关于数字经济环境下的企业财务管理转型探究

随着我国大数据技术不断发展,大数据技术不断普及,给我国各行各业带来了新机遇和挑战。大数据时代到来,唯有推进企业财务管理工作变革,才能让企业更好地与时代发展、市场需求和激烈竞争相结合。所以抓住数字经济机遇,实现企业财务管理工作不断转型,是企业发展必然趋势。本文探讨了在数字经济背景下,企业财务管理转型工作,从企业财务管理转型重要性和目前管理状况出发,对企业在目前数字经济背景下所面临问题进行了分析,并给出了一些相关对策,以期对企业财务管理工作有所帮助,更好地推动企业财务管理转型。     

企业经济管理中的发展与创新

随着经济全球化的不断深入，企业的发展也迎来了新的环境，也更需要面对新的挑战。因而如何提高企业的实际管理水平，推动企业不断向新的形势转变，如何调整企业的经营管理策略，不断实现企业的发展与创新，已经成了每个企业所正在不断去思考的问题。本文主要探讨的是企业经济管理中进行发展与创新的重要意义，指出目前我国企业经济管理中存在的问题，着重分析的为了更好地实现企业经济管理所采取的具体措施。     

新形势下企业经济管理创新途径探讨

我国经济现在已经步入新经济时代,企业面对严峻的挑战和考验。经济管理作为企业的重要发展因素,为了适应不断变化的市场环境,就需要改革创新。如何才能使企业更好地生存下去,实现自身的持续发展,提高在市场中的竞争力,是现如今企业面临的首要问题。因此,企业不仅要紧抓经济管理,而且要对经济管理的模式进行改革和创新,这样才能使企业更好更快地发展。笔者从新形势下企业经济管理面临的主要问题以及如何解决这些问题出发,为企业的发展提供应对当前经济形势的新型管理策略,引导企业认识经济管理创新的必要性,以现状为切入点,提出符合我国基本国情的新形势下企业经济管理创新策略,为企业的可持续发展提供一定的理论依据,探讨在新形势下如何对企业经济管理进行改革和创新。     

刍议企业经济管理中柔性管理的作用

伴随着我国经济的不断发展,在现代企业管理中,新型管理方式层出不穷,柔性管理方式理念作为一种新型的管理方式正广泛地应用于现代企业管理工作中,人们对于这种管理方式的重视程度也越来越高。企业经济管理中柔性管理方式具有个性化、科学化、民主化的特点,能够有效地将企业的服务与管理工作结合到一起,是一种以企业经济发展为中心的管理模式。柔性管理理念不断地深入到企业的经济管理工作当中,对于企业的不断发展有着很大的促进作用,因此企业应提升对柔性经济管理方式的重视程度,并充分、合理地利用柔性经济管理方式为企业的发展做贡献。文章分析了开展柔性管理对于企业经济管理工作的重要性,为柔性管理方式更好地应用于企业经济管理提出了几点对策。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用分析

随着社会经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈,为了能够更好地应对市场需求占据市场地位,需要企业不断地加强成本控制管理,从而提高营业利润,在成本管理过程中目标成本管理是目前相对较好的管理方法,因为它能够帮助企业审视整个成本管理过程,从而找到降低成本的方法,提高企业的经营效益。在这篇文章中将主要针对目标成本管理的作用,以及如何有效地开展目标成本管理进行探讨,以求能够更好的为企业发展做出贡献。     

新形势下企业经济管理的创新策略

企业经济的有效管理,是确保企业各项生产经营活动正常运转的关键因素。随着市场竞争机制的不断变化,传统的企业经济管理已无法满足现阶段的企业管理需求。本文从理念创新、制度创新、监督创新及组织架构创新等方面,提出企业在新形势下进行经济管理创新的有效策略,为企业实现更好发展创造有利条件。     

企业管理中思想政治工作的创新途径分析

正企业管理的实质和核心就是人的管理,任何事物的运做都得通过人去操作完成,管理好了人就管理好了任何事情。而思想政治工作说到底就是做人的工作,所以管理者应重视做好思想政治工作,并根据社会的发展,不断进行思想工作的革新发展。一个企业的健康发展,需要企业有适合自我发展的企业文化,这是一个企业发展的灵魂。随着经济水平的不断发展,企业为了谋求更好的发展,应不断对企业的思想政治工作进行创新,才能更好适应不断发展变化的市场经济的大环境。作为企业发展基础的思想政治工作,对于稳定企业员工思想,带动企业向着良性方向发展具有相当重要的作用。因此,当前企业发     

企业财务会计管理中的风险及防范对策

随着经济的飞速发展,城镇化进程不断加快,建筑企业的发展已今非昔比,其规模也不断扩大。这就需要建筑企业不断地提高自身企业管理水平,以更好地适应社会发展带来的新要求。现阶段,建筑企业在财务会计管理的过程中存在着较大的风险,急需进一步加强优化风险的防范措施,推动建筑企业财务会计管理模式的不断完善,为建筑企业更好地发展打下基础。     

基于价值管理的集团企业财务管理研究

企业的财务管理工作随着世界经济与国内经济的快速发展不断发生转变,在模式上进行了重要创新,尤其是集团企业的财务战略管理已经成为企业运营和发展中不可或缺的部分。为了更好地适应时代,保障现代集团企业的基本运营发展,就需要实现企业资源的优化配置,重视财务管理,以价值管理为基本理念,协助企业将其运用到管理方法当中,制定企业未来发展的战略规划。     

完善建筑经济管理中的资金建设实效性的探索

随着世界经济多元化的不断发展,各个行业之间的竞争也日趋激励,建筑行业之间的竞争也在不断发展过程中逐渐的更加白热化,企业为了更好的提高经济效益,还需要通过经济管理的方式来降低企业经营的成本,从而提高自身的市场竞争力.主要介绍了建筑经济管理中资金建设时效性的相关内容,以供参考.     

企业员工培训与人力资源管理理论分析

随着经济快速发展,市场竞争加剧,企业之间对于人才的竞争也异常激烈,高素质的人才是企业快速发展的重要保证,在企业的人力资源管理中,只有不断的进行员工培训,为员工灌输最新的经营理念和专业技能,提高员工的综合素质,才能够促进企业的不断发展。本文通过对人力资源管理理论分析,指出人力资源管理对加强员工培训的重要作用,以更好的促进企业的发展。     

企业财务管理目标相关问题探究

随着经济的发展,我国的社会主义市场经济环境在不断的变化,企业之间的竞争日趋激烈,要想更好的促进企业的良性发展,获取更大的经济效益,就需要不断的改进企业管理观念,并提升管理技术水平,在这个过程中,企业财务管理工作十分关键。本文就以此为中心,结合工作实际,对企业财务管理目标的相关问题进行探究。     

浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法

企业经济管理是一项涉及企业经营活动全过程的,具有综合性和科学性的企业管理活动,它对于现代企业的经营管理乃至生存发展都有着极其重要的影响和作用。近年来,我国市场经济得到了快速发展,新的市场经济竞争形势既给企业经营带来了严峻的挑战,同时,也给企业创造了一个难得的创新发展机遇。企业要想在激烈严酷的市场竞争中求得生存与发展,就必须要加强对企业的经济管理,采取有效措施,积极、妥善地解决企业经济管理中存在的问题,才能不断提高企业的经济管理水平和市场竞争力,使企业能够不断适应市场经济发展的新形势,获得更好的经济效益和更大的发展空间。本文主要对现代企业经济管理存在的问题进行了分析,并提出了相关的解决措施方法。     

全球化经营时代的管理会计标准

面对不断竞争的全球化经营环境,管理会计需要借助于国际化的手段来应对挑战。为此,在经济全球化的新形势下寻求更好地服务于企业发展的管理会计标准,是当务之急。     

探讨思想政治工作与企业管理融合的有效措施

目前,我国经济处于转型期,社会主义市场经济也在不断发展,加强思想政治工作与企业管理的有效融合,将有利于企业深化改革,增强其在市场中的优势地位,使企业更好更快发展。本文从企业思想政治工作的含义、思想政治工作对企业管理的重要性、加强思想政治工作与企业管理融合的有效措施三方面进行了阐述,探讨思想政治工作如何更好地调动企业员工的生产积极性、促进企业深化改革,从而实现企业的良性发展。     

浅谈国企建筑施工经济成本管理现状及改进措施

在我国的经济不断发展的同时,建筑企业的发展速度也逐渐增快。对于建筑企业来说,施工经济成本的管理是非常重要的,其在整个施工过程中占据着主要的位置。经济成本的管理不仅能为建筑缩减成本,还能促进施工工程的顺利进行,从而提高建筑企业的市场竞争力,给企业创造更好的发展前景。本文将从国企建筑施工经济成本管理的现状以及改进的措施两个方面进行详细地分析。     

企业经济管理创新浅谈

随着经济社会的不断发展和变化,企业面临着更为复杂的经营环境和严峻的市场挑战,我们迫切需要现代化的经济管理方法和制度,使企业能够更好的适应新型的经济市场变革,在经济革命的发展进程中,使我们的企业经济效益能够得到稳步快速的增长。     

论我国企业人力及薪资的管理

目前伴随着社会经济的不断发展以及进步,国际间的竞争越来越激烈。为了企业更好地生存和发展,企业要不断加强开发人力资源和培养人才,这样才能创造更多的效益为企业。在企业的人力管理中,不仅要采用科学的人力管理方法,加强人才的培训,并且还要不断地完善企业的资薪的管理制度,从而提高企业员工工作的积极性,最终促进企业长远的发展。     

加强企业资金管理 提高企业经济效益

随着我国社会经济的不断发展和进步,特别是我国在加入了世界贸易组织之后,使得我国的市场竞争变得更加的激烈,在这样激烈的市场竞争当中企业要想更好的发展,就需要不断的提高自身的经济效益,而加强企业的资金管理则是提高企业经济效益最主要的一项措施。     

KPI视角下铁路运输企业绩效评价思考

科技的进步为中国经济带来不断的发展,市场经济的稳定发展,提醒着我们在做好现阶段工作的同时,需要更好地对铁道运输企业中的经营理念进行更新。现阶段有越来越多的铁道运输企业管理者意识到对企业内部进行绩效管理的重要性,为此在铁道运输企业中逐渐的应用绩效管理已经成为众多铁道运输企业的管理者所选择的企业管理方式。有效地在企业中进行绩效管理能够促进员工在工作过程中的积极性,同时也能帮助铁道运输企业在当今的市场环境中更好地进行发展。