设计与施工一体化的实现途径,希望对推进岩土工程项目建设与发展有所启示.     

坦桑尼亚输气管道工程勘察设计项目管理总结分析

勘察工程实行项目管理,就是要使勘察项目成为勘察队实行计划管理、经济核算、组织施工和考核勘察成果的基本对象,使项目管理成为整个勘察工作管理体制中的主导和核心。文章对坦桑尼亚输气管道工程勘察设计项目管理进行探讨,为今后的相关工作提供经验。     

我国公路勘察设计招标评标办法研究

通过学习分析我国公路勘察设计招标有关规定,结合目前项目管理的形式,对初步设计招标、施工图设计招标文件的评标办法和方式进行分析探讨,探讨不同类别工程勘察设计招标评标的办法。     

浅谈强化财务管理提高经济效益

目前我国的油田勘察设计单位已从计划体制转为市场机制,其内外部的环境都出现了巨大的变化。油田勘察设计单位若是要在竞争日益激烈的市场中稳占一席之地,最关键的是要增强财务管理的能力,把符合现代化企业的发展需求当做是油田勘察设计单位生产经营管理的中心工作。本文从阐述加强财务管理对提高油田勘察设计单位经济效益的现实意义入手,对当前油田勘察设计单位财务管理的现状做一定分析,重点提出几点加强单位财务管理的措施,以期能够提高单位的经济效益。     

龙泉市推行政府投资项目代建制的探析

政府投资项目代建制是我国非经营性政府投资项目管理领域推行的一种新的项目管理模式。它是由建设方委托有资质的专业管理机构实行专业化、社会化管理,组织开展工程建设项目的可行性研究、勘察、设计、施工、监理等工作,按建设计划和设计要求完成建设任务,直至竣工验收后交付使用单位的一种制度。《国务院关于投资体制改革的决定》（国发【2004】20号）中明确提出：＂对非经营性政府投资项目加快推行代建制,即通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位。＂可见推行项目代建制是项目管理发展大势所趋。     

论水电勘察设计单位留住人才的有效路径

人才是第一资源,是水电勘察设计单位发展的保证。文章在论述人才重要性的基础上,从薪酬福利、完善培训、以机制留人等方面阐述了水电勘察设计单位留住人才的有效路径,从而为水电勘察设计单位加快发展提供智力支持。     

加强内部管理控制提高勘察行业竞争力

随着我国勘察设计行业改制的深入进行，勘察设计单位要想在竞争日益激烈的市场中立于不败之地，获取较大的市场份额和较高的收益，就必须建立健全勘察设计单位内部管理控制制度，提升勘察设计单位竞争力。     

大唐潮州三百门电厂一期扩建工程勘察设计项目管理总结体会

文章通过对大唐潮州三百门电厂一期扩建工程项目在勘察设计过程中项目管理的总结,提出了一些在项目管理工作中的建议和意见。     

试论勘察设计单位的思想政治工作

不同时期的思想政治工作内容和特点都存在着不同的变化,如果思想政治工作不能够把握这些变化,就很难提升思想政治工作水平。随着我国政治体制改革的不断深入,勘察设计单位也已经进入到改革的深水区。勘察设计单位从事业单位逐渐改革成企业单位,要求遵循市场经济规律,在这种背景下,搞好勘察设计单位的思想政治工作尤为重要,本文研究的重点就是分析加强勘察设计单位思想政治工作的措施,为勘察设计单位的体制改革提供思想基础。     

关于勘察设计单位改制中股权设置的思考

根据国务院国办发[1999]101号文件精神,勘察设计单位应由现行的事业性质改为科技型企业.在实际改制过程中,股权的设置是目前勘察设计单位改制的焦点.本文结合勘察设计单位改制过程中股权设置存在的问题进行分析,提出了相应的改制思路.     

完善代建制政府投资项目审计思路

一、代建制政府投资项目运行中出现的问题 代建制政府投资项目是指政府通过招标等方式．选择专业化的项目管理单位作为项目代建单位．由项目代建单位全面负责非经营性政府投资项目招投标、勘察、设计、施工、采购和监理等建设全过程．严格控制项目投资、质量和工期,项目建成后移交给项目使用单位的政府投资项目。目前,各地、各部门加快推行政府投资项目代建制,并取得了积极的成效．但在实施过程中也出现了许多急待改进的问题。     

浅谈兵团勘察设计单位的财务管理

勘察设计行业作为技术和知识密集型行业,在财务管理领域本身就具有较强的特殊性。同时,兵团的特殊性也决定了兵团勘察设计单位的财务管理较其他同行业更加特殊。近年来,绝大多数兵团勘测设计单位逐步由事业单位改制成为公司制企业。要在竞争日益激烈的勘察设计市场取得一席之地,     

勘察设计单位改制与发展研究

传统的勘察设计单位有些成立至今有好几十年的历史,无论是服从国家政策还是为适应当前的市场环境,事业单位改制都已经是势在必行、迫在眉睫之事.文章通过分析当前勘察设计单位改制所面临的问题,针对性地提出解决改制中问题的应对措施,并阐述了改制后勘察设计单位的发展取向.     

改制中的勘察设计单位思想政治工作浅析

思想政治工作在不同的时期有着不同的特点和规律,思想政治工作者必须去认识、掌握其特点和规律,依循这种规律去做好思想政治工作。当前,勘察设计单位体制改革已进入攻坚阶段,勘察设计单位将面临改企建制并在市场经济中重新定位的严峻考验,因此,勘察设计单位体制改革中的思想政治工作显得更加重要。试就勘察设计单位体制改革过程中如何加强思想政治工作谈一点想法。     

勘察设计企业内部控制存在的问题及解决策略

<正>作为一类专业的服务机构,勘察设计企业的业务特点决定了其内部控制（以下简称“内控”）的复杂性和重要性。近年来,随着市场竞争日益激烈,勘察设计企业面临的外部环境越来越复杂,企业内控问题逐渐凸显。一方面,勘察设计企业的业务范围较广,涉及合同管理、项目管理、财务管理、人力资源管理等方面,内控问题可能出现在任何一个环节;另一方面,受勘察设计企业内部管理理念、组织结构、人员素质等因素的影响,内控问题容易被忽视或得不到有效解决。因此,勘察设计企业必须加强内控管理,以实现自身的持续健康发展。     

勘察设计单位价值创造型管理会计的实践路径

信息技术时代的来临促使经济全球化愈演愈烈.勘察设计单位只有不断提升自身实力,实行现代化经营管理,才能真正"走出去、立得稳".价值创造作为勘察设计单位的生存目标与存在价值,在实现过程中,财务管理会计发挥着至关重要的作用.基于此,文章以勘察设计单位为研究载体,在阐述价值创造与管理会计基本内涵的基础上,探讨勘察设计单位在实施价值创造型管理会计过程中存在的问题,提出单位价值创造型管理会计的实践路径.     

勘察设计单位人均产值问题探析

人均产值是评价勘察设计单位经营效率的一个重要指标,直接反映经营实体的投入产出水平.从中国勘察设计协会建筑设计分会获得的2008年中南会员单位生产经营情况来看,这些勘察设计单位的人均产值处在15～55万元水平.     

关于勘察设计单位改制中股权设置的思考

根据国务院国办发[1999]101号文件精神，勘察设计单位应由现行的事业性质改为科技型企业。在实际改制过程中，股权的设置是目前勘察设计单位改制的焦点。本文结合勘察设计单位改制过程中股权设置存在的问题进行分析，提出了相应的改制思路。     

关系营销理念在勘察设计单位中的运用

经过10多年的发展,勘察设计行业的市场化程度有了很大的提高,但是,行业发展历史和管理体制以及产品特点从外在环境和内在性质上均极大地影响了勘察设计单位的营销策略选择--关系仍是影响市场营销策略的主要决定因素.许多勘察设计单位已经意识到关系在营销活动中的重要作用,但是,从行业营销现状来看,庸俗关系营销仍然是许多勘察设计单位的主要营销手段.这种错误的认识制约了营销活动的水平和可持续性,并带来了很大风险.因此,正确理解并运用关系营销理念有助于提高关系营销水平.