大型体育赛事物流信息平台的构建分析

根据物流跨行业、跨部门、综合性较强的特点,阐述了大型体育赛事物流信息平台的目标、定位、设计原则,进而分析了大型体育赛事物流信息平台系统结构:中心管理平台结构与模块、赛区物流管理系统、物流服务提供商业务管理系统、供应商业务系统等构成及功能,最后探讨了大型体育赛事物流信息平台可能面临的风险与防范措施.     

现代大型体育赛事物流信息的需求分析

通过分析现代大型体育赛事物流信息需求的主体和客体、现代大型体育赛事物流信息需求的内容以及现代大型体育赛事物流信息需求的特征,说明我国必须建立一个统一、集成、网络化的物流信息平台,以便在现代大型体育赛事会期间能够全面整合社会物流服务,给现代大型体育赛事物流提供一个强有力的技术支撑和后勤保障.     

现代大型体育赛事物流信息的需求分析

通过分析现代大型体育赛事物流信息需求的主体和客体、现代大型体育赛事物流信息需求的内容以及现代大型体育赛事物流信息需求的特征,说明我国必须建立一个统一、集成、网络化的物流信息平台,以便在现代大型体育赛事会期间能够全面整合社会物流服务,给现代大型体育赛事物流提供一个强有力的技术支撑和后勤保障。     

大型体育赛事物流服务研究

首先对大型体育赛事物流及相关的物流理论进行了概述,并从基础物流服务系统、信息物流服务系统以及管理物流服务系统三个方面对大型体育赛事物流的应用进行了分析,在此基础上对大型体育赛事物流服务的内外部环境及任务进行了探究,以期对我国大型体育赛事物流服务活动的优化有所借鉴.     

大型体育赛事物流服务研究

首先对大型体育赛事物流及相关的物流理论进行了概述,并从基础物流服务系统、信息物流服务系统以及管理物流服务系统三个方面对大型体育赛事物流的应用进行了分析,在此基础上对大型体育赛事物流服务的内外部环境及任务进行了探究,以期对我国大型体育赛事物流服务活动的优化有所借鉴。     

大型体育赛事物流运作模式探究——以奥运会为例

结合奥运会物流运作模式,对大型体育赛事物流运作模式进行了初步的探讨与分析,首先概述了大型体育赛事物流运作的理论和相关概念,在分析大型体育赛事物流服务特征的基础上,重点研究了奥运会物流运作模式,以期对大型体育赛事的物流服务运作模式有所参考.     

大型体育赛事物流运作模式探究——以奥运会为例

结合奥运会物流运作模式,对大型体育赛事物流运作模式进行了初步的探讨与分析,首先概述了大型体育赛事物流运作的理论和相关概念,在分析大型体育赛事物流服务特征的基础上,重点研究了奥运会物流运作模式,以期对大型体育赛事的物流服务运作模式有所参考。     

大型体育赛事中物流运作规划研究

论述了大型体育赛事物流的特点及与之相关的理论学说,提出了大型体育赛事的几点物流运作策略,最后探讨了大型体育赛事物流与举办城市规划间的关系。     

大型体育赛事中物流运作规划研究

论述了大型体育赛事物流的特点及与之相关的理论学说,提出了大型体育赛事的几点物流运作策略,最后探讨了大型体育赛事物流与举办城市规划间的关系.     

构建大型综合体育赛事物流体系的探讨

分析了大型综合体育赛事的物流特点和特性,借鉴历史上成功的大型综合体育赛事成功的物流体系,总结了体育赛事物流体系构建的原则,并探讨了构建大型综合体育赛事物流体系的对策。     

基于RFID的物流过程监控及可视化管理系统分析与设计

针对物流企业全面业务过程管理的需求,提出了一种基于RFID的面向仓库、运输、配送等多物流业务过程的监控与可视化管理系统。设计了系统的硬件结构和软件结构．分析阐述了物流业务过程及软件流程,并采用模块化的设计思路进行系统功能模块设计。应用表明,该系统能够提供广泛的第三方物流信息服务。物流企业可以即时掌握物流业务状态和货物、车辆等业务信息,实现实时可靠的业务管理和控制。     

军事物流业务流程管控系统初探

为适应军事物流系统的动态变化特点,提高军事物流信息系统的有效集成、快速适应变化的能力,从军事物流业务流程管控入手,以系统角色与元素权限为基点,改变信息系统对业务流程管理的传统固化结构为可定制结构,生成业务流程管控系统的体系结构,实现业务流程、数据流程和数据服务等要素之间的低耦合度,为军事物流信息系统研发提供了可参照的体系结构。     

转型期企业内部物流体系的重构与优化——基于H公司内部物流系统化管理实践

介绍了H公司在转型期通过调整与优化企业整体布局、构建企业内部物流系统化管理、成立跨职能的企业运营中心等措施,形成了独具特色的企业内部物流系统化体系,使企业内部物流效率得到极大提高,并总结了H公司实施物流系统化管理的几点启示。     

论在大型体育赛事中物流运作的策略

大型体育赛事都将伴随着大量的物流活动,2010年在广州举行的亚运会对广州的物流系统、物流设施、物流技术及物流组织管理带来了重大挑战。通过查阅大型体育赛事物流方面相关的研究文献及结合广州市物流系统本身的特点．剖析了2010年广州亚运物流可能存在的不足与缺陷．结合2008年北京奥运成功的体育物流经验．对即将举行的广州亚运所面临的物流问题提出了一些解决策略。     

物流企业员工知识获取与服务平台研究

客户知识的获取途径和KIBSCKOM模型息息相关。基于客户的知识获取能够清晰表达客户知识的概念相互关系,保证客户知识本体的一致性与共享,适应客户知识的灵活表达与扩充。为实现物流企业内部知识共享,提出了物流企业基于本体的内部员工知识服务平台KIBSKMSP,并论述了其体系结构与智能知识推理机制。     

基于作业流程的第三方物流配送中心信息系统设计

以一般第三方物流配送中心的业务需求为基础,依据具体的物流作业流程设计业务功能模块,提出了第三方物流中心管理信息系统设计方案,旨在提高物流配送中心业务的自动化水平,管理信息化水平以及第三方配送中心的物流信息化水平     

创新人力资源管理模式提升中小物流企业软实力

人力资源是打造物流企业核心竞争力的关键因素之一,人力资源开发和管理已经上升到战略的高度,物流企业对其关注度亦不断提升。中小物流企业传统人力资源管理模式存在的诸多弊端,已成为其发展进程中面临的主要瓶颈之一。因此,构建柔性化管理体系,以人力资源的柔性化管理提升企业软实力,是目前国内中小物流企业积极探索的方向。     

电子商务下企业物流管理模式分析

基于电子商务下的物流管理系统的发展,面临着新的机遇与挑战,随着国际物流企业的入驻,如何提高企业自身的竞争力,如何将现代物流管理模式与企业的实际进行紧密结合,从制度上、从技术上、从体制改革上给予充分的融合,以实现提高电子商务企业的物流管理水平。     

面向企业需求的应用型物流管理专业课程体系设置研究——以内蒙古财经大学物流管理专业为例

为适应企业需求,培养合格的物流管理专业人才,必须从专业课程体系合理设置入手。为更好地实现面向企业需求的应用型物流管理人才培养的目标,通过对毕业学生和用人企业的调查访问,设置出面向企业需求的物流管理专业育人指标,并提出物流管理专业课程体系设置的基本思路。