浅谈构建国有大中型企业的思想保障体系

当今,国有大中型企业在社会发展和人民生产生活中扮有极其重要的角色。这些企业组织结构复杂,整体规模庞大。近年来,国家加强了对金融、石油、电力、铁路、电信等行业的改革力度,若要保障机构调整和改革措施的顺利推行,维护"人"的思想稳定是根本。为此,笔者以所工作的国网北京检修公司为例,详细阐述了如何通过坚持"落实责任、沟通为先、以人为本"的原则,建立三级责任主体,搭建制度流程、宣讲引领和人文关怀三个管理平台,创新宣传、沟通和调研三项工作机制,构建立体化思想保障体系,深入统一职工思想,助推企业改革破浪前行。     

琳达可否“举案齐眉”

工作要求和家庭责任如何兼顾?这是职场女性经常会面对的两难抉择。如能深入了解自我,构建坚韧的精神世界,在内心设置调节平衡的"跷跷板",用积极的语言和心态面对困难,即使再忙,都能调整工作节奏,品味生活情趣,做到工作和生活"举案齐眉"。案例:琳达和南希同一年入职,隶属不同部门,两人有许多共同点:都过而立之年,教育背景基本相同,担     

中小生意创业者工作家庭平衡影响因素研究

本文以中国的中小生意创业者为研究对象进行访谈,并通过分析构建出中国特殊社会文化环境下中小生意创业者的工作家庭平衡模型,针对创业者自我雇佣的性质,对影响工作家庭平衡的因素和工作家庭平衡的表现进行了新的解释.本文在工作家庭平衡的概念下,将以往对工作家庭关系中冲突和促进两方面的前因变量研究整合在一起,强调冲突和促进分别是工作家庭平衡中的消极和积极方面.另外,工作家庭平衡的影响因素对于普通员工和创业者是不一样的,在不同的社会文化环境下也是有差异的.     

家庭友好计划

为了平衡家庭和工作的责任,很多员工深深感受到两种角色的冲突,比如时间冲突、精力冲突、情绪冲突、行为冲突等.工作与家庭冲突的加剧会严重影响员工的心理健康和家庭的稳定,继而对员工的生产率、离职率产生影响.家庭友好计划可以帮助员工平衡工作家庭生活.     

加强新媒体时代国有企业对外宣传工作机制

<正>随着科学技术的飞速发展,以网络化和可移动为主要特征,集合语言、文字、数据、音频、图像为一体,不受传统媒体时间与空间的限制,信息传播速度快、范围广。这种被美国《连线》杂志定义为"所有人对所有人的传播"的新媒体,随时随地影响着我们的工作与生活。新媒体改变了媒体格局,一种多媒体、多渠道、全方位、立体化的崭新传播结构正在构建,新媒体带来了新闻传播的新时代。作为国有大型企业,应该正确认识新媒     

人力资源管理柔性视角下工作家庭平衡策略的实践及启示

工作家庭平衡策略体现了人力资源管理的个体柔性。为了帮助员工在工作和家庭之间取得平衡,组织可以采取的平衡策略有柔性的工作时间和柔性的工作场所,柔性策略在不同国家的实践给我国企业带来积极的借鉴意义,我们在实施柔性策略时要注重平衡策略的有效使用及柔性保障问题。     

和谐社会与企业的人力资源管理

社会主义和谐社会的理论已成为当前各项工作的指导方针。企业作为社会的有机组成部分,也应在构建和谐社会中发挥自身的作用。而企业的人力资源管理有助于优化资源配置,开发人的各项素质,平衡劳资双方的期望,对和谐社会的构建有很大的推动作用。因此,企业应将"和谐社会"思想贯穿于人力资源管理的--选、用、育、留--"过程链"之中,从细处着眼,为和谐社会的构建,贡献一份力量。     

工作-家庭边界渗透对工作家庭平衡的作用效果研究

当工作或家庭领域中某一个领域内的要素跨越边界进入另一个领域,便发生了工作-家庭边界渗透.以工作家庭边界理论为基础,探究工作-家庭边界渗透对工作家庭平衡的作用效果.采用810名员工问卷,采用层次回归对研究假设进行检验.在控制员工的性别、工龄、职位层次后,不同类别的工作-家庭边界渗透对工作家庭平衡的作用存在显著差异:工作家庭事件渗透或工作家庭心理渗透越多,工作家庭冲突越强,但工作家庭关系渗透越多,工作家庭冲突越弱;工作家庭事件渗透越多,工作家庭促进越强;家庭工作事件渗透越多,家庭工作冲突越强;家庭工作事件渗透越多,家庭工作促进越弱,但家庭工作心理渗透越多,家庭工作促进越强.研究结果表明,工作-家庭边界渗透越多,不代表工作-家庭冲突越强,有些类型的边界渗透会缓解工作-家庭冲突甚至可能带来工作-家庭促进.企业应考量各个类别的边界渗透的影响,为员工提供支持性的工作环境,以帮助员工调节工作家庭平衡.     

快乐工作、健康生活的七条途径

"快乐工作,健康生活"是企业应当提倡的一种理念。这既是员工对和谐的工作氛围和美好的生活情趣的向往,同时也是员工对工作、对生活的追求目标和努力方向。企业践行"以人为本"的企业文化,倡导"快乐工作,健康生活"理念,实现工作和生活、企业和员工的双和谐,要在以下七个方面做出努力:     

认知策略与企业女性压力应对

企业女性承受着自身、家庭、企业及社会带来的压力。认知策略有助于企业女性理性评估压力,合理归因压力,有效应对压力,建立主体意识,平衡工作-家庭角色冲突,通过社会和企业实现自身价值,和谐发展,幸福生活。     

“庭园”与“庭院”概念的演进

通过对庭园和庭院发展脉络和文化的分析,提炼出庭园和庭院的精髓:庭园和庭院都是人为化的自然空间,从气质上,再现了自然,又艺术化了自然,自然性是它的重要特性。     

管理创新七"剑"齐下:破除"大企业病"

企业在不同的发展阶段,在不同的环境中,要面对的问题不同,需要调整的方面也不同.在企业规模比较小的时候,企业的全部目标就是生存发展,为了企业的进一步发展,往往需要建立与企业逐渐扩大的规模相适应的正规化的管理模式,用一种正规化的管理能力和组织能力以继续获得成功.但是随着这种转变的进一步强化,企业处理事务会变得过分机械和官僚化,业务会变得过分专门化,文字工作增加了,渐渐产生了为追求管理而管理的现象.     

变“知识型教学”为“智慧型教学”

为了使课堂教学既有利于传授知识,又有利于开发智力,培养创新能力,必须改变传统的教学模式。新的课堂教学模式应该变学员"消极接受知识"为"主动获取知识";变"模仿式学习"为"发现式学习";变"只接受科学结论"为"既接受科学结论,更掌握科学方法"。培养创新型人才,必须变"知识型教学"为"智慧型教学"。文章分析了"知识型教学"与"智慧型教学"的本质区别,指出要真正实现"智慧型教学",除了要求教师"用心去教"外,还要求教师要"用心去交"。     

科普之"帆"与企业之"舟

这是一个企业和科普一体发展的时代。无论人们意识到与否,如何把握和运用好企业与科普的共同发展,都具有十分重要的理论和现实意义。一方面,企业面对激烈变化、严峻挑战的国内外市场竞争的环境,需要利用科技知识的优势,视作一种战略谋划;另一方面,随着产业结构的调整,科技投入的增大,企业的产品的生产知识含量和科技含量越来越高,没有理由不关注丰富的知识资源,提高产品的附加值。企业中的科普"处女地",亟需我们的企业家、科技人员、科普作家,共同去进一步开发和利用。科普应该在企业平台鼎力崛起。     

谈"包容性增长"是"十二五"规划的核心

党的第十七届中央委员会第五次全体会议于2010年10月18日闭幕,全会听取和讨论了胡锦涛同志受中央政治局委托所作的工作报告,审议通过了<中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议>.文章认为."包容性增长"是"十二五"规划的核心.     

建筑住宅“内”和“外”设计的若干思考

我国改革开放以来,整个国家的城市与建筑都在以无可比拟的速度发展着,城市急速地膨胀,新建筑大量地产生,取代着一个又一个经过千百年时光淘洗的古建筑。现在的中国城市,我们似乎已经看不见作为城市特质的一面了,到处是高楼大厦,风格迤异。中华民族耗费几百年上千年积累的那种曾经吸引了世界目光的古老庄严底蕴也渐渐地消失了。本文在对国内外城市从现象及发展程度上进行比较的前提下,笔者对于国内种种地区性特色消蚀,人文精神缺乏的局面进行探讨。     

从"世界工厂"到"研发中心"的战略选择

一、“世界工厂”仅是我国经济发展的过渡目标1.从“世界工厂”到“研发中心”的发展战略,是我国实现从比较优势到竞争优势转变的必然选择改革开放以来,依靠劳动力等基本生产要素的比较优势,我国已成为亚洲乃至世界众多产品的主要生产加工区。积极参与全球化分工有效地促进了我国经济的快速发展。然而,这种完全依靠基本生产要素比较优势而形成的“世界工厂”地位,并不能帮助我国在经济全球化的竞争中,实现从比较优势到竞争优势的转变。美国经济学家麦克尔·波特认为:在全球化的竞争格局中,如果发展中国家单纯依靠其比较优势进行国际贸易,则…     

学习中的“书生”

不知当初是什么缘由给这家IT公司起了个"书生"这样透着中国旧式人文气息的名字.然而,这个在1996年才有了"出生证"的"书生",今天已成了中国在软件核心技术领域里达到全球领先水平的IT企业.     

浅谈《机械制图》与《CAD》

当前,《机械制图》与《CAD》是两门独立的课程,把这两门有关系的课程割裂开来,不但增加了学习课时,而且学习起来费时费力。为此有的学校还专门提到了一个新名词:课程的综合。这将突出强调了实用性、够用性的原则,打破了原来课程的系统性、专业性,大大减轻学生的负担。     

老鹰的"第二次生命"--论民营企业"二次创业"的特点

在鸟类中,老鹰的寿命是最长的,可以活到七十岁之久。然而,这却是它两次生命的叠加。原来,老鹰在活到四十岁的时候,它生命中最重要的三样武器老化了:它的翅膀老化了,飞行吃力,不能再以速度称王;它的爪子老化了,不再锐利,抓不住猎物;它的喙老化了,又长又弯,无法撕咬食物。摆在老鹰面前的只有两种选择:等死或者再生。选择再生的过程是痛苦的。它必须